第 1 頁:考試內(nèi)容 |
第 2 頁:考試題型 |
第 3 頁:命題規(guī)律分析 |
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第 7 頁:如何進行有效復習 |
三、命題規(guī)律分析
(一)職業(yè)道德(25道題,共10分,1~8題為單選題,9~16題為多選題,17~25題為個人表現(xiàn)部分)
解題思路:考生應站在“人”的角度,以積極向上、正確的職業(yè)道德觀念來完成職業(yè)道德部分的試題。
【例題1】傳統(tǒng)道德所謂“見利思義”的意思是( )。[2013年真題]
A.見到利益時,不要猶豫,應立即獲取
B.見到利益時,在考慮經(jīng)濟成本后決定是否獲取
C.見到利益時,首先需要思考是否合乎情義
D.見到利益時,要講義氣,把好處讓給朋友
【例題2】職業(yè)道德具有“適用范圍上的有限性”,其含義是( )。[2012年真題]
A.不同職業(yè)在道德上不可兼容
B.超出一定的職業(yè)范圍,其職業(yè)道德規(guī)范便不具備存在合理性
C.一個地方的職業(yè)道德,不可以拿到另一個地方使用.
D.職業(yè)道德與社會公德、家庭美德不能交互使用
【例題3】白天上班時,遠在外地的同學(老鄉(xiāng))來找你,但你近來工作忙,你會( )。[2013年真題]
A.告訴他(她),不能見面
B.約他(她)來單位,簡短會面
C.讓他(她)等待,晚上見面
D.只能和他(她)在電話中交流
【例題4】朋友M告訴你,同事N在背后說了你的壞話。對此,你會( )。[2012年真題]
A.找N核實,向他討要說法
B.覺得M很值得自己信任
C.只當沒有聽過M的話
D.勸說M今后別再傳話了
(二)理論知識(100道題,共100分,26~85題為單選題,86~125題為多選題,每小題均為1分)
1.單選題
主要考查應試人員的記憶、理解能力,對一些基本概念、基本觀點的掌握程度。
命題視角:
(1)基本概念:各種概念、定義的內(nèi)涵。
(2)基本觀點:常識性的、比較重要的觀點。
(3)相似概念:相似相近、易混淆的詞與旬。
【例題1】( )是指利用有關(guān)的信息資料對人的行為進行分析,從而推論其原因的過程。[2013年真題]
A.引申
B.總結(jié)
C.歸因
D.歸納
【例題2】( )是人力資源規(guī)劃、人員招聘、員工薪酬等日常人事管理活動的重要前提和依據(jù)。[2013年真題]
A.崗位調(diào)查
B.崗位評價
C.崗位分析
D.崗位分類分級
【例題3】( )面談是在一次面談中,采取靈活變通的方式,從一種面談形式轉(zhuǎn)換過渡到另一種面談形式。[2013年真題]
A.單向勸導式
B.綜合式績效
C.雙向傾聽式
D.解決問題式
【例題4】( )是對大規(guī)模的應聘者同時進行篩選,花較少時間達到高效率的人員選拔方法。[2012年真題]
A.面試
B.筆試
C.調(diào)查
D.檔案
【例題5】( )是針對被測試者明顯行為、實際操作以及工作效率進行測試的人員選拔方法。[2012年真題]
A.人格測試
B.能力測試
C.興趣測試
D.情境模擬測試
2.多選題
主要考查應試人員的記憶、理解能力,對一些基本概念、基本觀點的掌握程度。
命題視角:
(1)基本概念的外延,主要題目來源之一。
(2)包含于一個命題中的并列從屬項。
【例題1】企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的微觀分析包括( )。[2013年真題]
A.顧客力量分析
B.現(xiàn)有競爭對手分析
C.供應商力量分析
D.潛在競爭對手分析
E.替代產(chǎn)品或服務威脅的分析
【例題2】政府有關(guān)部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導線包括( )。[2013年真題]
A.基準線
B.控制下線
C.預警線
D.控制上線
E.平均線
【例題3】實踐型培訓法的優(yōu)點包括( )。[2013年真題]
A.培訓經(jīng)濟高效,節(jié)約企業(yè)培訓成本
B.無需特別準備教室及其他培訓設(shè)施
c.多向式信息交流有利于提高培訓效果
D.能迅速得到關(guān)于工作行為的反饋和評價
E.使培訓內(nèi)容與受訓者將要從事的工作緊密結(jié)合
【例題4】企業(yè)戰(zhàn)略的特點包括( )。[2012年真題]
A.前瞻性
B.系統(tǒng)性
C.動態(tài)性
D.風險性
E.競爭性
【例題5】與技能培訓相適應的培訓方法包括( )。[2012年真題]
A.頭腦風暴法
B.研討法
C.工作情境法
D.模擬訓練
E.個人指導法
(三)專業(yè)技能(簡答題、計算題和綜合分析題三種題型,共100分。其中,簡答題為2題,分值為30~32分;計算題為1題,分值為15~17分;綜合分析題為2~3題,分值為52~53分)
1.簡答題
答題力求簡要。不需花太多篇幅闡釋,準確完整地抓重點,明確完整地答題即可。命題視角:考核人力資源管理的具體程序、方法、過程、步驟等。
【例題1】簡述勞動定員標準由幾大要素構(gòu)成?行業(yè)定員標準包括哪些內(nèi)容?(16分)[2013年真題]
【答案】(1)勞動定員標準由三大要素構(gòu)成:概述、標準正文、補充。
(2)行業(yè)定員標準如下:
、倨髽I(yè)管理體制以及機構(gòu)設(shè)置的基本要求和規(guī)范,按照不同生產(chǎn)能力和生產(chǎn)規(guī)模,提出年實物勞動生產(chǎn)率和全員勞動生產(chǎn)率的原則要求,規(guī)定出編制總額以及各類人員員額控制幅度;
、诟鶕(jù)不同生產(chǎn)類型和生產(chǎn)環(huán)境、條件,提出不同規(guī)模企業(yè)各類人員比例控制幅度;
、垡(guī)定各類人員劃分的方法和標準;
、軐Ρ緲藴噬婕暗男滦g(shù)語給出確切定義;
、萜髽I(yè)各工種、崗位的劃分,其名稱、代號、工作程序、范圍、職責和要求;
、薷鞴しN、工序的工藝流程及作業(yè)要求;
⑦采用的典型設(shè)備與技術(shù)條件;
、嘤萌说臄(shù)量與質(zhì)量要求;
、崛藛T任職的國家職業(yè)資格標準(等級)。
【例題2】為了檢查評價企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性,采用總體評價法時,應當從哪些方面進行調(diào)查研究與分析?(15分)[2012年真題]
【答案】為了檢查評價企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性,采用總體評價法時,應當從以下方面進行調(diào)查研究與分析。
(1)總體的功能分析。檢查本系統(tǒng)在人事決策和員工開發(fā)兩個方面實際發(fā)揮作用的情況。
(2)總體的結(jié)構(gòu)分析。檢查本系統(tǒng)從準備階段到實施、考評、總結(jié)、應用開發(fā)等各個階段的實際運行情況。
(3)總體的方法分析。檢查本系統(tǒng)中所采用的各種考評方法的準確性、有效性、適應性和可行性。
(4)總體的信息分析。檢查本系統(tǒng)在運行中各種信息的傳遞手段、方法和渠道是否存在問題。
(5)總體的結(jié)果分析。檢查本系統(tǒng)所涉及的所有活動和結(jié)果的有效性。
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