亚洲综合AⅤ一区二区三区不卡,欧美成在线观看国产,老司机精品视频在线观看播放,精品久久国产免费

首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航

首頁萬題庫美好明天課堂章節(jié)課公開課 VIP直播課
	2024中考	2024高考	2023考研	專升本	自學(xué)考試	成人高考
	一級建造師監(jiān)理工程師	二級建造師	一級造價師	二級造價師	一級消防師	二級消防師	安全工程師
	初級會計職稱會計職稱	中級會計職稱	經(jīng)濟(jì)師	注會CPA	初級經(jīng)濟(jì)師	中級經(jīng)濟(jì)師	高級經(jīng)濟(jì)師
	執(zhí)業(yè)藥師臨床助理公衛(wèi)執(zhí)業(yè)	執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)醫(yī)師公衛(wèi)助理	執(zhí)業(yè)護(hù)士中醫(yī)助理鄉(xiāng)村全科助理	衛(wèi)生資格口腔醫(yī)師	初級護(hù)師口腔助理	主管護(hù)師中西醫(yī)師	臨床醫(yī)師中西助理
	基金從業(yè)	證券從業(yè)	銀行從業(yè)	期貨從業(yè)
	公務(wù) 員	教師資格	人力資源	社工考試
	四六級	英語四級	英語六級
	等級考試	二級等考	三級等考	軟件水平	一級等考	四級等考

歷年真題|模擬試題
視頻題庫|名師課堂

人力資源管理員|助理人力資源管理師
人力資源管理師|高級人力資源管理師

網(wǎng)絡(luò)課程|專項(xiàng)知識
復(fù)習(xí)指導(dǎo)|經(jīng)驗(yàn)技巧

關(guān)注微信
熱點(diǎn)專題

視頻題庫

快速練習(xí)┊專項(xiàng)練習(xí)┊組卷�？�┊真題模考

通關(guān)必備

網(wǎng)絡(luò)課程┊考試教材┊短信提醒┊課程團(tuán)購

交流互動

名師課堂┊金牌課程

您現(xiàn)在的位置：考試吧 > 人力資源管理師考試 > 復(fù)習(xí)指導(dǎo) > 人力資源管理師 > 正文

成績查詢 | 報名時間 | 歷年真題 | 考試經(jīng)驗(yàn)

關(guān)注微信
章節(jié) 課 直播課堂 萬題庫 資料下載

2014年下半年人力資源管理師考試復(fù)習(xí)指導(dǎo)（13）

來源：考試吧　2014-08-23 10:33:12　【要考試，上考試吧！】　人力資源萬題庫

收藏文章

考試吧為您推薦“2014年下半年人力資源管理師考試復(fù)習(xí)指導(dǎo)”，希望考生在考試吧學(xué)習(xí)愉快！

　　提取關(guān)鍵績效指標(biāo)的方法

　　目標(biāo)分解法

　　目標(biāo)分解法采用的是平衡計分卡設(shè)定目標(biāo)的方法，即通過建立包括財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)的綜合指標(biāo)體系對企業(yè)的績效水平進(jìn)行監(jiān)控。

　　關(guān)鍵分析法

　　關(guān)鍵分析法就是通過多方面住處的采集和處理，尋求一個企業(yè)成功的關(guān)鍵點(diǎn)，弄清到底是什么原則導(dǎo)致企業(yè)克敵制勝的，并對企業(yè)成功的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控。

　　標(biāo)桿基準(zhǔn)法

　　標(biāo)桿基準(zhǔn)法是企業(yè)將自身的關(guān)鍵績效行為，與那些在行業(yè)中領(lǐng)先的、最具影響或最具競爭力企業(yè)的關(guān)鍵績效行為作為基礎(chǔ)，進(jìn)行深入全面的比較研究，探究這些基準(zhǔn)企業(yè)的績效形成的原因，在此基礎(chǔ)上建立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵績效標(biāo)準(zhǔn)，并提出改進(jìn)員工績效的具體程序、步驟和方法。

　　提取和設(shè)定績效考評的指標(biāo)

　　在確定了團(tuán)隊(duì)或個體的工作產(chǎn)出，并從中匯總整理出各種相關(guān)的績效考評指標(biāo)之后，應(yīng)當(dāng)運(yùn)用SMART方法提取關(guān)鍵績效考評指標(biāo)。

　　SMART：Specific，具體的;Measurable，可度量的;Attainable，可實(shí)現(xiàn)的;Realistic，現(xiàn)實(shí)的;Time-bound，有時限的

　　企業(yè)一般主管人員KPI匯總表

工作產(chǎn)出	KPI
1．下屬員工的績效管理狀況及其績效水平	1.1 所有員工都書面的績效標(biāo)準(zhǔn) 1.2 所有員工都掌握考評標(biāo)準(zhǔn)知道應(yīng)當(dāng)如何操作 1.3 所有員工每年至少獲得一次績效反饋面談的機(jī)會 1.4 所有員工都接受了書面的年度績效考評的結(jié)果 1.5 員工認(rèn)為報酬體系合理并能夠體現(xiàn)自己的績效 1.6 員工的努力得到肯定并具體的績效改進(jìn)計劃 1.7員工薪資的提高比率隨著績效水平不同而不同
2．組織氣團(tuán)與員工滿意度	2.1 員工理解公司發(fā)展方向、部門目標(biāo)和主管對自己的期望 2.2 員工明白自己角色并提出中短期發(fā)展計劃 2.3 員工認(rèn)為績效考評準(zhǔn)確反映了他們的績效 2.4 員工清楚知道自己優(yōu)缺點(diǎn)并主動加以改進(jìn) 2.5 員工能夠掌握完成工作所必需的工具手段和方法 2.6 員工具備了或正在獲得完成工作所需知識和技能 2.7 員工的貢獻(xiàn)得到了公司或直接主管的認(rèn)可和表揚(yáng)

