21、使用書面法進行績效評估的缺點在于( )
A對員工的所有特征進行描述,太費時費力
B考評者無法對員工的發(fā)展提出建議
C描述將受到考評者寫作風(fēng)格和表達技巧的影響
D帶有主觀性、描述的重點不一定放在與績效管理相關(guān)的方面
E不能提供關(guān)于員工獨特性的信息
22、薪酬管理的基本原則包括( )
A對外具有競爭力原則
B對內(nèi)具有公正性原則
C合理有效原則
D對員工具有激勵原則
E薪酬成本控制原則
23、根據(jù)參與者的介入程度和品牌間的差異程度,可將消費者的購買行為分為( )
A習(xí)慣性購買行為
B化解不協(xié)調(diào)的購買行為
C尋求多樣化的購買行為
D和諧的購買行為
E復(fù)雜的購買行為
24、阿倫和梅耶的綜合研究提出的承諾包括( )
A感情承諾
B書面承諾
C規(guī)范承諾
D口頭承諾
E繼續(xù)承諾
25、群體決策的缺點有( )
A要比個體決策需要更多的時間
B由于從眾心理會妨礙不同意見的表達
C群體討論時易產(chǎn)生個人傾向
D對決策結(jié)果的責(zé)任不清
E能減少決策的可接受性
26、以下不屬于人力資本投資支出的有( )
A實際支出 B心理損失
C直接支出 D間接支出
E時間支出
27、哈羅德.萊維特將組織確定為( )等相互作用的變量。
A機構(gòu)
B任務(wù)
C技術(shù)
D技能
E角色
28、人力資源的一般特點是( )
A時間性
B空間性
C主觀能動性
D創(chuàng)造性
E浪費性
29、一套典型的員工信息管理系統(tǒng),從功能結(jié)構(gòu)上分為三個層面,其中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層( )
A包含的是變動很小的靜態(tài)數(shù)據(jù)
B包含員工個人屬性數(shù)據(jù)
C包括單位數(shù)據(jù)
D包括績效考核數(shù)據(jù)
E是整個系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)
30、現(xiàn)代企業(yè)員工的培訓(xùn)系統(tǒng)通常由四個子系統(tǒng)構(gòu)成,分別是( )
A培訓(xùn)需求分析
B培訓(xùn)規(guī)劃
C培訓(xùn)組織實施
D培訓(xùn)成本核算
E培訓(xùn)效果評估
31、崗前培訓(xùn)的兩階段培訓(xùn)一般由( )組成。
A集中培訓(xùn)
B部門培訓(xùn)
C分支機構(gòu)培訓(xùn)
D工作現(xiàn)場培訓(xùn)
E人力資源培訓(xùn)
32、調(diào)控收入與物價的關(guān)系,控制工資收入增長過度誘發(fā)通貨膨脹的措施有( )
A制定工資一物價指導(dǎo)線
B在物價和工資增長過快且影響宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定的情況下,對物價和工資進行管制以至于凍結(jié)
C依據(jù)法律規(guī)定,進行國民收入再分配
D依據(jù)法律規(guī)定,進行國民收入再分配
E消減貨幣供應(yīng)量,提高利率,來減少總需求的宏觀經(jīng)濟政策
33、勞動法基本原則的作用是( )
A指導(dǎo)勞動法的制定、修改和廢止B指導(dǎo)勞動法的實施C有助于勞動法的理解、解釋
D可以直接適用E具有高度的可操作性
34、勞動法律關(guān)系的特征是( )
A勞動法律關(guān)系是勞動關(guān)系的現(xiàn)實形態(tài)
B提供了勞動法律的當(dāng)事人行為模式標(biāo)準(zhǔn)及其行為準(zhǔn)則
C勞動法律關(guān)系的內(nèi)容是權(quán)利和義務(wù)
D勞動法律關(guān)系的雙務(wù)關(guān)系
E勞動法律關(guān)系具有國家強制性
35、企業(yè)戰(zhàn)略控制的組織活動主要包括( )
A制定戰(zhàn)略評價標(biāo)準(zhǔn)
B進行實際成效的對比分析
C進行實際標(biāo)準(zhǔn)的對比分析
D針對偏差采取糾偏行動
E實際執(zhí)行偏離程度
參考答案:21.ACD 22.ABDE 23.ABCE 24.ACE 25.ABCD 26.ABCE 27.ABCE 28.ACDE 29.ABCE 30.ABCE 31.AD 32.ABC 33.ABC 34.ACDE 35.ABCD
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