真題及題號

押題內(nèi)容

班型

分值

一、簡答題

1．在員工素質(zhì)測評準(zhǔn)備階段需要完成哪些具體的工作？（16分）

2013年11月直播押題班：
第二章 招聘與配置
3. 員工素質(zhì)測評實(shí)施的準(zhǔn)備階段應(yīng)完成哪些工作？P86-88
2013年11月內(nèi)部資料班：
第二章 招聘與配置
2.對應(yīng)聘者進(jìn)行選拔性素質(zhì)測評，應(yīng)當(dāng)做好哪些準(zhǔn)備工作？ 對測評結(jié)果如何進(jìn)行調(diào)整？

直播押題班
內(nèi)部資料班
精講班

滿分16分
可得16分

2. 根據(jù)培訓(xùn)效果四級評估體系的主要內(nèi)容和評估方法，填寫下表。（16分）

2013年11月直播押題班：
第三章 培訓(xùn)與開發(fā)
12.培訓(xùn)效果四個(gè)評估層級的主要特點(diǎn) P186表3-11.
2013年11月內(nèi)部資料班：
第三章 培訓(xùn)與開發(fā)
二、綜合題
1. 請根據(jù)凱特公司現(xiàn)狀，回答如下問題：
（1）小劉應(yīng)從哪些層面、對哪些內(nèi)容以及何時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)效果評估？
（2）小劉應(yīng)采用哪些對應(yīng)方法對培訓(xùn)成果進(jìn)行評估？

直播押題班
內(nèi)部資料班
精講班

滿分16分
可得16分

3.采用問卷調(diào)查法設(shè)計(jì)績效考評指標(biāo)體系的具體步驟有哪些？(14分)

精講班

二、綜合分析題

1. 請結(jié)合案例，回答以下問題：
(1)可采用哪些定性與定量方法進(jìn)行人力資源需求預(yù)測？（10分）
(2)假設(shè)生產(chǎn)部門組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)率不變，請利用人員比率法確定該部門明年專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的需求量。（8分）

2013年11月直播押題班：
第一章 人力資源規(guī)劃
5．人力資源需求預(yù)測的定量方法(11個(gè))P41-46
2013年11月內(nèi)部資料班：
第一章 人力資源規(guī)劃
7. 簡述人力資源需求預(yù)測的方法.

直播押題班
內(nèi)部資料班
精講班

滿分16分
可得10分

2. 請結(jié)合本案例，說明該公司應(yīng)當(dāng)如何編制年度員工薪酬計(jì)劃？（18分）

2013年11月直播押題班：
第五章 薪酬管理
13.制定薪酬計(jì)劃的工作程序P344-345
2013年11月內(nèi)部資料班：
第五章 薪酬管理
3.簡述制定薪酬計(jì)劃的工作程序.

直播押題班
內(nèi)部資料班
精講班

滿分18分
可得18分

3. 請結(jié)合我國《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定，闡述以安德魯為首的管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)從哪些方面入手，管理好這支員工隊(duì)伍。（18分）

合 計(jì)

2013年11月直播押題班
2013年11月內(nèi)部資料班

實(shí)得分值 =60分
命中率：原題60%

精講班

考點(diǎn)均覆蓋