亚洲综合AⅤ一区二区三区不卡,欧美成在线观看国产,老司机精品视频在线观看播放,精品久久国产免费

<dl id="2gmk4"><small id="2gmk4"></small></dl>
  • 首頁(yè) - 網(wǎng)校 - 萬(wàn)題庫(kù) - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
    您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 人力資源管理師考試 > 模擬試題 > 人力資源管理員 > 正文

    2015年人力資源管理員考試鞏固過(guò)關(guān)練習(xí)題(2)

    來(lái)源:考試吧 2015-08-17 11:11:50 要考試,上考試吧!  人力資源萬(wàn)題庫(kù)
    考試吧整理“2015年人力資源管理員考試鞏固過(guò)關(guān)練習(xí)題(2)”供考生參考,更多人力資源管理師考試相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注考試吧人力資源管理考試網(wǎng)。

      點(diǎn)擊查看:2015年人力資源管理員考試鞏固過(guò)關(guān)練習(xí)題匯總

      1[單選題]在勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法中,(  )是認(rèn)識(shí)客觀現(xiàn)象,向人們提供實(shí)在、有用、確定、精確的知識(shí)的方法。

      A.例證研究方法

      B.實(shí)證研究方法

      C.對(duì)比研究方法

      D.規(guī)范研究方法

      參考答案:B

      參考解析:在勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法中,實(shí)證研究方法是認(rèn)識(shí)客觀現(xiàn)象,向人們提供實(shí)在、有用、確定、精確的知識(shí)的方法。

      2[多選題]工作績(jī)效的影響因素包括(  )。

      A.激勵(lì)

      B.員工工作技巧與能力的水平

      C.企業(yè)內(nèi)部的客觀條件

      D.企業(yè)之外的客觀環(huán)境

      E.機(jī)會(huì)的偶然性因素

      參考答案:A,B,C,E

      參考解析:績(jī)效的多因性:1、激勵(lì)指調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。 2、技能指員工工作技巧與能力的水平。 3、環(huán)境因素指企業(yè)內(nèi)部的客觀條件 4、機(jī)會(huì)的偶然性。

      3[單選題]勞動(dòng)力需求的自身工資彈性是(  )變動(dòng)對(duì)工資率變動(dòng)的反應(yīng)程度。

      A.勞動(dòng)力供給量B.勞動(dòng)力供給C.勞動(dòng)力需求量D.勞動(dòng)力需求

      參考答案:C

      參考解析:勞動(dòng)力需求量變動(dòng)對(duì)工資率變動(dòng)的反應(yīng)程度定義為勞動(dòng)力需求的自身工資彈性。

      4[單選題] 建立合理有效的(  )是企業(yè)完成計(jì)劃任務(wù)的關(guān)鍵。

      A.計(jì)劃體系B.決策體系C.目標(biāo)體系D.營(yíng)銷體系

      參考答案:C

      參考解析:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)就是在一定時(shí)期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所追求的預(yù)期成果或期望值。目標(biāo)設(shè)置得如何,會(huì)直接影響目標(biāo)的實(shí)施和控制,從而影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。因此,建立合理有效的目標(biāo)體系或目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)完成計(jì)劃任務(wù)的關(guān)鍵。

      5[單選題] PDCA循環(huán)法是將①計(jì)劃、②執(zhí)行、③檢查、④處理,四個(gè)階段循環(huán)進(jìn)行計(jì)劃管理的一種方式。將四個(gè)階段按順序排列正確的是(  )。

      A.①②③④B.③②①④C.③①④②D.④①③②

      參考答案:

      參考解析:PDCA循環(huán)法,就是按照計(jì)劃(P1an)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)和處理(Action)四個(gè)階段的順序,循環(huán)進(jìn)行計(jì)劃管理的一種工作方法。

      6[單選題] 績(jī)效管理指標(biāo)的貫徹執(zhí)行必須保證績(jī)效管理的科學(xué)性、合理性和公平性,剔除個(gè)人偏好等感情因素,這體現(xiàn)了起草績(jī)效管理制度(  )的要求。

