點(diǎn)擊查看：2015年人力資源管理員考試習(xí)題及答案解析匯總
1[多選題] 下列對勞動(dòng)法律關(guān)系主體的闡述，正確的有( )。
A.是勞動(dòng)法律關(guān)系的參加者
B.包括勞動(dòng)者和用人單位兩方面
C.包括勞動(dòng)行政部門和勞動(dòng)者兩方面
D.就主體而言，一般一方的權(quán)利即是另一方的義務(wù)
E.主體一方義務(wù)的履行即是另一方權(quán)利的實(shí)現(xiàn)
參考答案：A,B,D,E
參考解析：勞動(dòng)法律關(guān)系的主體是指依據(jù)勞動(dòng)法律的規(guī)定，享有權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)的勞動(dòng)法律關(guān)系的參與者，包括企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織、國家機(jī)關(guān)、事業(yè)組織、社會(huì)團(tuán)體等用人單位和與之建立勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者，即雇主與雇員。因?yàn)閯趧?dòng)法律關(guān)系為雙務(wù)關(guān)系，當(dāng)事人互為權(quán)利義務(wù)主體，即一方的義務(wù)為另一方的權(quán)利，一方義務(wù)的履行即是另一方權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。
2[單選題] 戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特按照產(chǎn)品生產(chǎn)的價(jià)值形成和創(chuàng)造過程——價(jià)值鏈，把資源的開發(fā)和利用活動(dòng)分成兩大類，即基本活動(dòng)和( )。
A.生產(chǎn)加工B.銷售渠道C.售后服務(wù)D.支持活動(dòng)
參考答案：D
參考解析：基本活動(dòng)一般可以細(xì)分為五種活動(dòng)，而每一種活動(dòng)可以根據(jù)具體的行業(yè)和企業(yè)的戰(zhàn)，再進(jìn)一步細(xì)分成若干項(xiàng)活動(dòng);支持活動(dòng)一般可以分為四種活動(dòng)，而每一種活動(dòng)可依行業(yè)不同進(jìn)一步細(xì)分成若干項(xiàng)獨(dú)具特色的活動(dòng)。
3[單選題] SWOT分析法是對企業(yè)組織信息進(jìn)行( )最常用的方法。
A.財(cái)務(wù)報(bào)喪分析B.可靠性分析C.經(jīng)濟(jì)學(xué)分析D.數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析
參考答案：C
考解析：對企業(yè)組織信息進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，最常用的方法是SWOT分析法。其中S即Strength，表示組織的優(yōu)勢;w即Weakness，表示組織的劣勢;0即Opportunity，表示組織面臨的機(jī)會(huì);T即Threat，表示組織面臨的威脅。
4[單選題] 企業(yè)薪酬管理的目標(biāo)不包括( )。
A.減少企業(yè)人工成本
B.肯定員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)
C.增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競爭力
D.謀求員工與企業(yè)的共同發(fā)展
參考答案：A
參考解析：企業(yè)員工薪酬管理的基本目標(biāo)：①保證薪酬在勞動(dòng)力市場上具有競爭性，吸引并留住優(yōu)秀人才;②對各類員工的貢獻(xiàn)給予充分肯定，使員工及時(shí)得到相應(yīng)的回報(bào);③合理控制企業(yè)人工成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競爭力;④通過薪酬激勵(lì)機(jī)制的確立，將企業(yè)與員工長期、中短期經(jīng)濟(jì)利益有機(jī)地結(jié)合在一起，促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益關(guān)系的共同體，謀求員工與企業(yè)的共同發(fā)展。
5[多選題] 使用崗位歸類法進(jìn)行崗位評價(jià)時(shí)，主要步驟包括( )等。
A.獲取崗位信息
B.崗位分類，將相似的崗位劃分為一類
C.選擇等級參照物并劃分崗位等級
D.崗位分級，將復(fù)雜程度相似的崗位劃為一級
E.對崗位進(jìn)行排序
參考答案：B,D
參考解析：使用崗位歸類法進(jìn)行崗位評價(jià)時(shí)，主要包括兩個(gè)步驟：①崗位分類，將相似的崗位劃分為一類;②崗位分級，將復(fù)雜程度相似的崗位劃為一級。A、C、E三項(xiàng)屬于使用排序法進(jìn)行崗位評價(jià)的步驟。
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