點擊查看：2015助理人力資源管理師考試備考知識輔導匯總

　　外派勞務的管理

　　(一)外派勞務項目的審查

　　(二)外派勞務人員的挑選

　　根據《出入境管理法》第8條規(guī)定，有下列情形之一的，不批準出境：

　　1.認定的犯罪嫌疑人; 2.有未了結民事案件的;

　　3.被判處刑罰正在服役的; 4.正在被勞動教養(yǎng)的;

　　5.有關機關認定出國后有造成危害或造成重大損失的。

　　(三)外派勞務人員的培訓

　　外派勞務工作的基本程序

　　1.個人填寫《勞務人員申請表》，進行預約登記，

　　2.外派公司負責安排面試或推薦;

　　3.外派公司與雇主簽訂《勞務合同》;

　　4.錄用人員遞交有關資料;

　　5.勞務人員接受處境培訓;

　　6.勞務人員到檢疫機關辦理《健康證明書》《預付接種證明》

　　7.外派公司負責辦理審查、報批、護照、簽證等手續(xù);

　　8.離境前繳納有關費用。

　　勞務外派與引進

　　一、勞務外派與引進的概念

　　指作為生產要素的勞動力的國際流動，通過提供勞動和服務，收取報酬的一種商業(yè)行為。

　　二、勞務外派與引進的形式

　　從勞務外派和引進的主體看：分為公派和民間兩種;

　　從國際勞務合作的方式看：分為走出去和請進來兩種。

　　工作輪班的組織形式

　　企業(yè)曾經采用過的有兩班制、三班制、四班制。

　　(一)兩班制

　　每天分早、中兩班組織生產，工人不上夜班。每隔一周輪換一下班次。

　　(二)三班制

　　每天分早、中、夜三班組織生產。根據公休日是否生產可分為：

　　1.間斷性三班制

　　公休日停止生產，全體休息，公休日后輪換班次。

　　2.連續(xù)性三班制

　　公休日不間斷。工人不能一起休息，只能組織輪休。

　　四班輪休制：

　　即“四班三運轉”，亦稱四三制。以八天為一個循環(huán)期。每天三個班生產，一個班輪休，兩天一倒班，工作六天休息兩天。

　　從循環(huán)期上看，可以分為四天、八天、十二天等形式。

　　在實行每周40小時的工時制度下，每個月需要安排一個公休日。

　　(三)四班制

　　每天組織四個班進行生產。分為三種形式：

　　1.“四八交叉”，每班工作8小時，前后兩班之間的工作時間相互交叉。

　　2.四六工作制，四班生產，每班六小時工作制。

　　3.五班輪休制，以十天為一個循環(huán)周期。每天多安排一個副班，按照白天的正常時間上班，負責輔助性、服務性工作。

　　相關推薦：

　　2015年助理人力資源管理師模擬題及答案解析匯總

　　2015高級人力資源管理師考試鞏固強化練習題匯總

　　2015助理人力資源基礎知識章節(jié)內容總結匯總