二、多項(xiàng)選擇題(第 86~125 題,每題 1 分,共 40 分。每題有多個(gè)答案正確, 請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯(cuò)選、少選、多選,均不得分)
51
專家評(píng)分法()。
A.
主要以編碼字典法為主
B.
以匿名的形式進(jìn)行評(píng)分
C.
不需要專家進(jìn)行面對(duì)面討論
D.
是基于員工意見的利用頻次來統(tǒng)計(jì)勝任特征的簡單方法
E.
通過讓專家的意見逐漸統(tǒng)一的過程來獲得崗位的勝任特征
參考答案:B,C,E
52
對(duì)流出員工的跟蹤調(diào)查可以由()來完成。
A.
人力資源部
B.
員工的直接上級(jí)
C.
員工的同事
D.
專業(yè)的中介機(jī)構(gòu)
E.
其他部門的管理者
參考答案:A,D
53
經(jīng)營者要規(guī)定繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的模式包括()。
A.
G模式
B.
N模式
C.
Y模式
D.
WX模式
E.
J模式
參考答案:A,B,C,D
54
關(guān)于勞工問題,表述正確的有()
A.
勞工問題是伴隨勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)象的出現(xiàn)而同時(shí)出現(xiàn)的問題
B.
勞工問題的存在是一種客觀現(xiàn)象
C.
勞工問題的存在獨(dú)立于人們的主觀意志以外
D.
勞工問題的產(chǎn)生和發(fā)展有其自身的規(guī)律性
E.
社會(huì)對(duì)勞工問題的認(rèn)識(shí)和解決可以在勞工問題產(chǎn)生之前
參考答案:A,B,C,D
55
完整的企業(yè)員工培訓(xùn)體系包括()
A.
企業(yè)培訓(xùn)的組織體系
B.
培訓(xùn)激勵(lì)體系
C.
培訓(xùn)制度體系
D.
培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理體系
E.
培訓(xùn)考核評(píng)估
參考答案:A,B,C,D
56
韋伯提出劃分社會(huì)層次結(jié)構(gòu)的三重標(biāo)準(zhǔn)是()。
A.
社會(huì)-經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)
B.
財(cái)富-經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)
C.
威望-社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)
D.
社會(huì)-政治標(biāo)準(zhǔn)
E.
權(quán)力-政治標(biāo)準(zhǔn)
參考答案:B,C,E
57
學(xué)習(xí)型組織在個(gè)人層面的作用是()。
A.
促使成員邁向共同愿景
B.
促進(jìn)了組織與環(huán)境相適應(yīng)
C.
鼓勵(lì)員工相互合作,增加凝聚力
D.
形成員工之間探討和對(duì)話的氛圍
E.
為員工創(chuàng)造不斷學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
參考答案:D,E
58
企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施包括()
A.
文化保障
B.
制度保障
C.
組織和人員保障
D.
風(fēng)險(xiǎn)防范
E.
效果保障
參考答案:A,B,C,D,E
59
從職能上講,總部應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)集團(tuán)的()。
A.
戰(zhàn)略中心
B.
資本中心
C.
利潤中心
D.
制度中心
E.
人力資源中心
參考答案:A,B,D,E
60
對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員來說,其工作價(jià)值的衡量取決于()。
A.
部門的職權(quán)
B.
創(chuàng)造力
C.
解決問題的能力
D.
正確的經(jīng)營思想
E.
專業(yè)智能
參考答案:B,C,E
相關(guān)推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評(píng)審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
?技(xùn)班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過,2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |