點(diǎn)擊查看:2014年下半年人力資源管理師考試復(fù)習(xí)指導(dǎo)匯總
企業(yè)員工薪酬計(jì)劃的制定
學(xué)習(xí)目標(biāo)
掌握編制企業(yè)薪酬計(jì)劃的基本原理、基本程度和基本方法。
知識(shí)要求
企業(yè)員工的薪酬計(jì)劃,亦即員工薪酬的預(yù)算。薪酬是企業(yè)人工成本的主要組成部分,而人工成本的開支是不能永無止境地不斷上升的。因?yàn)檫@樣無止境的持續(xù)下去,不但影響企業(yè)在市場上的競爭力,甚至?xí)蔀槠髽I(yè)生死存亡的關(guān)鍵。
能力要求
一、制定薪酬計(jì)劃的準(zhǔn)備工作
制定薪酬計(jì)劃所需資料一覽表
姓名、年齡、性別、所在部門 | |
員工薪酬的基本資料 |
當(dāng)前薪酬水平 |
當(dāng)前的工資級(jí)別 | |
所在工資級(jí)別的最高工資、中位工資、最低工資 | |
上次調(diào)資的時(shí)間、額度、調(diào)資類型 | |
企業(yè)整體的薪酬資料 |
企業(yè)現(xiàn)有的員工人數(shù) |
企業(yè)在過去一年內(nèi)實(shí)際發(fā)生的薪酬總額 | |
企業(yè)在未來一年人力資源規(guī)劃資料 |
擬招聘的新員工人數(shù) |
擬招聘新員工的薪酬水平 | |
預(yù)計(jì)晉升職務(wù)的員工人數(shù) | |
預(yù)計(jì)崗位輪換的員工人數(shù) | |
預(yù)計(jì)休假的員工人數(shù) | |
預(yù)計(jì)辭職、辭退、退休的員工人數(shù) | |
物價(jià)變動(dòng)資料 |
在過去一年里當(dāng)?shù)匚飪r(jià)變動(dòng)資料 |
市場工資水平 |
當(dāng)前市場的勞動(dòng)力供求狀況與薪酬水平 |
國家薪酬政策 |
國家當(dāng)前有關(guān)薪酬的法律、法規(guī)等 |
企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 |
企業(yè)薪酬支付能力 |
企業(yè)上一年度經(jīng)濟(jì)效益狀況 | |
股東要求的回報(bào)率 | |
企業(yè)預(yù)計(jì)的效益狀況 | |
薪酬預(yù)測 |
預(yù)測企業(yè)在未來一年的工資增長率 |
預(yù)測在未來一年員工所在部門薪酬總額的增長率 | |
預(yù)測員工在未來一年增薪的時(shí)間、額度、調(diào)資類型 |
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①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
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