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    2016年人力資源管理師三級(jí)必備精選練習(xí)題(7)

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      1[單選題] 培訓(xùn)課程分析的目標(biāo)是確定受訓(xùn)人員必須掌握的、用來(lái)執(zhí)行符合課程意圖的分內(nèi)工作的(  )

      A.體例B.標(biāo)準(zhǔn)C.知識(shí)和技能D.工序

      參考答案:C

      參考解析:培訓(xùn)課程分析是培訓(xùn)開(kāi)發(fā)流程的重要步驟,是培訓(xùn)課程調(diào)查與研究的階段。其目標(biāo)是確定受訓(xùn)人員必須掌握的、用來(lái)執(zhí)行符合課程意圖的分內(nèi)工作的知識(shí)和技能。主要包括課程目標(biāo)分析和培訓(xùn)環(huán)境分析。

      2[單選題] 為保障激勵(lì)策略的有效性,應(yīng)體現(xiàn)的原則要求是(  )

      A.及時(shí)性原則

      B.相關(guān)性原則

      C.統(tǒng)一性原則

      D.開(kāi)放性原則

      參考答案:A

      參考解析:采取一定的激勵(lì)策,能夠有效促進(jìn)工作績(jī)效的改進(jìn)和提高。為了保障激勵(lì)策的有效性,應(yīng)體現(xiàn)以下原則要求:(1)及時(shí)性原則;(2)同一性原則;(3)預(yù)告性原則;(4)開(kāi)發(fā)性原則。

      3[簡(jiǎn)答題] 簡(jiǎn)述集體合同的形式和期限。

      參考解析:

      (1)集體合同的形式。

      1)根據(jù)《集體合同規(guī)定》的規(guī)定,集體合同為法定要式合同,應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式訂立,口頭形式的集體合同不具有法律效力。

      2)集體合同的形式可以分為主件和附件:①主件是綜合性集體合同,其內(nèi)容涵蓋勞動(dòng)關(guān)系的各個(gè)方面。②附件是專(zhuān)項(xiàng)集體合同,是就勞動(dòng)關(guān)系的某一特定方面的事項(xiàng)簽訂的專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議。

      3)現(xiàn)階段,我國(guó)法定集體合同的附件主要是工資協(xié)議,專(zhuān)門(mén)就工資事項(xiàng)簽訂的集體合同。

      4)國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部《工資集體協(xié)商試行辦法》規(guī)定,企業(yè)依法開(kāi)展工資集體協(xié)商,簽訂工資協(xié)議,己訂立集體合同的,工資協(xié)議作為集體合同的附件,并與集體合同具有同等效力。

      (2)集體合同的期限。

      1)集體合同均為定期集體合同,我國(guó)勞動(dòng)立法規(guī)定集體合同的期限為1~3年。企業(yè)訂立集體合同可以在1~3年中確定適應(yīng)本企業(yè)的集體合同期限。

      2)期限過(guò)短,不利于勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定,而且加大集體協(xié)商的成本;期限過(guò)長(zhǎng)不利于適應(yīng)變化了的實(shí)際情況和不利于勞動(dòng)權(quán)益的保障。

      3)在集體合同的期限內(nèi)雙方可以根據(jù)集體合同的履行情況,對(duì)集體合同進(jìn)行修訂。

      4[簡(jiǎn)答題] 某醫(yī)院呼吸科,連續(xù)10天的就診人數(shù)從下表可以看出,已知醫(yī)務(wù)人員接待每位病人的平均時(shí)間為15分鐘,醫(yī)務(wù)人員的時(shí)間利用率為85%,請(qǐng)問(wèn):

      (1)在保證95%可靠性(μ=1.6)的前提下,該呼吸科每天的就診人數(shù)上限為多少?

      (2)需要安排的醫(yī)務(wù)人員數(shù)量為多少?

      

    2016年人力資源管理師三級(jí)模擬練習(xí)題(7)

      參考解析:2016年人力資源管理師三級(jí)必備精選練習(xí)題(7)

      除了必要的醫(yī)務(wù)人員外,還應(yīng)該按照一定的比例配備輔助人員和勤雜人員(此處各配備1人),同時(shí)考慮到醫(yī)務(wù)人員需要值夜班,應(yīng)再增加1名醫(yī)務(wù)人員,因此,該醫(yī)院需要安排的醫(yī)務(wù)人員數(shù)量為8人(5+2+1)。

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    ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
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