>>>2016人力資源管理師三級專業(yè)能力考前必做題匯總

　　1

　　員工招聘渠道有哪些?

　　參考解析：

　　企業(yè)人員的補充有內(nèi)部補充和外部補充兩個方面的來源，即通過內(nèi)部和外部兩個渠道招募員工。

　　(1)內(nèi)部招募

　　內(nèi)部招募是指通過內(nèi)部晉升、工作調(diào)換、工作輪換、人員重聘等方法，從企業(yè)內(nèi)部人力資源儲備中選拔出合適的人員補充到空缺或新增的崗位上去的活動。內(nèi)部招募可分為三種方式：

　�、偻扑]法

　　推薦法可用于內(nèi)部招聘，也可用于外部招聘。它是由本企業(yè)員工根據(jù)企業(yè)的需要推薦其熟悉的合適人員，供用人部門和人力資源部門進行選擇和考核。

　　②布告法

　　布告法是在確定了空缺崗位的性質、職責及其所要求的條件等情況后，將這些信息以布告的形式，公布在企業(yè)中一切可利用的墻報、布告欄、內(nèi)部報刊上，盡可能使全體員工都能獲得信息，所有對此崗位感興趣并具有此崗位任職能力的員工均可申請此崗位。

　�、蹤n案法

　　人力資源部門都有員工檔案，從中可以了解到員工在教育、培訓、經(jīng)驗、技能、績效等方面的信息，幫助用人部門與人力資源部門尋找合適的人員補充崗位空缺。

　　(2)外部招募

　　①發(fā)布廣告

　　廣告是單位從外部招聘人員最常用的方法之一。通常的做法是在一些大眾媒體上刊登出單位崗位空缺的消息，吸引對這些空缺崗位感興趣的潛在人選應聘。

　�、诮柚�中介

　　中介機構承擔著雙重角色：既為單位擇人，也為求職者擇業(yè)。這些中介機構主要有：人才交流中心、招聘洽談會和獵頭公司。

　�、坌�園招聘

　　校園招聘亦稱上門招聘，即由企業(yè)單位的招聘人員通過到學校、參加畢業(yè)生交流會等形式直接招募人員。

　�、芫W(wǎng)絡招聘

　　用盡可能少的成本找到盡可能稱職的應聘者已經(jīng)成為企業(yè)人員招聘主要追求的目標。采用互聯(lián)網(wǎng)招聘的方式，可以從某種程度上滿足企業(yè)的要求。

　�、菔烊送扑]

　　通過單位的員工、客戶、合作伙伴等熟人推薦人選，也是單位招募人員的重要來源。

　　2

　　簡述用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則的內(nèi)容。

　　參考解析：

　　用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則的內(nèi)容包括：

　　(1)勞動合同管理制度。其主要內(nèi)容為：①勞動合同履行的原則;②員工招收錄用條件、招工簡章、勞動合同草案、有關專項協(xié)議草案審批權限的確定;③員工招收錄用計劃的審批、執(zhí)行權限的劃分;④勞動合同續(xù)訂、變更、解除事項的審批辦法;⑤試用期考查辦法;⑥員工檔案管理辦法;⑦應聘人員相關材料保存辦法;⑧集體合同草案的擬訂、協(xié)商程序;⑨解除、終止勞動合同人員的檔案移交辦法、程序;⑩勞動合同管理制度修改、廢止的程序等。

　　(2)勞動紀律。勞動紀律是企業(yè)依法制定的，全體員工在勞動過程中必須遵守的行為規(guī)則。其主要內(nèi)容為：①時間規(guī)則;②組織規(guī)則;③崗位規(guī)則;④協(xié)作規(guī)則;⑤品行規(guī)則;⑥其他規(guī)則等。

　　(3)勞動定員定額規(guī)則。主要包括：①編制定員規(guī)則;②勞動定額規(guī)則。

　　(4)勞動崗位規(guī)范制定規(guī)則。勞動崗位規(guī)范是企業(yè)根據(jù)勞動崗位的職責、任務和生產(chǎn)手段的特點對上崗員工提出的客觀要求的綜合規(guī)定。主要包括：①崗位名稱;②崗位職責;③生產(chǎn)技術規(guī)定;④上崗標準等。

　　(5)勞動安全衛(wèi)生制度。

　　(6)其他制度。工資制度、福利制度、考核制度、獎懲制度、培訓制度等。

　　3

　　某車間有一套制氧量50m3/h的空氣分離設備，現(xiàn)有3個崗位共同操作，通過工作日記錄，甲崗位生產(chǎn)時間為280工分，乙崗位為380工分，丙崗位為340工分，按該工種的勞動條件、強度等因素要求，規(guī)定個人需要與休息寬放的時間為60工分。

　　請計算崗位班定員人數(shù)是多少?

　　參考解析：

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