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    2018下半年人力資源管理師考試四級預(yù)習(xí)題(17)

    來源:考試吧 2018-9-21 17:10:47 要考試,上考試吧!  萬題庫
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    第 3 頁:多選題

      >>>2018下半年人力資源管理師考試四級預(yù)習(xí)題匯總

      一、單選題

      1.職業(yè)道德修養(yǎng)包括( )等。

      A.職業(yè)規(guī)范修養(yǎng)、職業(yè)禮儀修養(yǎng)、職業(yè)道德理論修養(yǎng)

      B.職業(yè)著裝修養(yǎng)、職業(yè)禮貌用語修養(yǎng)、職業(yè)道德情感修養(yǎng)

      C.職業(yè)理論知識修養(yǎng)、職業(yè)道德情感修養(yǎng)、職業(yè)道德意志

      D.職業(yè)合作修養(yǎng)、職業(yè)交談修養(yǎng)、職業(yè)接待修養(yǎng)

      參考答案:C

      參考解析:職業(yè)道德修養(yǎng)包括職業(yè)理論知識修養(yǎng)、職業(yè)道德情感修養(yǎng)、職業(yè)道德意志等。

      2.海爾總裁張瑞敏曾經(jīng)說過這樣的話。企業(yè)要靠無形資產(chǎn)來盤活有形資產(chǎn),只有先盤活人,才能盤活資產(chǎn)。對這句話,準(zhǔn)確的理解是( )。

      A.企業(yè)存在著無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)兩種形式

      B.人是有形資產(chǎn)。人作為資產(chǎn)通過勞動產(chǎn)生價(jià)值

      C.人是企業(yè)發(fā)展的決定性因素

      D.企業(yè)的無形資產(chǎn)是一種神秘的物質(zhì)

      參考答案:C

      參考解析:從業(yè)人員的職業(yè)技能水平,是他們綜合素質(zhì)的重要內(nèi)容,反映了他們運(yùn)用生產(chǎn)資料進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的水平,是企業(yè)生產(chǎn)力水平的重要內(nèi)容和顯著標(biāo)志,決定了企業(yè)核心競爭力的高低。在市場經(jīng)濟(jì)充分發(fā)展的條件下,對于任何一個(gè)企業(yè)來說,能否在激烈的競爭中獲得順利發(fā)展,最終的決定性因素都在于其從業(yè)人員綜合素質(zhì)的高低。

      3.如果你是公司的接待員,當(dāng)你與來訪客戶交談時(shí),你最常用的語言習(xí)慣是( )。

      A.慢條斯理

      B.快言快語

      C.語氣親切

      D.語氣輕柔

      參考答案:C

      參考解析:文明禮貌是職業(yè)道德的重要規(guī)范,尤其是商業(yè)服務(wù)中更強(qiáng)調(diào)文明禮貌的重要性,它是從業(yè)人員上崗的首要條件和基本素質(zhì)。文明禮貌的具體要求之一就是語言要規(guī)范,而語言要規(guī)范的基本要求包括:語感自然、語氣親切、語調(diào)柔和、語流適中、語言簡練、語意明確。

      4.在與同事們閑聊時(shí),你通常會( )。

      A.說說學(xué)習(xí)、工作的感受

      B.聊聊自己家里的事情

      C.聊聊新聞

      D.傳播小道消息

      參考答案:C

      參考解析:與同事閑聊時(shí),應(yīng)該聊些比較輕松的話題,例如新聞。傳播小道消息是搬弄是非,會引起同事不滿,還可能影響同事之間的感情。

      5.你與同事交往時(shí),常用的方式是( )。

      A.時(shí)不時(shí)的搞個(gè)小型聚餐

      B.基本沒有什么來往

      C.經(jīng)常利用午餐時(shí)間或工作間隙,找人聊聊天

      D.等同事來找自己

      參考答案:A

      參考解析:在與同事交往時(shí),應(yīng)該積極主動。組織和參加集體活動,有利于增進(jìn)同事間感情,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,常見的活動方式有小型聚餐、爬山、郊游、逛公園、參觀展覽等。工作間隙找人聊天會影響工作,是不敬業(yè)的體現(xiàn)。

