真題及題號

押題內(nèi)容

（均以直播押題班為例）

班型

分值

一、簡答題

2.簡述績效改進(jìn)的方法與策略（15分）

第四章 績效管理

一、簡答題

第一節(jié)

問題3. 績效改進(jìn)的方法與策略P188-193

直播押題班

內(nèi)部資料班

精講班

滿分15分
可得15分

二、計算題

請運用匈牙利法求出員工與任務(wù)的最佳分派方案，以保證完成任務(wù)的總時間最短，并求出完成任務(wù)的總工時。（15分）

第二章 招聘與配置

二、計算題

問題9.員工任務(wù)的指派方法P95-98（看教材原題）

直播押題班

內(nèi)部資料班

精講班

滿分15分
可得15分
命中率：原理相同，數(shù)字改變。

三、綜合分析題

1. 請結(jié)合本案例，回答下列問題：

（1）崗位指標(biāo)的計量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由哪些基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)組成？（6分）

（2）在制定崗位評價指標(biāo)的計分標(biāo)準(zhǔn)時，可采用哪幾種計分標(biāo)準(zhǔn)和方法（12分）

第五章 薪酬管理

精講班

滿分18分
可得18分

四、方案設(shè)計

請為該公司設(shè)計一份培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議，以明確公司和受訓(xùn)員工的責(zé)任和權(quán)利。（20分）

第三章 培訓(xùn)與開發(fā)

二、綜合題

第三節(jié)

問題10.培訓(xùn)服務(wù)制度的起草P163

直播押題班

內(nèi)部資料班

精講班

滿分20分
可得20分

合 計

第二、三、四、五章

三個班型

原題命中率68分