>>>2016年人力資源管理師二級考試知識點筆記匯總

　　第五章薪酬管理

　　第一節(jié)薪酬調查

　　薪酬的基本概念

　　1.薪酬的概念：是員工為企業(yè)提供勞動而得到的各種貨幣與實物報酬的總和，包括工資、福利和社會保險、企業(yè)補充保險等各種直接或間接的報酬。

　　2.薪酬的功能

　　對企業(yè)的功能：增值功能;控制企業(yè)成本;改善經營績效;塑造企業(yè)文化;支持企業(yè)變革;配置功能;導向功能。

　　對員工的功能：保障功能;激勵功能;社會信號功能。

　　對社會的功能：通過薪酬的調節(jié)，實現勞動力資源的優(yōu)化配置，也調節(jié)者人們對職業(yè)和工種的評價，協調者人們擇業(yè)的愿望和就業(yè)的流向。

　　薪酬管理的內容

　　薪酬管理是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導下，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態(tài)管理過程。

　　概括來說，薪酬管理包括薪酬體系設計和薪酬E1常管理兩個方面。薪酬體系設計主要是薪酬水平設計、薪酬結構設計和薪酬構成設計;薪酬日常管理是由薪酬預算、薪酬支付、薪酬調整組成的循環(huán)，這個循環(huán)可以被稱為薪酬成本管理循環(huán)。

　　薪酬設計是薪酬管理最基礎的工作，而薪酬預算、薪酬支付、薪酬調整工作是薪酬管理的重點工作。

　　1.企業(yè)員工工資總額管理

　　工資總額管理不僅包括工資總額的計劃與控制，還包括工資總額調整的計劃與控制。工資總額的組成是：

　　工資總額=計時工資+計件工資+獎金+津貼和補貼+加班加點工資+特殊情況支付的工資工資總額的管理方法，首先要權衡確定合理的工資總額需要考慮的因素，然后計算合理的工資總額，可以采用工資總額與銷售額的方法推算合理的工資總額，或采用盈虧平衡點方法推算合理的工資總額，還可以采用工資總額占附加值比例的方法來推算合理的工資總額。

　　2.日常薪酬管理工作

　　(1)開展薪酬的市場調查，統計分析調查結果，寫出調查分析的報告。

　　(2)制訂年度員工薪酬激勵計劃，對薪酬計劃執(zhí)行情況進行統計分析。

　　(3)深入調查了解各類員工的薪酬狀況，進行必要的員工滿意度調查。

　　(4)對報告期內人工成本進行核算，檢查人工成本計劃的執(zhí)行情況。

　　(5)根據企業(yè)薪酬制度的要求，結合各部門績效目標的實現情況，對員工的薪酬進行必要調整。

　　市場薪酬調查的基本概念

　　薪酬調查是指企業(yè)采用科學的方法，通過各種途徑，采集有關企業(yè)各類人員的工資福利待遇以及支付狀況的信息，并進行必要處理分析的過程。

　　1.市場薪酬調查的種類

　　2.市場薪酬調查的作用

　　(1)為企業(yè)調整員工的薪酬水平提供依據。

　　(2)為企業(yè)調整員工的薪酬制度奠定基礎。

　　(3)有助于掌握薪酬管理的新變化與新趨勢。

　　(4)有利于控制勞動力成本，增強企業(yè)競爭力。

　　3.薪酬市場調查報告

　　薪酬報告包括調查對象的基本資料和相關薪酬數據。具體內容可以分為兩大部分：一是薪酬調查概述;二是薪酬數據統計資料。

　　外部薪酬數據的來源主要有兩個：一是由人力資源社會保障部門定期發(fā)布的區(qū)域工資指導價數據;二是專業(yè)的管理咨詢公司或專業(yè)人力資源網站發(fā)布的薪酬數據。這兩者相對來說各有利弊。

　　企業(yè)在使用外部薪酬調查的結果時，還應當注意以下問題：

　　(1)薪酬報告不是萬能的，薪酬調查的結果對企業(yè)來說永遠是參考。

　　(2)對應職責而不是職位進行數據比較。

　　(3)科學看待數據結果。

　　薪酬市場調查的基本程序

　　1.確定調查目的

　　一般而言，調查的結果可以為以下工作提供參考和依據：整體薪酬水平的調整，薪酬差距的調整，薪酬晉升政策的調整，具體崗位薪酬水平的調整等。

　　2.確定調查范圍

　　(1)確定調查的企業(yè)。在選擇薪酬調查的具體對象時，要選擇其雇用的勞動力與本企業(yè)具有可比性的企業(yè)。

　　(2)確定調查的崗位。確定被調查的崗位時，應當遵循可比性原則，即選擇被調查崗位時，應注重崗位之間在時間和空間多個維度上的可比性。

　　(3)確定需要調查的薪酬信息。通常情況下，薪酬調查應當涉及以下信息：與員工基本工資相關的信息;與獎金相關的信息;股票期權或影子股票計劃等長期激勵計劃;與企業(yè)各種福利計劃相關的信息;與薪酬政策諸方面有關的信息。

　　(4)確定調查的時間段。要明確收集的薪酬數據的開始和截止時間。

　　相關推薦：

　　2016年二級人力資源管理師考試輔導知識點匯總

　　2016二級人力資源管理師專業(yè)技能模擬試題匯總

　　2016二級人力資源管理師考試基礎過關練習題匯總