11[單選題]員工職業(yè)生涯早期階段的問題是( )。
A.如何確立作貢獻的領(lǐng)域
B.如何利用自己的經(jīng)驗才智和選擇合適的輔導教師
C.產(chǎn)生和確定職業(yè)生涯的依靠
D.輔導教師、利用經(jīng)驗才智、讓位退休
參考答案:A
12[單選題]若集團公司下屬業(yè)務(wù)單元地區(qū)分布較廣,業(yè)務(wù)種類較多時,應(yīng)當選擇母子公司,即( )。
A.H型結(jié)構(gòu) B.u型結(jié)構(gòu)C.M型結(jié)構(gòu)D.L型結(jié)構(gòu)
參考答案:A
13[單選題]在第一次正式或非正式的( )中,組織對新員工給予正面的肯定和表揚,是表明組織接納的最常見的事情,但這種做法往往是虛名.并不確定,這只是一個準備接納或有利于組織接納的好信息。
A.工作業(yè)績評定
B.分享組織的“機密”
C.流向組織內(nèi)核
D.舉行儀式活動
參考答案:A
14[單選題]現(xiàn)代企業(yè)是為了滿足社會日益增長的文化和物質(zhì)需要而存在,它必須承擔一定的( ),如保護環(huán)境、支持公益事業(yè)等。
A.風險性B.計劃性C.競爭性D.社會責任
參考答案:D
15[單選題]采取( )的企業(yè)始終處在一個不斷成長、發(fā)展和創(chuàng)新的環(huán)境和過程中,
A.吸引策略B.投資策略C.參與策略D.控制策略
參考答案:B
16[多選題]獨立型組織模式下需設(shè)置的部門是( )。
A.教務(wù)部門 B.市場部門 C.培訓部門 D.公共部門E.銷售部門
參考答案:B,E
17[多選題]企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃評價的具體內(nèi)容是( )。
A.企業(yè)戰(zhàn)略使命的執(zhí)行情況
B.企業(yè)戰(zhàn)略目標的執(zhí)行情況
C.在戰(zhàn)略實施的過程中局部工作與全局工作協(xié)調(diào)配合以及具體運作的情況
D.影響戰(zhàn)略實施的主要因素及其變化情況
E.各個部門和員工對戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)所作出的貢獻
參考答案:A,B,C,D,E
18[簡答題] 億康先達(EgonZehnder)是一家著名的國際高管獵頭公司.它針對合伙人的薪酬體系是基于資歷的平均主義方式,也就是按照合伙人在本公司內(nèi)的工作年限來分配利潤,年限越長,所得越多。
億康先達的這種薪酬制度從公司成立之日起執(zhí)行,該公司的業(yè)績一直穩(wěn)步提升,離職率僅為2%,遠低于咨詢業(yè)的平均離職率30%一為什么這種一直被眾多管理者垢病的平均主義能夠在億康先達獲得成功呢?從公司創(chuàng)始人的一些說法中.可以看出端倪:
第一,咨詢業(yè)本身有個特點.即資歷是一種相當寶貴的財富,咨詢師需要依靠經(jīng)驗才能夠磨煉出敏銳的直覺,而這種直覺是相當重要的。
第二,工作本身需要一定的團隊合作,“平均”有利于這種合作,避免了因爭奪資源而造成的“內(nèi)耗”。
第三,億康先達有著一套嚴格的面試制度,會在最初的面試中把不適合這種薪酬制度的人剔除掉。
第四,要成為合伙人,需要經(jīng)過嚴格的篩選,還至少要在公司工作五年。
“平均主義+資歷”本身是有缺陷的.然而經(jīng)過兩次篩選.留下的是一些能夠適應(yīng)平均主義優(yōu)點并能夠克服其缺陷的人,當平均主義發(fā)揮作用。就會帶來意想不到的效果。
請結(jié)合本案例回答以下問題:
(1)企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的構(gòu)成包括哪些基本內(nèi)容?
(2)如果對該公司的工資方案進行評價.應(yīng)主要考慮哪些內(nèi)容?
參考解析:
(1)企業(yè)薪酬戰(zhàn)的構(gòu)成包括如下基本內(nèi)容:
、賰(nèi)部方面的一致性;
、谕獠扛偁幜;
、蹎T工的貢獻率戰(zhàn);
、苄匠牦w系管理。
(2)可以從如下幾個方面對該公司的工資方案進行評價:
、賹べY方案管理狀況的評價;
、趯べY方案明確性的評價;
、蹖べY方案能力性的評價;
、軐べY方案激勵性的評價;
⑤對工資方案安全性的評價。
19[多選題]職業(yè)生涯規(guī)劃對個人的作用是( )。
A.幫助個人確定職業(yè)發(fā)展目標
B.鞭策員工積極工作,努力學習
C.有助于員工抓住工作的重點
D.引導個人發(fā)揮自身的潛能
E.評估員工目前工作的成績
參考答案:A,B,C,D,E
20[多選題] 企業(yè)集團從層次上劃分為( )。
A.核心層 B.緊密層C.半緊密層 D.松散層 E.不緊密層
參考答案:A,B,C,D
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