亚洲综合AⅤ一区二区三区不卡,欧美成在线观看国产,老司机精品视频在线观看播放,精品久久国产免费

<dl id="2gmk4"><small id="2gmk4"></small></dl>
  • 首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導航
    您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 人力資源管理師考試 > 模擬試題 > 助理人力資源管理師 > 正文

    2016年人力資源管理師三級考試基礎練習題(6)

    來源:考試吧 2015-12-16 12:34:30 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
    考試吧整理“2016年人力資源管理師三級考試基礎練習題(6)”供考生參考。更多人力資源管理師考試相關信息請關注考試吧人力資源管理考試網(wǎng)。

      11[簡答題] 簡述勞動定額的定期修訂要求。

      參考解析:

      勞動定額修改的間隔期不宜過短,也不宜過長。如長期不作修訂,定額水平必然與生產(chǎn)實際達到的水平相差懸殊,使定額起不到促進生產(chǎn)發(fā)展的作用。如果間隔期過短,頻繁修改,也會產(chǎn)生上面所提到的那些消極作用。定額修改期間隔的長短,主要根據(jù)定額完成情況、生產(chǎn)潛力大小以及定額的質量來決定。

      12[簡答題] 簡述我國工傷醫(yī)療期待遇。

      參考解析:

      (1)職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的期間為停工留薪期,停工留薪期一般不超過12個月。傷情嚴重或者情況特殊,經(jīng)設區(qū)的市級勞動能力鑒定委員會確認,可以適當延長,但延長不得超過12個月。工傷職工評定傷殘等級后,停發(fā)原待遇,按照下述的有關規(guī)定享受傷殘待遇。工傷職工在停工留薪期滿后仍需治療的,繼續(xù)享受工傷醫(yī)療待遇。生活不能自理的工傷職工在停工留薪期需護理的,由所在單位負責。

      (2)醫(yī)療待遇。治療工傷所需費用符合工傷保險診療項目目錄、工傷保險藥品目錄、工傷保險住院服務標準的,從工傷保險基金支付。工傷職工治療非工傷引發(fā)的疾病,不享受工傷醫(yī)療待遇,按照基本醫(yī)療保險辦法處理。工傷職工到簽訂服務協(xié)議的醫(yī)療機構進行康復性治療的費用,從工傷保險基金支付。工傷職工因日常生活或者就業(yè)需要,經(jīng)勞動能力鑒定委員會確認,可以安裝假肢、矯形器、假眼、假牙和配置輪椅等輔助器具,所需費用按照國家規(guī)定的標準從工傷保險基金支付。

      (3)工傷津貼。在停工留薪期內(nèi),原工資福利待遇不變,由所在單位按月支付。職工住院治療工傷的,由所在單位按照本單位因公出差伙食補助標準的70%發(fā)給住院伙食補助費。經(jīng)醫(yī)療機構出具證明,報經(jīng)辦機構同意,工傷職工到統(tǒng)籌地區(qū)以外就醫(yī)的,所需交通、食宿費用由所在單位按照本單位職工因公出差標準報銷。生活不能自理的工傷職工在停工留薪期需要護理的,由所在單位負責。工傷職工已經(jīng)評定傷殘等級并經(jīng)勞動能力鑒定委員會確認需要生活護理的,從工傷保險基金按月支付生活護理費。生活護理費按照生活完全不能自理、生活大部分不能自理或者生活部分不能自理三個不同等級支付,其標準分別為統(tǒng)籌地區(qū)上年度職工月平均工資的50%、40%或者30%。

      13[單選題] (  )是管理者就上一績效管理周期中員工的表現(xiàn)和績效評價結果與員工進行正式面談的過程。

      A.績效計劃面談

      B.績效反饋面談

      C.績效考評面談

      D.績效指導面談

      參考答案:B

      參考解析:績效面談按照具體內(nèi)容的不同可以分為:績效計劃面談、績效指導面談、績效考評面談和績效反饋面談。其中,績效反饋面談是管理者就上一績效管理周期中員工的表現(xiàn)和績效評價結果與員工進行正式面談的過程。