      A.全面性與完整性

      B.公正性與客觀性

      C.可操作性與精確性

      D.相關(guān)性與有效性

      參考答案:B

      參考解析:公正性與客觀性是對(duì)績(jī)效管理執(zhí)行實(shí)施過(guò)程的要求,根據(jù)這一要求,在起草績(jī)效管理制度時(shí),績(jī)效管理指標(biāo)的貫徹執(zhí)行必須保證績(jī)效管理的科學(xué)性、合理性和公平性,剔除個(gè)人偏好等感情因素。

      7[多選題] 使用書面法進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的缺點(diǎn)在于(  )。

      A.對(duì)員工的所有特征進(jìn)行描述,太費(fèi)時(shí)費(fèi)力

      B.考評(píng)者無(wú)法對(duì)員工的發(fā)展提出建議

      C.描述將受到考評(píng)者寫作風(fēng)格和表達(dá)技巧的影響

      D.帶有主觀性,描述的重點(diǎn)不一定能放在與績(jī)效管理相關(guān)的方面

      E.不能提供關(guān)于員工獨(dú)特特征的信息

      參考答案:A,C,D

      參考解析:書面法要求考評(píng)者以報(bào)告的形式,認(rèn)真描述被評(píng)價(jià)的員工?荚u(píng)者通常被要求記錄員工的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),并對(duì)員工的發(fā)展提出建議。書面法可以提供一些其他方法所不能提供的描述性信息,使考評(píng)者有機(jī)會(huì)指出員工獨(dú)有的特征。書面法的缺點(diǎn)有:①如果對(duì)員工的所有特征進(jìn)行描述,太費(fèi)時(shí)費(fèi)力(盡管與其他方法一起使用時(shí),不一定要求作全面描述);②描述將受到考評(píng)者寫作風(fēng)格和表達(dá)技巧的影響;③書面法具有主觀性,描述的重點(diǎn)不一定能放在與績(jī)效管理相關(guān)的方面。

      8[多選題] 檔案記錄法可用于采集(  )。

      A.組織過(guò)去的決策機(jī)構(gòu)效果

      B.組織過(guò)去的決策效率

      C.組織過(guò)去的決策效果

      D.組織現(xiàn)在的文件審批效率

      E.組織現(xiàn)在的文件傳遞效率

      參考答案:A,B,C

      參考解析:檔案記錄法是指向企業(yè)的檔案管理部門或檔案管理人員了解組織過(guò)去的建設(shè)、運(yùn)行狀況以及關(guān)于重大事件或決策的檔案記錄的方法。這種方法可用于采集組織過(guò)去的決策機(jī)構(gòu)效果、決策效率、決策效果、執(zhí)行效率、文件審批效率和文件傳遞效率。

      9[多選題] 對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),校園招聘方式存在著一些明顯的不足,主要表現(xiàn)在(  )。

      A.校園招聘要和學(xué)校事先商議時(shí)間安排,要考慮學(xué)生畢業(yè)期間的時(shí)間安排

      B.要印制宣傳品,還要做面談?dòng)涗,費(fèi)錢費(fèi)時(shí)

      C.學(xué)生缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),企業(yè)要投入的培訓(xùn)成本高

      D.針對(duì)性不強(qiáng)

      E.剛畢業(yè)的學(xué)生常有眼高手低、對(duì)工作期望值過(guò)高的缺點(diǎn)

      參考答案:A,B,C,E

      參考解析:校園招聘具有針對(duì)性強(qiáng)的特點(diǎn),除了A、B、C、E這四項(xiàng)外,其缺點(diǎn)還包括:①學(xué)生由于社會(huì)閱歷淺,可塑性強(qiáng),年輕且責(zé)任心較弱,因此可能造成企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中的不順暢;②如果培養(yǎng)、任用不善,應(yīng)屆畢業(yè)生可能不認(rèn)可企業(yè)的文化和價(jià)值觀,影響企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

