>>>2016年助理人力資源管理師考試必備復(fù)習(xí)資料匯總
工作地組織的要求
1.應(yīng)有利于工人進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng),縮短輔助作業(yè)時(shí)間;
2.應(yīng)有利于發(fā)揮工作地裝備,以及輔助器具的效能;
3.要有利于工人的身心健康,防止職業(yè)病,避免各種設(shè)備或人身事故;
4.為企業(yè)的所有人員創(chuàng)造良好的勞動(dòng)環(huán)境。
過(guò)細(xì)勞動(dòng)分工的改進(jìn)
1.擴(kuò)大業(yè)務(wù)法
將同一性質(zhì)(技術(shù)水平相當(dāng))的作業(yè),有縱向分工改為橫向分工。
2.充實(shí)業(yè)務(wù)法
將工作性質(zhì)與負(fù)荷不完全相同的業(yè)務(wù)重新進(jìn)行分工。
3.工作連貫法
將緊密聯(lián)系的工作交給一個(gè)人(組)連續(xù)完成。
4.輪換工作法
將若干項(xiàng)不同內(nèi)容的工作交給若干人去完成,實(shí)行工作輪換制。
5.小組工作法
將若干延續(xù)時(shí)間較短的作業(yè)合并,由幾名工人組成的作業(yè)小組共同完成。
6.兼崗兼職
7.個(gè)人包干負(fù)責(zé)
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