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    2014年下半年人力資源管理師考試復(fù)習(xí)指導(dǎo)(8)

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      企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃與課程設(shè)計(jì)

      制定培訓(xùn)規(guī)劃的要求(4 性)

      1、 系統(tǒng)性

      2、 標(biāo)準(zhǔn)化

      3、 有效性

      4、 普遍性

      培訓(xùn)規(guī)劃的基本步驟:

      1、培訓(xùn)需求分析

      2、工作崗位說(shuō)明

      3、工作任務(wù)分析

      4、 培訓(xùn)內(nèi)容排序

      5、 描述培訓(xùn)目標(biāo)

      6、設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容

      7、 設(shè)計(jì)培訓(xùn)方法

      8、 設(shè)計(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

      9、 試驗(yàn)驗(yàn)證

      進(jìn)行綜合平衡:

      1、 投資與人力資源規(guī)劃

      2、 正常生產(chǎn)與培訓(xùn)項(xiàng)目

      3、 培訓(xùn)需求與師資來(lái)源

      4、 培訓(xùn)與個(gè)人職業(yè)生涯

      5、 培訓(xùn)項(xiàng)目與培訓(xùn)完成期限

      教學(xué)計(jì)劃的內(nèi)容:

      1、 教學(xué)目標(biāo)

      2、 課程設(shè)置

      3、 教學(xué)形式

      4、 教學(xué)環(huán)節(jié)

      5、 時(shí)間安排

      教學(xué)計(jì)劃的設(shè)計(jì)原則:

      1、適應(yīng)性原則;

      2、針對(duì)性原則;

      3、 最優(yōu)化原則;

      4、創(chuàng)新性原則

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    ②人力資源或業(yè)務(wù)部門骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人;
    ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
    ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。
    ①基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性;
    ②記憶力差,沒有學(xué)習(xí)技巧;
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    ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。
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