103、根據(jù)觀察對(duì)象的工作周期和工作突發(fā)性的不同，觀察法可以具體分為( )。

　　(A)工作表演法 (B)階段觀察法

　　(C)直接觀察法 (D)問(wèn)卷調(diào)查法

　　(E)212 作實(shí)踐法

　　104、參加招聘會(huì)的主要步翼包括( )。

　　(A)準(zhǔn)備層位 (B)準(zhǔn)備資料和設(shè)備

　　(C)與有關(guān)協(xié)作方溝通聯(lián)系 (D)招聘人員的準(zhǔn)備

　　(E)招聘會(huì)的宣傳及會(huì)后工作

　　105、情景模擬測(cè)試的常用方法有( )。

　　(A)公文處理模擬法 (B)訪談法

　　(C)決策模擬競(jìng)賽法 (D)案例分析法

　　(E)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法

　　106、招聘成本效用評(píng)估主要包括( )。

　　(A)決策成本效用分析 (B)招募成本效用分析

　　(C)錄用成本效用分析 (D)選拔成本效用分析

　　(E)招聘總成本效用分析

　　107、關(guān)于預(yù)測(cè)效度，正確的描述是( )。

　　(A)多用于知識(shí)測(cè)試

　　(B)不適用于能力測(cè)試

　　(C)是考察選拔方法是否有效的常用指標(biāo)

　　(D)是說(shuō)明測(cè)試用來(lái)預(yù)測(cè)將來(lái)行為的有效性

　　(E)是測(cè)試方法能真正測(cè)出想測(cè)的內(nèi)容的程度

　　108、用人單位聘用外國(guó)人從事的崗位應(yīng)是( )的崗位。

　　(A)有特殊需要 (B)關(guān)鍵性

　　(C)國(guó)內(nèi)暫缺適當(dāng)人選 (D)技術(shù)性

　　(E)不違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定

　　109、企業(yè)的培訓(xùn)戰(zhàn)略原則是指( )。

　　(A)培訓(xùn)應(yīng)服從企業(yè)的整體發(fā)展 (B)從戰(zhàn)略角度來(lái)開(kāi)展培訓(xùn)工作

　　(C)要用以人為本的理念搞好培訓(xùn) (D)培訓(xùn)的對(duì)象應(yīng)包括全體員工

　　(E)培訓(xùn)不能只局限于某一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目

　　110、培訓(xùn)需求信息的主要收集方法有( )。

　　(A)面談法 (B)觀察法

　　(C)調(diào)查問(wèn)卷 (D)重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法

　　(E)工作任務(wù)分析法

　　111、培訓(xùn)中對(duì)培訓(xùn)效果的跟蹤和反饋體現(xiàn)在( )方面。

　　(A)培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)環(huán)境 (B)培訓(xùn)管理人員與教師

　　(C)培訓(xùn)的進(jìn)度與中間效果 (D)受訓(xùn)者與培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)性

　　(E)受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的認(rèn)知程度

　　112、在強(qiáng)調(diào)組織作用的員工發(fā)展計(jì)劃制定模式中，( )是必要的程序

　　(A)制定發(fā)展規(guī)劃 (B)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)

　　(C)培訓(xùn)反饋與評(píng)估 (D)員工進(jìn)行自我評(píng)價(jià)

　　(E)員工的上級(jí)與員工面談

　　113、制定績(jī)效管理制度的基本原則包括( )。

　　(A)公開(kāi)與開(kāi)放 (B)反饋與修改

　　(C)定期化與制度化 (D)可靠性與正確性

　　(E)自主性與協(xié)調(diào)性

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