判斷題

　　1.戰(zhàn)略來源于軍事概念，但企業(yè)戰(zhàn)略與軍事戰(zhàn)略存在明顯不同。

　　回答：正確，中等，應用。

　　2.安德魯斯是早期的戰(zhàn)略管理學者，他對于戰(zhàn)略的定義指出了戰(zhàn)略管理的基本性質。

　　回答：正確，容易，認知。

　　3.當企業(yè)己經開始實施一項產生效益的戰(zhàn)略時，而它當前的競爭對手在現(xiàn)階段還沒有這么做的話，企業(yè)就獲得了可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，哪怕這樣的戰(zhàn)略在不久的將來就會被它的競爭對手們所抄襲模仿。

　　回答：錯誤，中等，認知。

　　4.戰(zhàn)略管理的核心問題就是獲取和保持競爭優(yōu)勢

　　回答：正確，中等，認知。

　　5.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程僅需要一個有關企業(yè)整體發(fā)展方向的決策。

　　回答：錯誤，中等，理解。

　　6.許多總經理總是把穩(wěn)定而可觀的利潤作為他們的首要任務來看待，卻并不關心戰(zhàn)略的制定和實施。

　　回答：錯誤，中等，理解。

　　7. 即便企業(yè)的戰(zhàn)略設計錯誤或實施不力，一個公司通常還是能有不錯的表現(xiàn)。

　　回答：錯誤，容易，應用。

　　8.如果一家公司無法再創(chuàng)造出顧客價值，它也無法再標榜它對社會負責的形象。

　　回答：正確，難，應用。

　　9.魁因認為，戰(zhàn)略要能夠處理不可預見的事件。

　　回答：正確，中等，應用。

　　10.規(guī)模經濟、大規(guī)模的廣告投入，在新的競爭環(huán)境下已不再像以往那樣有效。

　　回答：正確，難，理解。

　　11.安索夫認為，企業(yè)戰(zhàn)略應該確定其共同經營主線。

　　回答：正確，容易，應用。

　　12.明次伯格認為應該從五個角度去定義企業(yè)戰(zhàn)略。

　　回答：正確，中等，理解。