      14[單選題]領導者的主要任務是提供必要的支持以幫助下屬達到他們的目標,并確保他們的目標與群體和組織的目標相互配合、協(xié)調一致是(  )的主要觀點

      A.參與模型

      B.領導情境理論

      C.路徑-目標理論

      D.費德勒的權變模型

      參考答案:C

      參考解析:領導者的主要任務是提供必要的支持以幫助下屬達到他們的目標,并確保他們的目標與群體和組織的目標相互配合、協(xié)調一致是路徑-目標理論的主要觀點(基礎P126)。

      15[單選題]6S活動是在“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”的基礎上增加了(  )

      A.忠誠B.任務C.安全D.效率

      參考答案:C

      參考解析:6S活動是在“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”的基礎上增加了“安全”

      16[簡答題] 簡述勞動定額法的具體步驟。

      參考解析:

      (1)首先進行工作研究,從宏觀到微觀,運用科學方法對工作地上的生產(chǎn)流程、作業(yè)程序和員工的操作過程進行全面的調查分析,使其組織形式和作業(yè)方法,達到精簡、高效、健康、舒適、安全等方面的要求,最終實現(xiàn)勞動組織最優(yōu)化、工作環(huán)境條件安全化、作業(yè)流程程序標準化、人工操作規(guī)范化、人機配置合理化、生產(chǎn)產(chǎn)出效率化的目標。

      (2)在工作研究即方法研究和動作研究的基礎上,進行時間研究,運用工作日寫實、測時和工作抽樣等工時研究的方法,采用經(jīng)驗估工、統(tǒng)計分析、類推比較或技術測定的技術,對勞動者在單位時間內(nèi)生產(chǎn)某種產(chǎn)品或完成某項工作任務的活的勞動消耗量作出具體限定,即制定出工時定額或產(chǎn)量定額,作為員工績效考評的主要依據(jù)。

      (3)通過一段試行期,開始正式執(zhí)行新的勞動定額,根據(jù)不同的工種和工序,企業(yè)可以采取多種不同形式的勞動定額,如工時定額、產(chǎn)量定額、綜合定額、單項定額、看管定額、服務定額、工作定額、計劃定額、設計定額、現(xiàn)行定額和不變定額等,對員工績效進行考評。(

      17[多選題]工作說明書可分為(  )。

      A.崗位工作說明書

      B.任務工作說明書

      C.部門工作說明書

      D.公司工作說明書

      E.質量工作說明書

      參考答案:A,C,D

      參考解析:工作說明書是組織對各類崗位的性質和特征(識別信息)、工作任務、職責權限、崗位關系、勞動條件和環(huán)境,以及本崗位人員任職的資格條件等事項所作的統(tǒng)一規(guī)定。工作說明書由于所說明的對象不同,可以具體區(qū)分為:①崗位工作說明書,即以崗位為對象所編寫的工作說明書;②部門工作說明書,即以某一部門或單位為對象編寫的工作說明書;③公司工作說明書,即以公司為對象編寫的工作說明書。后兩種工作說明書也可以歸為一類,統(tǒng)稱為部門工作說明書,只是說明的范圍有所不同。

      18[多選題] 工作說明書中崗位的基本資料,包括(  )等識別信息。

      A.崗位名稱B.工作權限C.崗位等級D.定員標準E.工作內(nèi)容

      參考答案:A,C,D

      參考解析:工作說明書中崗位的基本資料包括崗位名稱、崗位等級、崗位編碼、定員標準、直接上下級和分析日期等方面識別信息。

      19[多選題] 按設備定員,需要根據(jù)(  )來計算定員人數(shù)。

      A.出勤率

      B.設備需要開動的班次

      C.員工看管定額

      D.設備需要開動的臺數(shù)

