一、單選題
1.面試的開始階段應(yīng)從( )發(fā)問,從而營造和諧的面試氣氛。
A.應(yīng)聘者熟悉的問題 B.應(yīng)聘者不能預(yù)料到的問題
c.應(yīng)聘者陌生的問題 D.應(yīng)聘者能夠預(yù)料到的問題
【答案】D
【解析】面試時應(yīng)從應(yīng)聘者可以預(yù)料到的問題開始發(fā)問,如工作經(jīng)歷、文化程度等,然后再過渡到其他問題,以消除應(yīng)聘者的緊張情緒,營造和諧的面談氣氛,有利于觀察應(yīng)聘者的表現(xiàn),以求全面客觀的了解應(yīng)聘者。
2.情境模擬測試根據(jù)測試內(nèi)容可以分為( )。
A.語言表達(dá)能力測試、組織能力測試、部門利益協(xié)調(diào)能力測試
B.溝通能力測試、組織能力測試、事務(wù)處理能力測試
C.溝通能力測試、組織能力測試、部門利益協(xié)調(diào)能力測試
D.語言表達(dá)能力測試、組織能力測試、事務(wù)處理能力測試
【答案】D
3.在面試過程中,情景模擬中的組織能力測試側(cè)重于考察( )。
A.部門利益協(xié)調(diào)能力、沖突處理能力、行政工作處理能力
B.會議主持能力、部門利益協(xié)調(diào)能力、行政工作處理能力
c.會議主持能力、部門利益協(xié)調(diào)能力、團隊建設(shè)能力 ’
D.沖突處理能力、會議主持能力、部門利益協(xié)調(diào)能力
【答案】c
【解析】根據(jù)情境模擬測試內(nèi)容的不同,可以分為語言表達(dá)能力測試、組織能力測試、事務(wù)處理能力測試等。其中,組織能力測試側(cè)重于考察協(xié)調(diào)能力,如會議主持能力測試、部門利益協(xié)調(diào)能力測試、團隊組建能力測試等。
4.下列關(guān)于公文筐測試的描述中錯誤的是( )。
A.考官要對應(yīng)聘者的工作進行集體評價
B.可以考察應(yīng)聘者的溝通能力,協(xié)調(diào)能力
c.要求應(yīng)聘者在規(guī)定時間內(nèi)處理完考官提供的文件
D.考官發(fā)給應(yīng)聘者的是事先由各類專家共同鑒定,標(biāo)準(zhǔn)化的文件組合
【答案】D
【解析】在公文筐測試中為保證測試的有效性,文件的編寫要逼真、準(zhǔn)確,應(yīng)從單位的存檔文件、記錄、函電、報告及現(xiàn)場調(diào)查收集的信息素材中提煉加工。這些素材有些是已經(jīng)被實踐證明了的經(jīng)驗和教訓(xùn),有些則是各種信息和條件大部分具備或者完整具備,有待作出決策,并付諸實施的。
5.在情景模擬測試中,要考察一個人的沖突處理能力,要對其進行( )。
A.事務(wù)處理能力測試 B.組織能力測試
C.語言表達(dá)能力測試 D.溝通能力測試
【答案】A
【解析】根據(jù)情境模擬測試內(nèi)容的不同,情境模擬測試可以分為語言表達(dá)能力測試、組織能力測試、事務(wù)處理能力測試等。其中,事務(wù)處理能力測試側(cè)重于考察事務(wù)處理能力,如公文處理能力測試、沖突處理能力測試、行政工作處理能力測試等。
6.在情景模擬測試方法中,( )是經(jīng)多年實踐不斷充實完善,并被證明是一種很有效的管理人員測評方法。
A.決策模擬競賽法 B.即席發(fā)言
C.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法 D.公文筐測試
【答案】D
【解析】公文筐測試又稱公文處理模擬法,它是經(jīng)過多年實踐檢驗的、一種有效的管理人員測評方法。
7.情境模擬適用于( )。(2004年11月三級真題)
A.員工能力的測量 B.明確員工的人格特性
C.道德品質(zhì)的測量 D.評價員工的所有素質(zhì)
【答案】A
【解析】情境模擬適用于測試被試者的心理素質(zhì)、實際工作能力、潛在能力等綜合素質(zhì)。重點測試那些書面測試中無法準(zhǔn)確測試的被測試者的領(lǐng)導(dǎo)能力、交際能力、溝通能力、合作能力、觀察能力、理解能力、解決問題能力、創(chuàng)造能力、語言表達(dá)能力、決策能力等實際能力。
8.情景模擬適用于測量員工的( )。
A.學(xué)習(xí)能力 B.道德品質(zhì) C.人格特性 D.表達(dá)能力
【答案】D
【解析】情景模擬較容易通過觀察應(yīng)聘者的行為過程和行為效果來鑒別應(yīng)聘者的工作能力、人際交往能力、語言表達(dá)能力等,比較適合在招聘服務(wù)人員、事務(wù)性工作人員、管理人員、銷售人員時使用。
9.下列對情境模擬方法理解錯誤的是( )。
A.它將應(yīng)聘者置于某種模擬環(huán)境中
B.評價者事先必須接受專門的培訓(xùn)
C.它無法測查應(yīng)聘者在語言表達(dá)能力方面的素質(zhì)
D.評價者通過對應(yīng)聘者的觀察來了解應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)
【答案】c
【解析】情境模擬法將應(yīng)聘者放在一個模擬的真實環(huán)境中,讓應(yīng)聘者解決某方面的一個“現(xiàn)實”問題或達(dá)成一個“現(xiàn)實”目標(biāo),較容易通過觀察應(yīng)聘者的行為過程和行為效果來鑒別應(yīng)聘者的工作能力、人際交往能力、語言表達(dá)能力等。
10.在情景模擬測試中,要考慮一個人的會議主持能力,應(yīng)對其進行( )。
A.事務(wù)處理能力測試 B.組織能力測試
C.語言表達(dá)能力測試 D.溝通能力測試
【答案】B
【解析】組織能力測試,側(cè)重于考察協(xié)調(diào)能力,包括會議主持能力測試、部門利益協(xié)調(diào) 能力測試、團隊組建能力測試等。
相關(guān)推薦:
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時間有限,急需證書加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢 | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評審 | |||
強化階段 | 考點強化班 | ||
真題解析班 | |||
?技(xùn)班 | |||
APP快題庫 | |||
沖刺階段 | 仿真機考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨享實操 | HR技能實訓(xùn)+HR法務(wù)實訓(xùn)+OKR實操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見 | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計劃 | |||
QQ群班主任實時答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費贈送 | 新版教材(免費郵寄) | ||
APP快題庫 | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過,2年內(nèi)免費重學(xué)! | 考試不過,2年內(nèi)免費重學(xué)! | |
套餐價格 |
一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 |
一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 |