亚洲综合AⅤ一区二区三区不卡,欧美成在线观看国产,老司机精品视频在线观看播放,精品久久国产免费

<dl id="2gmk4"><small id="2gmk4"></small></dl>
  • 首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航

    2016下半年人力資源管理師三級必備知識點(23)

    來源:考試吧 2016-09-19 13:55:04 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
    考試吧為您整理了“2016下半年人力資源管理師三級必備知識點”,更多人力資源管理師考試復(fù)習指導(dǎo),請訪問考試吧人力資源管理師考試網(wǎng)!

      >>>2016下半年人力資源管理師三級必備知識點匯總

      第五章 薪酬管理

      第一節(jié) 薪酬制度設(shè)計

      考點一 薪酬的概念

      薪酬泛指員工獲得的一切形式的報酬。

      薪酬的內(nèi)容:包括薪資、福利和保險等各種直接或間接的報酬。

      薪酬的表現(xiàn)形式:精神的與物質(zhì)的;有形的與無形的;貨幣的與非貨幣的;內(nèi)在的與外在的等等。

      考點二 與薪酬相關(guān)的其他概念

      報酬:員工完成任務(wù)后,所獲得的一切有形和無形的待遇。

      收入:薪資、獎金、津貼和加班費等項目的總和。

      薪給:工資和薪金。

      獎勵:員工超額勞動的報酬,如紅利、傭金、利潤分享等。

      福利:公司為每個員工提供的福利項目,如帶薪年假、各種保險等。

      分配:社會在一定時期內(nèi)對新創(chuàng)造出來的產(chǎn)品或價值即國民收入的分配,報考初次分配、再分配。

      考點三 薪酬的實質(zhì)

      考點四 影響員工薪酬水平的主要因素

      影響員工個人薪酬水平的因素:勞動績效、職務(wù)或崗位、綜合素質(zhì)與技能、工作條件、年齡與工齡。

      影響企業(yè)整體薪酬水平的因素:生活費用與物價水平、企業(yè)工資支付能力、地區(qū)和行業(yè)工資水平、勞動力市場供求狀況、產(chǎn)品的需求彈性、工會的力量、企業(yè)的薪酬策略。

      考點五 企業(yè)薪酬管理的基本原則

     、賹ν饩哂懈偁幜υ瓌t。支付符合勞動力市場水平的薪酬,確保企業(yè)的薪酬水平與類似行業(yè)、類似企業(yè)的薪酬水平相當,雖然不一定完全相同,但是相差不宜太大,薪酬太低則使企業(yè)對人才失去吸引力;

     、趯(nèi)具有公正性原則。支付相當于員工崗位價值的薪酬;

     、蹖T工具有激勵性原則。適當拉開員工之間的薪酬差距;

      ④對成本具有控制性原則。在實現(xiàn)前面三個基本原則的前提下,企業(yè)應(yīng)當充分考慮自己的財務(wù)實力和實際的支付能力,根據(jù)企業(yè)的實際情況,對人工成本進行必要的控制。

      考點六 企業(yè)薪酬制度設(shè)計與完善

      分類:薪酬策略設(shè)計、薪酬體系設(shè)計、薪酬水平設(shè)計、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計等。

      要點:薪酬制度設(shè)計是薪酬管理最基礎(chǔ)的工作,如果薪酬制度方面有問題,企業(yè)薪酬管理不可能取得預(yù)定目標。

      考點七 薪酬體系的類型

      考點八 薪酬體系設(shè)計要體現(xiàn)薪酬的基本職能

      薪酬職能是指薪酬在運用過程中的具體功能的體現(xiàn)和表現(xiàn),是薪酬管理的核心。包括:補償職能、激勵職能、調(diào)節(jié)職能、效益職能、統(tǒng)計監(jiān)督職能。

