>>>>2016人力資源管理師二級(jí)考試必備試題及答案匯總
1[簡(jiǎn)答題]簡(jiǎn)述績(jī)效反饋面談的步驟。
參考解析:
(1)為雙方營(yíng)造一個(gè)和諧的面談氣氛。
(2)說明面談的目的、步驟和時(shí)間。
(3)討論每項(xiàng)工作目標(biāo)考評(píng)結(jié)果。
(4)分析成功和失敗的原因。
(5)與被考評(píng)者討論考評(píng)的結(jié)果,特別是雙方要圍繞優(yōu)勢(shì)與不足、存在的重要困難和問題、在計(jì)劃期內(nèi)亟待改進(jìn)的方面進(jìn)行深入的討論,并達(dá)成共識(shí)。
(6)與被考評(píng)者圍繞培訓(xùn)開發(fā)的專題進(jìn)行討論,提出培訓(xùn)開發(fā)的需求,共同為下一階段的員工培訓(xùn)開發(fā)工作設(shè)定目標(biāo)。
(7)對(duì)被考評(píng)者提出的需要上級(jí)給予支持和幫助的問題進(jìn)行討論,提出具體的建議。
(8)雙方達(dá)成一致,在績(jī)效考評(píng)表上簽字。
2[單選題] 處于( )的企業(yè),在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候,培訓(xùn)課程的重點(diǎn)應(yīng)該放在建設(shè)企業(yè)文化,將企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展所必需的觀念、規(guī)則和態(tài)度傳播到每名員工中去,并提升員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同、對(duì)企業(yè)的歸屬感。
A.創(chuàng)業(yè)初期B.發(fā)展期C.穩(wěn)定期D.成熟期
參考答案:D
參考解析:成熟期是指企業(yè)完成規(guī)模擴(kuò)張,成為行業(yè)業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)者的時(shí)期。此時(shí),企業(yè)需要提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)中每名員工把自己的工作 同企業(yè)的目標(biāo)緊密結(jié)合起來,從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)。因此,企業(yè)應(yīng)集中力量建設(shè)企業(yè)文化,將企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展所必需的觀念、規(guī)則和態(tài)度傳播到每名員工中去,并 提升員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同、對(duì)企業(yè)的歸屬感。
3[單選題] 仲裁裁決書自雙方當(dāng)事人收到之日起的( )內(nèi)不向人民法院起訴的,即發(fā)生法律效力。
A.3日B.5日C.7日D.15日
參考答案:D
參考解析:仲裁裁決被人民法院核定撤銷的,當(dāng)事人可自收到裁定書之日起15日內(nèi)提起訴訟
4[單選題] 一般來說,企業(yè)人員晉升計(jì)劃的內(nèi)容不包括( ) 。
A.晉升條件B.晉升比率C.晉升時(shí)間D.晉升路徑
參考答案:D
參考解析:晉升計(jì)劃的內(nèi)容一般由晉升條件、晉升比率和晉升時(shí)間等指標(biāo)組成。
5[多選題] 人力資源預(yù)測(cè)的局限性包括( )。
A.環(huán)境的不確定性
B.企業(yè)內(nèi)部的抵制
C.預(yù)測(cè)的代價(jià)高昂
D.知識(shí)水平的限制
E.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
參考答案:A,B,C,D
參考解析:人力資源預(yù)測(cè)的局限性:環(huán)境的不確定性、企業(yè)內(nèi)部的抵制、預(yù)測(cè)的代價(jià)高昂、知識(shí)水平的限制。
注意:影響人力資源需求預(yù)測(cè)的一般因素:顧客需求的變化(市場(chǎng)需求),生產(chǎn)需求,勞動(dòng)力成本趨勢(shì)(工資),勞動(dòng)生產(chǎn)率的變化趨勢(shì),追加培訓(xùn)的需求,每個(gè)工種員工的移動(dòng)情況,出勤率,政府的方針政策的影響,工作小時(shí)的變化,退休年齡的變化,社會(huì)安全福利
6[多選題] 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)整合的目的主要在于( )
A.實(shí)現(xiàn)組織間的相互協(xié)調(diào)
B.實(shí)現(xiàn)組織管理的系統(tǒng)化
C.解決部門內(nèi)部的分工問題
D.解決結(jié)構(gòu)分化時(shí)的分散傾向
E.保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行
參考答案:A,D