      6.( )的優(yōu)點(diǎn)是調(diào)查者能比較深入地了解到被調(diào)查者的真實(shí)意見,方式方法機(jī)動靈活,一般不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制,所得到的資料也比較可靠。

      A.當(dāng)面調(diào)查詢問法

      B.電話調(diào)查法

      C.會議調(diào)查詢問法

      D.郵寄調(diào)查法

      參考答案:A

      參考解析:當(dāng)面調(diào)查詢問法又稱面談?wù){(diào)查詢問法,是指調(diào)查者當(dāng)面向被調(diào)查者展開詢問的方法。通過當(dāng)面調(diào)查詢問了解他們的觀點(diǎn),觀察他們的反應(yīng)。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是:①機(jī)動靈活,不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制;②調(diào)查者可以直接、深入地了解被調(diào)查者的真實(shí)觀點(diǎn),采集到的資料比較全面、可靠。

      7.領(lǐng)導(dǎo)者尊重和關(guān)心下屬的看法和情感,更愿意與下屬建立相互信任的工作關(guān)系,指的是( )。

      A.關(guān)懷維度

      B.認(rèn)可維度

      C.結(jié)構(gòu)維度

      D.尊重維度

      參考答案:A

      參考解析:對領(lǐng)導(dǎo)行為的早期研究顯現(xiàn)出關(guān)懷維度和結(jié)構(gòu)維度兩個(gè)維度。關(guān)懷維度是指領(lǐng)導(dǎo)者尊重和關(guān)心下屬的看法和情感,更愿意與下屬建立相互信任的工作關(guān)系。關(guān)懷的行為表現(xiàn)為:幫助下屬解決個(gè)人問題,友善而平易近人,待人公平,十分關(guān)心下屬的生活、健康、工作滿意感等問題。

      8.企業(yè)薪酬管理的目標(biāo)不包括( )。

      A.減少企業(yè)人工成本

      B.肯定員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)

      C.增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競爭力

      D.謀求員工與企業(yè)的共同發(fā)展

      參考答案:A

      參考解析:企業(yè)員工薪酬管理的基本目標(biāo):①保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性,吸引并留住優(yōu)秀人才;②對各類員工的貢獻(xiàn)給予充分肯定,使員工及時(shí)得到相應(yīng)的回報(bào);③合理控制企業(yè)人工成本,提高勞動生產(chǎn)效率,增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競爭力;④通過薪酬激勵機(jī)制的確立,將企業(yè)與員工長期、中短期經(jīng)濟(jì)利益有機(jī)地結(jié)合在一起,促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益關(guān)系的共同體,謀求員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

      9.在制定績效管理制度時(shí),對績效管理標(biāo)準(zhǔn)的要求是( )。

      A.全面性與完整性

      B.相關(guān)性與有效性

      C.公正性與客觀性

      D.明確性與具體性

      參考答案:D

      參考解析:在制定績效管理制度時(shí),要體現(xiàn)明確性與具體性的要求。這是對績效管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,如果考評標(biāo)準(zhǔn)含混不清、抽象深奧,則無法使用。

      10.( )是根據(jù)崗位特性和特點(diǎn),對崗位員工全部工作任務(wù)和工作責(zé)任從時(shí)間、空間上做出的界定。

      A.責(zé)任

      B.任務(wù)

      C.職責(zé)

      D.職權(quán)

      參考答案:C

      參考解析:職責(zé)即職責(zé)范圍,是崗位的職務(wù)、任務(wù)與責(zé)任的簡稱。職責(zé)是根據(jù)崗位的性質(zhì)和特點(diǎn),對崗位員工全部的工作任務(wù)和工作責(zé)任,從時(shí)間、空間上所做出的界定。任務(wù)是為達(dá)到一定的工作目標(biāo)而進(jìn)行的一項(xiàng)勞動活動。責(zé)任即崗位責(zé)任,是指根據(jù)勞動分工與協(xié)作的要求,規(guī)定員工在本崗位范圍內(nèi)對事、對物或?qū)θ怂袚?dān)的各種義務(wù)。職權(quán)是指職務(wù)范圍以內(nèi)所應(yīng)具有的權(quán)力。它是依法賦予員工的完成工作任務(wù)所需要的各種權(quán)力,一定的職責(zé)要賦予相對應(yīng)的職權(quán)。

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    ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
    ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
    ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
    ①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性;
    ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧;
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    ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
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