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    2016下半年人力資源管理師三級(jí)備考章節(jié)考點(diǎn)(8)

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      第三章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

      第四節(jié)培訓(xùn)制度的建立與推行

      考點(diǎn)一企業(yè)培訓(xùn)制度

      內(nèi)涵:能夠直接影響與作用于培訓(xùn)系統(tǒng)及其活動(dòng)的各種法律、規(guī)章、制度及政策的總和。

      分類:培訓(xùn)的法律和政令、培訓(xùn)的具體制度和政策。

      構(gòu)成:一般來(lái)說(shuō),包括培訓(xùn)服務(wù)制度、入職培訓(xùn)制度、培訓(xùn)激勵(lì)制度、培訓(xùn)考核評(píng)估制度、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度和培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度等六種基本制度,此外,還有培訓(xùn)實(shí)施管理制度、培訓(xùn)檔案管理制度、培訓(xùn)資金管理制度等,從而給予培訓(xùn)活動(dòng)自上而下、全方位的制度支持。

      考點(diǎn)二 起草與修訂培訓(xùn)制度的要求

      起草或修訂企業(yè)員工的培訓(xùn)制度時(shí),應(yīng)體現(xiàn)以下幾個(gè)方面的要求:

      (1)培訓(xùn)制度的戰(zhàn)略性。(2)培訓(xùn)制度的長(zhǎng)期性。(3)培訓(xùn)制度的適用性。

      第四章 績(jī)效管理

      第一節(jié) 績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

      考點(diǎn)一 績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容



    名稱

    內(nèi)容

    分類

    二者關(guān)系

    績(jī)效管理制度的設(shè)計(jì)

    (1)績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀

    績(jī)效管理

    管理的總流程設(shè)計(jì)

    和經(jīng)營(yíng)理念,以及人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略和策略的要求。

    系統(tǒng)設(shè)計(jì)

    績(jī)效管理程序的設(shè)計(jì)

    具體考評(píng)程序設(shè)計(jì)

    (2)績(jī)效管理程序設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)從程序、步驟和方法上,切實(shí)保障企業(yè)績(jī)效管理制度得到有效貫徹和實(shí)施。

      考點(diǎn)二績(jī)效管理系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)流程

      

    2016下半年人力資源管理師三級(jí)備考章節(jié)考點(diǎn)(8) 

      1.為了考評(píng)方法的科學(xué)有效,在選擇確定具體的績(jī)效考評(píng)方法時(shí),應(yīng)當(dāng)充分考慮以下三個(gè) 重要因素。


    需考慮的因素

    內(nèi)容

    管理成本

    (1)考評(píng)方法的研制開(kāi)發(fā)的成本;(2)執(zhí)行前的預(yù)付成本;(3)實(shí)施應(yīng)用成本;(4)隱含成本。

    工作實(shí)用性

    考評(píng)方法應(yīng)充分滿足組織績(jī)效管理的需要,能在實(shí)際考評(píng)中推廣應(yīng)用。

    工作適用性

    指考評(píng)方法、工具與崗位人員的工作性質(zhì)之間的對(duì)應(yīng)性和一致性,切實(shí)保證考評(píng)方法能夠體現(xiàn)工作的性質(zhì)和特點(diǎn)。

      2.對(duì)績(jī)效管理的運(yùn)行程序、實(shí)施步驟提出具體要求,主要應(yīng)考慮以下幾個(gè)問(wèn)題。

      問(wèn)題1:考評(píng)周期的確定;要點(diǎn):一般情況下,考評(píng)時(shí)間要與考評(píng)目的\企業(yè)管理制度相協(xié)調(diào),以定期提薪和獎(jiǎng)金分配為目的的績(jī)效考評(píng)總是定期進(jìn)行的,而且與企業(yè)的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)制度的要求相適應(yīng)相配套。

      問(wèn)題2:工作程序的確定;要點(diǎn):上級(jí)主管與下屬之間所形成的考評(píng)與被考評(píng)的關(guān)系,是企業(yè)績(jī)效管理活動(dòng)的基本單元。

      3.作為企業(yè)績(jī)效管理的領(lǐng)導(dǎo)者和考評(píng)者,在貫徹實(shí)施階段應(yīng)當(dāng)注意以下兩個(gè)問(wèn)題。

      問(wèn)題1:通過(guò)提高員工的工作績(jī)效增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

      核心:不斷地提升企業(yè)的整體素質(zhì)以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      環(huán)節(jié):目標(biāo)第一;計(jì)劃第二;監(jiān)督第三;指導(dǎo)第四;評(píng)估第五。

      問(wèn)題2: 收集信息并注意資料的積累。

      核心:各級(jí)主管要注意定期或不定期地采集和存儲(chǔ)相關(guān)信息,以便為下一個(gè)階段的考評(píng)工作提供準(zhǔn)確、詳實(shí)和可靠的數(shù)據(jù)資料。

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