查看匯總：2015年助理人力資源管理師模擬題及答案解析匯總　

　　單選題

　　1 消費者市場是指所有為了(　)而購買物品或服務(wù)的個人和家庭所構(gòu)成的市場。

　　A.家庭消費B.個人消費C.市場商品D.社會商品

　　參考答案：B

　　參考解析:市場分類的標準和方法很多，按照買方的類型可分為消費者市場和組織市場。其中，消費者市場是指所有為了個人消費而購買物品或服務(wù)的個人和家庭所構(gòu)成的市場。

　　2實耗工時的概念和意義，不包括(　)

　　A.有助于考察企業(yè)以及車間、班組和個人勞動定額的完成情況

　　B.衡量現(xiàn)行勞動定額水平是否先進合理

　　C.企業(yè)核算產(chǎn)品的盈利成本的基本依據(jù)

　　D.揭示產(chǎn)品生產(chǎn)過程中影響勞動消耗的主要問題

　　參考答案：C

　　參考解析：實耗工時的概念和意義①有助于考察企業(yè)以及車間、班組和個人勞動定額的完成情況②衡量現(xiàn)行勞動定額水平是否先進合理③企業(yè)核算產(chǎn)品的實際成本的基本依據(jù)④揭示產(chǎn)品生產(chǎn)過程中影響勞動消耗的主要問題;⑤發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，為進一步改善和調(diào)整勞動組織指明方向

　　3 人力資本是經(jīng)濟資本中的核心資本，其原因在于人力資本的(　)

　　A.時效性B.創(chuàng)造性C.收益性D.累積性

　　參考答案：B

　　參考解析：所謂人力資本，是指通過費用支出(投資)于人力資源，而形成和凝結(jié)于人力資源體中，并能帶來價值增值的智力、知識、技能及體能的總和。它是經(jīng)濟資本中的核心資本，是一切資本中最寶貴的資本，其原因在于人力資本的無限的創(chuàng)造性。

　　4 在培訓(xùn)效果評價的過程中，(　)用來評估受訓(xùn)者的技術(shù)和運動技能水平及其行為。

　　A.技能成果B.情感成果C.績效成果D.投資回報率

　　參考答案：A

　　5 為了保證考評的公正和公平性，人力資源部門應(yīng)當確立保障系統(tǒng)，即員工(　)系統(tǒng)。

　　A.績效評審B.績效申訴和監(jiān)察C.績效監(jiān)察D.績效評審和申訴

　　參考答案：D

　　6 在勞動密集型企業(yè)中，生產(chǎn)工人的工作成果不受其他人影響，該類企業(yè)薪酬管理的原則主要是以員工的(　)決定其薪酬水平。

　　A.業(yè)績水平B.能力大小C.工齡長短D.學(xué)歷高低

　　參考答案：A

　　7 勞動安全衛(wèi)生保護費用不包括(　)。

　　A.工傷保險費B.環(huán)境污染監(jiān)控津貼C.勞動安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)費用D.勞動安全衛(wèi)生保護設(shè)施的更新改造費用

　　參考答案：B

　　參考解析：勞動保護費用的類別主要是以下各類：(1)勞動安全衛(wèi)生保護設(shè)施建設(shè)費用;(2)勞動安全衛(wèi)生保護設(shè)施更新改造費用;(3)個人勞動安全衛(wèi)生防護用品費用;(4)勞動安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)經(jīng)費;(5)健康檢查和職業(yè)病防治費用;(6)有毒有害作業(yè)場所定期檢測費用;(7)工傷保險費;(8)工傷認定、評殘費用等。

　　8 哲學(xué)家肖伯納說：“倘若你有一個蘋果，我有一個蘋果，而我們彼此交換這些蘋果，那么，我們依然各有一個蘋果。但是倘若你有一種思想，我有一種思想，而我們彼此交換這些思想，那么，我們每個人將有兩種思想�！蹦銓Υ说睦斫馐�(　)。