      E.生產(chǎn)任務總量

      參考答案:A,B,C,D

      參考解析:按設備定員,即根據(jù)出勤率、設備需要開動班次、員工看管定額、設備需要開動的臺數(shù)來計算定員人數(shù)。

      20[多選題]勞動法律事件包括(  )。

      A.企業(yè)破產(chǎn)B.勞動者死亡C.勞動爭議D.戰(zhàn)爭E.勞動者傷殘

      參考答案:A,B,D,E

      參考解析:勞動法律事件是指不依當事人的主觀意志為轉移,能夠引起一定勞動法律后果的客觀現(xiàn)象,如企業(yè)破產(chǎn),勞動者傷殘、死亡,戰(zhàn)爭等。

    上一頁  1 2 

      相關推薦:

      2016年人力資源管理師三級考試備考全面解析

      2015下半年人力資源管理師考試成績查詢時間匯總

      2016年人力資源管理師三級考試精選復習資料匯總

    在線課程
    (人力+HRBP)
    通關雙證班
    59%學員選擇
    精品VIP班
    41%學員選擇
    適合學員 ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人;
    ②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉型做HRBP的人;
    ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
    ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
    ①基礎弱,沒有學習自主性;
    ②記憶力差,沒有學習技巧;
    ③工作忙,學習時間有限;
    ④想要快速通關的學員。
    在線課程
    (人力+HRBP)
    通關雙證班
    59%學員選擇
    精品VIP班
    41%學員選擇
    適合學員 ①記憶力差,學習時間有限,急需證書加持的人;
    ②人力資源或業(yè)務部門骨干,想轉型做HRBP的人;
    ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
    ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
    ①基礎弱,沒有學習自主性;
    ②記憶力差,沒有學習技巧;
    ③工作忙,學習時間有限;
    ④想要快速通關的學員。
    課程咨詢 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情
    基礎階段 備考指導
    教材精講
    職業(yè)道德
    綜合評審
    強化階段 考點強化班
    真題解析班
    ?技柊
    APP快題庫
    沖刺階段 仿真機考
    應試技巧班
    培訓資料班
    考前密訓班
    BP課程 自我認識篇 /
    業(yè)務管理篇 /
    崗位管理篇 /
    人才管理篇 /
    組織管理篇 /
    工具篇 /
    案例篇 /
    自我提升篇 /
    獨享實操 HR技能實訓+HR法務實訓+OKR實操課 / /
    套餐服務 論文修改指導意見
    定制各階段學習計劃
    QQ群班主任實時答疑/輔導
    學習進度定期提醒
    支持APP、Ipad做題、聽課
    支持課程講義/視頻下載
    免費贈送 新版教材(免費郵寄)
    APP快題庫
    通關承諾
    考試不過,2年內(nèi)免費重學! 考試不過,2年內(nèi)免費重學!
    套餐價格 一級:¥5990
    二級:¥5490
    三級:¥4990
    四級:¥4490
    一級:¥3990
    二級:¥3690
    三級:¥3490
    四級:¥2990
    文章搜索
    萬題庫小程序
    萬題庫小程序
    ·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習
    ·免費真題 ·模考試題
    微信掃碼,立即獲取!
    掃碼免費使用
    版權聲明:如果人力資源管理師考試網(wǎng)所轉載內(nèi)容不慎侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系800@lyawyb.com,我們將會及時處理。如轉載本人力資源管理師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
    Copyright © 2004- 考試吧人力資源管理師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營許可證新出發(fā)京批字第直170033號 
    京ICP證060677 京ICP備05005269號 中國科學院研究生院權威支持(北京)
    加入
    收藏
    返回
    頂部
    在線
    咨詢
    官方
    微信
    關注人力資源微信
    領《大數(shù)據(jù)寶典》
    報名
    查分
    掃描二維碼
    關注人力報名查分
    下載
    APP
    下載萬題庫
    領精選6套卷
    萬題庫
    微信小程序