      10[多選題] 職業(yè)分類的特征包括(  )。

      A.目的性B.社會(huì)性C.穩(wěn)定性D.規(guī)范性E.群體性

      參考答案:A,B,C,D,E

      參考解析:職業(yè)分類具有以下特征:①目的性,職業(yè)活動(dòng)是以獲得勞動(dòng)報(bào)酬或收入為目的;②社會(huì)性,職業(yè)是從業(yè)人員在特定的社會(huì)環(huán)境中所從事的一種與其他社會(huì)成員相互關(guān)聯(lián)、相互服務(wù)的社會(huì)活動(dòng);③穩(wěn)定性,職業(yè)是在一定的歷史時(shí)期內(nèi)形成,具有較長(zhǎng)的生命周期;④規(guī)范性,職業(yè)活動(dòng)必須符合國(guó)家法律和社會(huì)道德規(guī)范;⑤群體性。

      相關(guān)推薦:

      各地2015上半年人力資源管理師成績(jī)查詢時(shí)間匯總

      2015年人力資源管理員考試習(xí)題及答案解析匯總

      2015年人力資源管理員考試選擇題及答案精選匯總

    在線課程
    (人力+HRBP)
    通關(guān)雙證班
    59%學(xué)員選擇
    精品VIP班
    41%學(xué)員選擇
    適合學(xué)員 ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人;
    ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
    ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
    ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
    ①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性;
    ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧;
    ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限;
    ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
    在線課程
    (人力+HRBP)
    通關(guān)雙證班
    59%學(xué)員選擇
    精品VIP班
    41%學(xué)員選擇
    適合學(xué)員 ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書加持的人;
    ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
    ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
    ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
    ①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性;
    ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧;
    ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限;
    ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
    課程咨詢 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情
    基礎(chǔ)階段 備考指導(dǎo)
    教材精講
    職業(yè)道德
    綜合評(píng)審
    強(qiáng)化階段 考點(diǎn)強(qiáng)化班
    真題解析班
    ?技(xùn)班
    APP快題庫(kù)
    沖刺階段 仿真機(jī)考
    應(yīng)試技巧班
    培訓(xùn)資料班
    考前密訓(xùn)班
    BP課程 自我認(rèn)識(shí)篇 /
    業(yè)務(wù)管理篇 /
    崗位管理篇 /
    人才管理篇 /
    組織管理篇 /
    工具篇 /
    案例篇 /
    自我提升篇 /
    獨(dú)享實(shí)操 HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 / /
    套餐服務(wù) 論文修改指導(dǎo)意見
    定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃
    QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo)
    學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒
    支持APP、Ipad做題、聽課
    支持課程講義/視頻下載
    免費(fèi)贈(zèng)送 新版教材(免費(fèi)郵寄)
    APP快題庫(kù)
    通關(guān)承諾
    考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! 考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)!
    套餐價(jià)格 一級(jí):¥5990
    二級(jí):¥5490
    三級(jí):¥4990
    四級(jí):¥4490
    一級(jí):¥3990
    二級(jí):¥3690
    三級(jí):¥3490
    四級(jí):¥2990
    文章搜索
    萬(wàn)題庫(kù)小程序
    萬(wàn)題庫(kù)小程序
    ·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
    ·免費(fèi)真題 ·模考試題
    微信掃碼,立即獲取!
    掃碼免費(fèi)使用
    版權(quán)聲明:如果人力資源管理師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@lyawyb.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本人力資源管理師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
    Copyright © 2004- 考試吧人力資源管理師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營(yíng)許可證新出發(fā)京批字第直170033號(hào) 
    京ICP證060677 京ICP備05005269號(hào) 中國(guó)科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
    加入
    收藏
    返回
    頂部
    在線
    咨詢
    官方
    微信
    關(guān)注人力資源微信
    領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
    報(bào)名
    查分
    掃描二維碼
    關(guān)注人力報(bào)名查分
    下載
    APP
    下載萬(wàn)題庫(kù)
    領(lǐng)精選6套卷
    萬(wàn)題庫(kù)
    微信小程序