　　企業(yè)員工培訓(xùn)主管KPI匯總表

主要工作職責(zé)	增值產(chǎn)出	績效考評標(biāo)準(zhǔn)
1．制定與實(shí)施員工培訓(xùn)開發(fā)計劃	1.1 員工的競爭力有所提高	70%以上的主管人員認(rèn)為員工應(yīng)具有以下表現(xiàn)： 1.1.1 員工的生產(chǎn)率明顯提高 1.1.2 員工能很快掌握新的知識技能 1.1.3 員工能夠做出更多的獨(dú)立判斷
	1.2 員工能夠達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo)	1.2.1 70%以上員工在培訓(xùn)后能夠達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo) 1.2.2 實(shí)際培訓(xùn)費(fèi)用與預(yù)算差異控制在5%以內(nèi) 1.2.3 98%以上的培訓(xùn)項(xiàng)目能在預(yù)計期限內(nèi)完成
	1.3 提高管理人員勝任能力	1.3.1 70%以上的管理者具備核心的領(lǐng)導(dǎo)勝任力
2．幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃	2.1 員工能夠發(fā)展和管理自己職業(yè)生涯規(guī)劃	2.1.1 85%以上被裁掉的員工獲得中心的幫助從而找到新工作 2.1.2 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對裁員后組織內(nèi)人員安置較滿意
3．建立員工發(fā)展中心	3.1 員工培訓(xùn)滿足組織和員工發(fā)展的需要	3.1.1 直線主管認(rèn)為該中心支持了企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 3.1.2 該中心能滿足直線主管對相關(guān)工作的要求 3.1.3 直線主管能主動提供未來培訓(xùn)開發(fā)的需求 3.1.4 一年內(nèi)有2次以下來自其他部門的投訴 3.1.5 實(shí)際培訓(xùn)費(fèi)用與預(yù)算差異控制在5%以內(nèi)
4．收集與提供員工培訓(xùn)發(fā)展方向的信息	4.1 提供的信息支持經(jīng)營目標(biāo)	4.1.1 85%以上的使用者認(rèn)為獲取的信息支持了經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 4.1.2 信息采集費(fèi)用與預(yù)算差異控制在5%以內(nèi)

　　相關(guān)推薦：

　　2014年下半年人力資源管理師考試練習(xí)題匯總

　　2014年下半年人力資源管理師考試全科通過方案

　　2014年下半年人力資源管理師考試復(fù)習(xí)指導(dǎo)匯總

分享到微信

收藏該文章

在線課程		（人力+HRBP）通關(guān)雙證班套餐詳情>> 59%學(xué)員選擇	精品VIP班套餐詳情>> 41%學(xué)員選擇
適合學(xué)員		①記憶力差，學(xué)習(xí)時間有限，急需證書加持的人； ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干，想轉(zhuǎn)型做HRBP的人； ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，急需技能提升跳槽去更大的公司的人； ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。	①基礎(chǔ)弱，沒有學(xué)習(xí)自主性； ②記憶力差，沒有學(xué)習(xí)技巧； ③工作忙，學(xué)習(xí)時間有限； ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。

在線課程		（人力+HRBP）通關(guān)雙證班套餐詳情>> 59%學(xué)員選擇	精品VIP班套餐詳情>> 41%學(xué)員選擇
適合學(xué)員		①記憶力差，學(xué)習(xí)時間有限，急需證書加持的人； ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干，想轉(zhuǎn)型做HRBP的人； ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，急需技能提升跳槽去更大的公司的人； ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。	①基礎(chǔ)弱，沒有學(xué)習(xí)自主性； ②記憶力差，沒有學(xué)習(xí)技巧； ③工作忙，學(xué)習(xí)時間有限； ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
課程咨詢		考試吧環(huán)球網(wǎng)校，了解課程詳情
基礎(chǔ)階段	備考指導(dǎo)
	教材精講
	職業(yè)道德
	綜合評審
強(qiáng)化階段	考點(diǎn)強(qiáng)化班
	真題解析班
	模考集訓(xùn)班
	APP快題庫
沖刺階段	仿真機(jī)考
	應(yīng)試技巧班
	培訓(xùn)資料班
	考前密訓(xùn)班
BP課程	自我認(rèn)識篇		/
	業(yè)務(wù)管理篇		/
	崗位管理篇		/
	人才管理篇		/
	組織管理篇		/
	工具篇		/
	案例篇		/
	自我提升篇		/
獨(dú)享實(shí)操	HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課	/	/
套餐服務(wù)	論文修改指導(dǎo)意見
	定制各階段學(xué)習(xí)計劃
	QQ群班主任實(shí)時答疑/輔導(dǎo)
	學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒
	支持APP、Ipad做題、聽課
	支持課程講義/視頻下載
免費(fèi)贈送	新版教材（免費(fèi)郵寄）
免費(fèi)贈送	APP快題庫
通關(guān)承諾		考試不過，2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)！	考試不過，2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)！
套餐價格		一級:¥5990 二級:¥5490 三級:¥4990 四級:¥4490 立即報名	一級:¥3990 二級:¥3690 三級:¥3490 四級:¥2990 立即報名