3.選擇調(diào)查方式
常用的調(diào)查方式有：企業(yè)之間相互調(diào)查;委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查;采集社會(huì)公開(kāi)的信息;調(diào)查問(wèn)卷。
4.薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析
5.撰寫(xiě)薪酬調(diào)查報(bào)告
薪酬調(diào)查報(bào)告應(yīng)該包括薪酬調(diào)查的組織實(shí)施情況分析、薪酬數(shù)據(jù)分析、政策分析、趨勢(shì)分析、企業(yè)薪酬?duì)顩r與市場(chǎng)狀況對(duì)比分析以及薪酬水平或制度調(diào)整的建議。
影響員工薪酬滿(mǎn)意度的因素
因素：薪酬管理政策、員工對(duì)薪酬的期望值、薪酬制度的公平性、邊際效應(yīng)規(guī)律、員工職業(yè)生涯的階段。
崗位分類(lèi)的基本要求
崗位分類(lèi)總的原則是：以“事”為中心，從實(shí)際出發(fā)，崗位的劃類(lèi)、歸級(jí)、列等要力求適用、準(zhǔn)確、可靠和精簡(jiǎn)。
要求：根據(jù)系統(tǒng)性原則，按照崗位的業(yè)務(wù)性質(zhì)對(duì)崗位進(jìn)行橫向歸類(lèi);崗位分類(lèi)的結(jié)構(gòu)要合理;崗位分類(lèi)的依據(jù)，是客觀存在的“事”;崗位分類(lèi)反映了崗位工作諸因素上的差別;崗位分類(lèi)一般是靜態(tài)分類(lèi)。
崗位分類(lèi)的缺陷
崗位分類(lèi)本身存在一些局限性，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(1)崗位分類(lèi)的適用范圍相對(duì)較窄。崗位分類(lèi)比較適合于專(zhuān)業(yè)性、事務(wù)性、機(jī)械性較強(qiáng)的初、中級(jí)崗位。對(duì)于一些通用性強(qiáng)的崗位、高級(jí)管理或技術(shù)崗位、機(jī)密性崗位以及要求創(chuàng)新能力高的崗位，則不大適合。
(2)崗位分類(lèi)結(jié)構(gòu)的嚴(yán)密性，可能會(huì)給企業(yè)的人力資源管理活動(dòng)帶來(lái)諸多的不便。
(3)崗位分類(lèi)的工作需要投入一定的人力和財(cái)力，程序也較為復(fù)雜，而且整個(gè)過(guò)程要由有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家參與。
崗位橫向分類(lèi)的步驟與方法
1.崗位橫向分類(lèi)的步驟
(1)將企事業(yè)單位內(nèi)全部崗位，按照工作性質(zhì)劃分為若干大類(lèi)，即職門(mén)。
(2)將各職門(mén)內(nèi)的崗位，根據(jù)工作性質(zhì)的異同繼續(xù)進(jìn)行細(xì)分，把業(yè)務(wù)相同的崗位歸入相同的職組，即將大類(lèi)細(xì)分為中類(lèi)。
(3)將同一職組內(nèi)的崗位再一次按照工作的性質(zhì)進(jìn)行劃分，即將大類(lèi)下的中類(lèi)再細(xì)分為若干個(gè)小類(lèi)，把業(yè)務(wù)性質(zhì)相同的崗位組成一個(gè)職系。
2.崗位橫向分類(lèi)的方法
(1)按照崗位承擔(dān)者的性質(zhì)和特點(diǎn)，對(duì)崗位進(jìn)行橫向的區(qū)分。
(2)按照崗位在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的地位和作用劃分。
崗位縱向分級(jí)的方法與步驟
1.崗位縱向分級(jí)的步驟
(1)按照預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行崗位排序，并劃分出崗級(jí)。
(2)統(tǒng)一崗等。
2.生產(chǎn)性崗位縱向分級(jí)的方法
(1)選擇崗位評(píng)價(jià)要素。
(2)建立崗位要素指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表。
(3)按照要素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各崗位打分，并根據(jù)結(jié)果劃分崗級(jí)。
(4)根據(jù)各個(gè)崗位的崗級(jí)統(tǒng)一歸入相應(yīng)的崗等。
3.管理性崗位縱向分級(jí)的方法
(1)精簡(jiǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)定編定崗定員管理，對(duì)企業(yè)崗位進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)和改進(jìn)。
(2)對(duì)管理崗位進(jìn)行科學(xué)的橫向分類(lèi)。
(3)為了有效地完成管理崗位劃崗歸級(jí)的任務(wù)，評(píng)價(jià)要素的項(xiàng)目分檔要多，崗級(jí)數(shù)目也應(yīng)多于直接生產(chǎn)崗位的崗級(jí)數(shù)目。
(4)在對(duì)管理崗位劃崗歸級(jí)后，應(yīng)對(duì)管理崗位崗級(jí)進(jìn)行統(tǒng)一列等，從而建立管理類(lèi)、技術(shù)類(lèi)以及事務(wù)類(lèi)等管理崗級(jí)之間對(duì)應(yīng)的關(guān)系。
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