參考解析:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)整合是企業(yè)最常用的組織結(jié)構(gòu)變革方式,是一種計(jì)劃式變革。結(jié)構(gòu)整合主要在于解決結(jié)構(gòu)分化時(shí)出現(xiàn)的分散傾向和實(shí)現(xiàn)相互間協(xié) 調(diào)的要求。因?yàn)榻?jīng)過結(jié)構(gòu)分化,使各部門、各層次、各崗位、各職位的職責(zé)明確,也必然產(chǎn)生出各自不同的要求。在這種情況下,就會(huì)出現(xiàn)某種程度的矛盾及相互間 的重復(fù)交叉和沖突;組織成員間還會(huì)出現(xiàn)離散現(xiàn)象。這就需要通過有效的綜合或整合,使企業(yè)組織上下暢通、左右協(xié)調(diào)。
7[簡(jiǎn)答題] labor market
參考解析:勞動(dòng)力市場(chǎng)
8[簡(jiǎn)答題] panel interview
參考解析:小組面試
9[簡(jiǎn)答題] 招募
參考解析:recruitment
10[簡(jiǎn)答題] 現(xiàn)實(shí)虛擬
參考解析:virtual reality
1[簡(jiǎn)答題]簡(jiǎn)述績(jī)效考評(píng)中常見的考評(píng)尺度。
參考解析:
(1)量詞式的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。這種考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)采用帶有程度差異的形容詞、副詞、名詞等詞組表示不同的等級(jí)水平。
(2)等級(jí)式的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。這種考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)使用一些能夠體現(xiàn)等級(jí)順序的字詞、字母或數(shù)字表示不同的考評(píng)等級(jí)。
(3)數(shù)量式的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)量式的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是用具有量化意義的數(shù)字表示不同的等級(jí)水平,包括離散型和連續(xù)型兩種。
(4)定義式的考評(píng)尺度。當(dāng)指標(biāo)的考評(píng)尺度中規(guī)定了定義式的標(biāo)度,我們就將這種考評(píng)指標(biāo)的尺度稱為定義式的考評(píng)尺度。
2[簡(jiǎn)答題] 某企業(yè)在該地區(qū)是一個(gè)民營(yíng)企業(yè),生產(chǎn)的產(chǎn)品是市場(chǎng)上緊俏的產(chǎn)品。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為賺取更大的利潤(rùn),要求員工積極努力地生產(chǎn),但企業(yè)員工工資水平僅高于當(dāng)?shù)刈畹凸?資水平一點(diǎn)。員工加班加點(diǎn),長(zhǎng)期疲憊造成事故多發(fā)。員工多次向人力資源和社會(huì)保障部投訴企業(yè),經(jīng)調(diào)解決定集體協(xié)商解決工資問題。
問題:請(qǐng)問工資集體協(xié)商代表如何確定?簡(jiǎn)述工資集體協(xié)商的實(shí)施步驟。
參考解析:
(1)工資集體協(xié)商代表的確定。
1)雇員一方由工會(huì)代表,未建立工會(huì)的企業(yè),由雇員民主推舉代表,并得到半數(shù)以上雇員同意。
2)雇主一方代表由企業(yè)法定代表人和法定代表人指定的其他人員擔(dān)任。
3)協(xié)商雙方應(yīng)各自確定一名首席代表,在協(xié)商期間輪流擔(dān)任協(xié)商會(huì)議執(zhí)行主席,負(fù)責(zé)工資集體協(xié)商有關(guān)的組織工作,并對(duì)協(xié)商過程中發(fā)生的問題提出處理建議。
4)雇員一方的首席代表應(yīng)當(dāng)由工會(huì)主席擔(dān)任,工會(huì)主席也可以書面委托其他雇員方面的代表作為首席代表。
5)未成立工會(huì)的,由雇員集體協(xié)商代表推舉。
6)雇主一方的首席代表應(yīng)當(dāng)由法定代表人擔(dān)任,法定代表人也可以書面委托其他雇主方面的代表作為首席代表。
(2)工資集體協(xié)商的實(shí)施步驟。
1)提出方應(yīng)事先向另一方提出書面的協(xié)商意向書,明確協(xié)商的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等;另一方接到協(xié)商意向書后,應(yīng)于20日內(nèi)予以書面答復(fù),并與提出方共同進(jìn)行工資集體協(xié)商。
2)在不違反有關(guān)法律、法規(guī)的前提下,協(xié)商雙方有義務(wù)按照對(duì)方的要求,在協(xié)商開始前5日內(nèi),提供與工資集體協(xié)商有關(guān)的真實(shí)情況和資料。
3)協(xié)商形成的工資協(xié)議草案,應(yīng)提交職工代表大會(huì)或職工大會(huì)討論審議。
4)協(xié)商雙方達(dá)成一致意見后,由企業(yè)行政方制作正式工資協(xié)議文本,經(jīng)雙方首席代表簽字蓋章后成立。