　　A.物質(zhì)交換沒有意義，只有思想交換才能拓展視野

　　B.團結(jié)合作不是等價交換，心靈的溝通與理解才是根本目的

　　C.團結(jié)互助的前提是能否增加收益，應(yīng)放棄等價交換式的互助

　　D.物質(zhì)交換是清晰的，而思想交換往往導(dǎo)致思想雷同

　　參考答案：B

　　參考解析：團結(jié)合作不是等價交換，心靈的溝通與理解才是根本目的。團隊合作離不開每位成員的合作意識，成員也離不開團隊其他人的力量。從業(yè)人員應(yīng)認識到，大家都是團隊中的一員，只有相互團結(jié)、密切協(xié)作、自覺主動地完成職業(yè)責(zé)任，才能完成職業(yè)責(zé)任，實現(xiàn)職業(yè)理想。

　　9 企業(yè)(　)是指企業(yè)的聲譽、人力、財力和物力。

　　A.銷售能力B.實力C.服務(wù)能力D.潛力

　　參考答案：B

　　參考解析：影響銷售渠道選擇的企業(yè)因素包括：①企業(yè)實力;②企業(yè)銷售能力;③企業(yè)服務(wù)能力;④企業(yè)控制能力等。其中，企業(yè)實力是指企業(yè)的聲譽、人力、財力和物力。若企業(yè)的實力較強，可選擇較短的銷售渠道，可自由選擇各類中間商，甚至可以建立自己的銷售系統(tǒng)，直接銷售;反之，若企業(yè)的實力較弱，則需要選擇較長的銷售渠道。

　　10組織培訓(xùn)需求分析模型，該模型認為，培訓(xùn)需求應(yīng)從(　)三方面著手。

　　A.組織分析、目標分析、人員分析B.體制分析、任務(wù)分析、人員分析C.體制分析、目標分析、人員分析D.組織分析、任務(wù)分析、人員分析

　　參考答案：D

　　參考解析：組織培訓(xùn)需求分析模型：該模型認為，培訓(xùn)需求應(yīng)從三方面著手。組織分析：是任務(wù)分析和人員的前提;任務(wù)分析：側(cè)重于職業(yè)活動的理想狀況;人員分析：側(cè)重于員工個人的主觀特征方面的分析。

　　11績效面談的類型按具體內(nèi)容區(qū)分，以下錯誤的是(　)。

　　A.績效目標面談B.績效指導(dǎo)面談C.績效考評面談D.績效總結(jié)面談

　　參考答案：A

　　參考解析：績效面談的類型， 1.績效計劃面談：目標和內(nèi)容;績效管理期初 ;2.績效指導(dǎo)面談：圍繞思想認識、工作程序、操作方法、新技術(shù)應(yīng)用、新技能培訓(xùn)等方面的問題進行;3.績效考評面談：績效管理末期;執(zhí)行情況、全面回顧、總結(jié)和評估 ;績效總結(jié)面談：完成之后，將考評結(jié)果以及有關(guān)信息反饋到員工本人，為下一期活動創(chuàng)造條件的面談。

　　12 在外部招募時，發(fā)布廣告的關(guān)鍵性問題是(　)

　　A.廣告監(jiān)管機構(gòu)如何選擇B.廣告載體如何選擇C.廣告內(nèi)容如何設(shè)計D.廣告投放渠道如何選擇

　　參考答案：C

　　參考解析：發(fā)布廣告有兩個關(guān)鍵性問題：其一是廣告媒體如何選擇，其二是廣告內(nèi)容如何設(shè)計。一般來說，單位可選擇的廣告媒體有很多，傳統(tǒng)媒體如廣播電視、報紙雜志等，現(xiàn)代媒體如網(wǎng)站等，其總體特點是信息傳播范圍廣、速度快，應(yīng)聘人員數(shù)量大、層次豐富，單位的選擇余地大。在決定廣告內(nèi)容時，單位必須要注意維護和提升其對外形象。

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