第6章 經(jīng)營單位戰(zhàn)略

　　判斷題

　　1.一個戰(zhàn)略是一套整合的和互相配合的決策和行動，這些決策和行動的目的是獲取和保持競爭優(yōu)勢。

　　回答：正確，中等，認(rèn)知。

　　2.經(jīng)營單位戰(zhàn)略反映了一家公司對于為顧客提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)的信念。

　　回答：錯誤，中等，認(rèn)知。

　　3.當(dāng)公司能滿足顧客的需求，使顧客滿意時，顧客就會對公司忠誠。

　　回答：錯誤，中等，理解。

　　4.在全球化經(jīng)濟(jì)中，速度是競爭優(yōu)勢的一項(xiàng)重要來源。

　　答案：正確，簡單，理解。

　　5.在越來越多的行業(yè)中，創(chuàng)新(產(chǎn)品和流程)與獲得超額回報之間的聯(lián)系更為常見。

　　答案：正確，中等，理解。

　　6.有強(qiáng)大市場勢力的大企業(yè)采取小企業(yè)的做法(能夠迅速地制定與執(zhí)行決策)并有創(chuàng)新精神，會演變成強(qiáng)有力的競爭強(qiáng)手，而且有可能獲得超額回報。

　　答案：正確，中等，理解。

　　7.高速成長的市場上，速度、機(jī)會主義、靈活性都是關(guān)鍵的組織能力。

　　答案：正確，中等，認(rèn)知。

　　8.成熟行業(yè)中的戰(zhàn)略包括“修剪”產(chǎn)品線。

　　答案：正確，中等，認(rèn)知。

　　9.競爭行為是一個企業(yè)為了獲得競爭優(yōu)勢而采取的重要競爭性措施。

　　答案：正確，簡單，認(rèn)知。

　　10.當(dāng)先行者通過逆向工程而減少成本時，他可以獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

　　答案：錯誤，中等，理解。

　　11.如果公司能預(yù)期并滿足目標(biāo)顧客未知的需求，就能得到額外的競爭優(yōu)勢。

　　回答：正確，中等，理解。

　　12.經(jīng)營單位戰(zhàn)略與公司達(dá)到最大利潤的潛能相關(guān)。

　　回答：錯誤，難，認(rèn)知。

　　13.所有公司的主要目標(biāo)都是發(fā)展并保持競爭優(yōu)勢。

　　回答：正確，難，認(rèn)知。

　　14.實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的公司，往往向行業(yè)內(nèi)最典型的客戶銷售必要服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品或服務(wù)。

　　回答：正確，中等，理解。

　　15.當(dāng)公司選擇了一種戰(zhàn)略后，應(yīng)在那些能為公司核心競爭力做貢獻(xiàn)的部門迅速執(zhí)行。

　　回答：錯誤，難，理解。

　　16.當(dāng)競爭對手已取得低成本領(lǐng)先位置時，公司必須特續(xù)致力于降低成本。

　　回答：正確，中等，理解。

　　17.當(dāng)公司與競爭者在價格基礎(chǔ)上競爭時，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略不是一種有價值的防御手段。

　　回答：錯誤，難，理解。

　　18.低成本領(lǐng)導(dǎo)者可以通過持續(xù)提高效率來對潛在進(jìn)入者制造進(jìn)入壁壘。

　　回答：正確，中等，理解。

　　19.成本領(lǐng)先者不需要關(guān)心競爭對手模仿它的戰(zhàn)略。

　　回答：錯誤，容易，理解。

　　20.差異化實(shí)施者的溢價低于成本領(lǐng)先者的溢價。

　　回答：錯誤，中等，理解。

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