協(xié)商代表在進(jìn)行工資集體協(xié)商、確定工資水平時(shí)應(yīng)保證協(xié)商確定的職工年度工資水平符合國(guó)家有關(guān)工資分配的宏觀調(diào)控政策,并綜合參考下列因素,包 括:地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的人工成本水平;地區(qū)、行業(yè)的職工平均工資水平;當(dāng)?shù)卣l(fā)布的工資指導(dǎo)線、勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位;本地區(qū)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù); 企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益;上年度企業(yè)職工工資總額和職工平均工資水平;以及其他與工資集體協(xié)商有關(guān)的情況。(2分)
3[單選題] 在勞務(wù)派遣中,( )的關(guān)系屬于有勞動(dòng)沒“關(guān)系”的實(shí)際勞動(dòng)關(guān)系。
A.接受單位與被派遣勞動(dòng)者
B.雇主與雇員
C.勞務(wù)派遣單位與接受單位
D.勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者
參考答案:A
參考解析:兩種不完整的勞動(dòng)關(guān)系:派遣單位與被派遣勞動(dòng)者關(guān)系屬于有“關(guān)系”沒勞動(dòng)的形式勞動(dòng)關(guān)系,接受單位與被派遣勞動(dòng)者關(guān)系屬于有勞動(dòng)沒“關(guān)系”的形式勞動(dòng)關(guān)系;
注意:勞務(wù)派遣的性質(zhì):(1)勞務(wù)派遣中的三種主體:勞務(wù)派遣單位、接受單位和被派遣勞動(dòng)者;(2)勞務(wù)派遣中的三重關(guān)系:上述三主體兩兩之間 建立關(guān)系;(3)兩種不完整的勞動(dòng)關(guān)系:派遣單位與被派遣勞動(dòng)者關(guān)系屬于有“關(guān)系”沒勞動(dòng)的形式勞動(dòng)關(guān)系,接受單位與被派遣勞動(dòng)者關(guān)系屬于有勞動(dòng)沒“關(guān) 系”的形式勞動(dòng)關(guān)系;(4)勞務(wù)派遣的本質(zhì)特征是雇傭和使用相分離
4[單選題] 下列關(guān)于強(qiáng)迫選擇法的表述,不正確的是( )
A.是一種定量化考評(píng)方法
B.屬于行為導(dǎo)向型的客觀考評(píng)方法
C.可以用來考評(píng)特殊工作行為表現(xiàn)
D.屬于行為導(dǎo)向型的主觀考評(píng)方法
參考答案:D
參考解析:強(qiáng)迫選擇法,也稱強(qiáng)制選擇業(yè)績(jī)法,它是一種行為導(dǎo)向型的客觀考評(píng)方法。故D項(xiàng)說法錯(cuò)誤,當(dāng)選。A、B、C三項(xiàng)均為對(duì)強(qiáng)迫選擇法的正確描述。
5[多選題] 薪酬調(diào)查的方式包括( )。
A.企業(yè)之間相互調(diào)
B.通信調(diào)查
C.委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查
D.調(diào)查問卷
E.采集社會(huì)公開信息
參考答案:A,C,D,E
參考解析:常用的薪酬調(diào)查方式:企業(yè)之間相互調(diào)查,委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查,采集社會(huì)公開信息,調(diào)查問卷(其實(shí)是一種手段)
6[多選題] 制定勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位應(yīng)( )。
A.堅(jiān)持市場(chǎng)取向
B.優(yōu)先保護(hù)勞動(dòng)者
C.定期公開發(fā)布
D.優(yōu)先考慮企業(yè)利益
E.堅(jiān)持實(shí)事求是
參考答案:A,C,E
參考解析:勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位的制定程序:(1)信息采集:信息采集主要通過抽樣調(diào)查方法取得,調(diào)查范圍包括城市行政區(qū)域內(nèi)的各行業(yè)所有城 鎮(zhèn)企業(yè),采取等距抽樣辦法抽取企業(yè),調(diào)查內(nèi)容為上一年度企業(yè)中有關(guān)職業(yè)(工種)在崗職工全年工資收入及有關(guān)情況,調(diào)查時(shí)間為每年一次;(2)價(jià)位制定:區(qū) 分勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位的低位數(shù)與最低工資標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持市場(chǎng)取向、實(shí)事求是原則;(3)公開發(fā)布:工資指導(dǎo)價(jià)位在每年6-7月發(fā)布,每年發(fā)布一次。
7[簡(jiǎn)答題] 職能工作分析
參考解析:functional job analysis, FJA
8[簡(jiǎn)答題] leaderless group discussion
參考解析:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法
9[簡(jiǎn)答題] 報(bào)酬要素
參考解析:compensable factors
10[簡(jiǎn)答題] 角色模糊
參考解析:role ambiguity
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