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　　第五章 薪酬管理

　　第一節(jié) 薪酬制度設(shè)計(jì)

　　考點(diǎn)一 薪酬的概念

　　薪酬泛指員工獲得的一切形式的報(bào)酬。

　　薪酬的內(nèi)容：包括薪資、福利和保險(xiǎn)等各種直接或間接的報(bào)酬。

　　薪酬的表現(xiàn)形式：精神的與物質(zhì)的;有形的與無(wú)形的;貨幣的與非貨幣的;內(nèi)在的與外在的等等。

　　考點(diǎn)二 與薪酬相關(guān)的其他概念

　　報(bào)酬：?jiǎn)T工完成任務(wù)后，所獲得的一切有形和無(wú)形的待遇。

　　收入：薪資、獎(jiǎng)金、津貼和加班費(fèi)等項(xiàng)目的總和。

　　薪給：工資和薪金。

　　獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)T工超額勞動(dòng)的報(bào)酬，如紅利、傭金、利潤(rùn)分享等。

　　福利：公司為每個(gè)員工提供的福利項(xiàng)目，如帶薪年假、各種保險(xiǎn)等。

　　分配：社會(huì)在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)新創(chuàng)造出來(lái)的產(chǎn)品或價(jià)值即國(guó)民收入的分配，報(bào)考初次分配、再分配。

　　考點(diǎn)三 薪酬的實(shí)質(zhì)

　　考點(diǎn)四 影響員工薪酬水平的主要因素

　　影響員工個(gè)人薪酬水平的因素：勞動(dòng)績(jī)效、職務(wù)或崗位、綜合素質(zhì)與技能、工作條件、年齡與工齡。

　　影響企業(yè)整體薪酬水平的因素：生活費(fèi)用與物價(jià)水平、企業(yè)工資支付能力、地區(qū)和行業(yè)工資水平、勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況、產(chǎn)品的需求彈性、工會(huì)的力量、企業(yè)的薪酬策略。

　　考點(diǎn)五 企業(yè)薪酬管理的基本原則

　�、賹�(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則。支付符合勞動(dòng)力市場(chǎng)水平的薪酬，確保企業(yè)的薪酬水平與類(lèi)似行業(yè)、類(lèi)似企業(yè)的薪酬水平相當(dāng)，雖然不一定完全相同，但是相差不宜太大，薪酬太低則使企業(yè)對(duì)人才失去吸引力;

　�、趯�(duì)內(nèi)具有公正性原則。支付相當(dāng)于員工崗位價(jià)值的薪酬;

　�、蹖�(duì)員工具有激勵(lì)性原則。適當(dāng)拉開(kāi)員工之間的薪酬差距;

　�、軐�(duì)成本具有控制性原則。在實(shí)現(xiàn)前面三個(gè)基本原則的前提下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分考慮自己的財(cái)務(wù)實(shí)力和實(shí)際的支付能力，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)人工成本進(jìn)行必要的控制。

　　考點(diǎn)六 企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)與完善

　　分類(lèi)：薪酬策略設(shè)計(jì)、薪酬體系設(shè)計(jì)、薪酬水平設(shè)計(jì)、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等。

　　要點(diǎn)：薪酬制度設(shè)計(jì)是薪酬管理最基礎(chǔ)的工作,如果薪酬制度方面有問(wèn)題，企業(yè)薪酬管理不可能取得預(yù)定目標(biāo)。

　　考點(diǎn)七 薪酬體系的類(lèi)型

　　考點(diǎn)八 薪酬體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)薪酬的基本職能

　　薪酬職能是指薪酬在運(yùn)用過(guò)程中的具體功能的體現(xiàn)和表現(xiàn)，是薪酬管理的核心。包括：補(bǔ)償職能、激勵(lì)職能、調(diào)節(jié)職能、效益職能、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能。

　　考點(diǎn)九 崗位薪酬體系設(shè)計(jì)

　　考點(diǎn)十 績(jī)效薪酬體系設(shè)計(jì)

　　績(jī)效薪酬體系設(shè)計(jì)由薪酬管理和績(jī)效管理組成。

　　要點(diǎn):(1)績(jī)效薪酬體系的核心內(nèi)容在于績(jī)效評(píng)估。(2)績(jī)效評(píng)估是一個(gè)系統(tǒng)的工作過(guò)程，包括評(píng)估內(nèi)容、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、模式選擇、結(jié)果的運(yùn)用等。(3)崗位分析和職位評(píng)價(jià)、薪酬管理、績(jī)效管理都是人力資源管理系統(tǒng)的重要組成部分，彼此聯(lián)系，相互支撐。(4)績(jī)效薪酬體系根據(jù)績(jī)效的完成程度決定薪酬的高低。

　　考點(diǎn)十一 獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)方法

　　傭金、超時(shí)獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)、建議獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、超利潤(rùn)將。

　　考點(diǎn)十二 薪酬制度的類(lèi)別

　　從橫向分類(lèi)看，薪酬制度包括以下內(nèi)容。

　　薪酬制度的類(lèi)別：

　　工資制度：最基本的制度，分為計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資;

　　獎(jiǎng)勵(lì)制度：對(duì)員工超額勞動(dòng)或工作高績(jī)效的一種貨幣形式的勞動(dòng)報(bào)酬。分為績(jī)效獎(jiǎng)、建議獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、超利獎(jiǎng);

　　福利制度：企業(yè)對(duì)員工勞動(dòng)貢獻(xiàn)的一種間接補(bǔ)償;根據(jù)福利的內(nèi)容員工福利可分為法定福利和補(bǔ)充福利，根據(jù)福利享受的對(duì)象可以分為集體福利和個(gè)人福利，根據(jù)福利的表現(xiàn)形式可分為經(jīng)濟(jì)性福利和非經(jīng)濟(jì)性福利。

　　津貼制度：對(duì)員工額外的勞動(dòng)消耗或因特殊原因而支付的勞動(dòng)報(bào)酬。分為崗位性津貼、地區(qū)性津貼、保證生活性津貼

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