      考點九 崗位薪酬體系設(shè)計

      考點十 績效薪酬體系設(shè)計

      績效薪酬體系設(shè)計由薪酬管理和績效管理組成。

      要點:(1)績效薪酬體系的核心內(nèi)容在于績效評估。(2)績效評估是一個系統(tǒng)的工作過程,包括評估內(nèi)容、評估標準、模式選擇、結(jié)果的運用等。(3)崗位分析和職位評價、薪酬管理、績效管理都是人力資源管理系統(tǒng)的重要組成部分,彼此聯(lián)系,相互支撐。(4)績效薪酬體系根據(jù)績效的完成程度決定薪酬的高低。

      相關(guān)推薦:

      五大解題技巧助力2016人力資源管理師考試

      2016下半年人力資源管理師考試各部分復(fù)習技巧

      2003-2016年人力資源管理師(1-4級)真題及答案匯總

      2016年人力資源管理師三級考試精選模擬題匯總

    在線課程
    (人力+HRBP)
    通關(guān)雙證班
    59%學(xué)員選擇
    精品VIP班
    41%學(xué)員選擇
    適合學(xué)員 ①記憶力差,學(xué)習時間有限,急需證書加持的人;
    ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
    ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
    ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
    ①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習自主性;
    ②記憶力差,沒有學(xué)習技巧;
    ③工作忙,學(xué)習時間有限;
    ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
    在線課程
    (人力+HRBP)
    通關(guān)雙證班
    59%學(xué)員選擇
    精品VIP班
    41%學(xué)員選擇
    適合學(xué)員 ①記憶力差,學(xué)習時間有限,急需證書加持的人;
    ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
    ③有從業(yè)經(jīng)驗,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
    ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
    ①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習自主性;
    ②記憶力差,沒有學(xué)習技巧;
    ③工作忙,學(xué)習時間有限;
    ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
    課程咨詢 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情
    基礎(chǔ)階段 備考指導(dǎo)
    教材精講
    職業(yè)道德
    綜合評審
    強化階段 考點強化班
    真題解析班
    ?技(xùn)班
    APP快題庫
    沖刺階段 仿真機考
    應(yīng)試技巧班
    培訓(xùn)資料班
    考前密訓(xùn)班
    BP課程 自我認識篇 /
    業(yè)務(wù)管理篇 /
    崗位管理篇 /
    人才管理篇 /
    組織管理篇 /
    工具篇 /
    案例篇 /
    自我提升篇 /
    獨享實操 HR技能實訓(xùn)+HR法務(wù)實訓(xùn)+OKR實操課 / /
    套餐服務(wù) 論文修改指導(dǎo)意見
    定制各階段學(xué)習計劃
    QQ群班主任實時答疑/輔導(dǎo)
    學(xué)習進度定期提醒
    支持APP、Ipad做題、聽課
    支持課程講義/視頻下載
    免費贈送 新版教材(免費郵寄)
    APP快題庫
    通關(guān)承諾
    考試不過,2年內(nèi)免費重學(xué)! 考試不過,2年內(nèi)免費重學(xué)!
    套餐價格 一級:¥5990
    二級:¥5490
    三級:¥4990
    四級:¥4490
    一級:¥3990
    二級:¥3690
    三級:¥3490
    四級:¥2990
    文章搜索
    萬題庫小程序
    萬題庫小程序
    ·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習
    ·免費真題 ·?荚囶}
    微信掃碼,立即獲取!
    掃碼免費使用
    版權(quán)聲明:如果人力資源管理師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@lyawyb.com,我們將會及時處理。如轉(zhuǎn)載本人力資源管理師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
    Copyright © 2004- 考試吧人力資源管理師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營許可證新出發(fā)京批字第直170033號 
    京ICP證060677 京ICP備05005269號 中國科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
    加入
    收藏
    返回
    頂部
    在線
    咨詢
    官方
    微信
    關(guān)注人力資源微信
    領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
    報名
    查分
    掃描二維碼
    關(guān)注人力報名查分
    下載
    APP
    下載萬題庫
    領(lǐng)精選6套卷
    萬題庫
    微信小程序