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    2014年下半年人力資源管理師考試復(fù)習(xí)指導(dǎo)(6)

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      員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建

      員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本原理:

      個(gè)體差異原理;工作差異原理;

      人崗匹配原理;

      人崗匹配包括:

      工作要求與員工素質(zhì)相匹配;

      工作報(bào)酬與員工貢獻(xiàn)相匹配;

      員工與員工之間相匹配;

      崗位與崗位之間相匹配。

      員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的類型:

      1、選拔性測(cè)評(píng);

      2、開(kāi)發(fā)性測(cè)評(píng);

      3、診斷性測(cè)評(píng);

      4、考核性測(cè)評(píng)。

      員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的主要原則:

      1、客觀測(cè)評(píng)與主觀測(cè)評(píng)相結(jié)合;

      2、定性測(cè)評(píng)與定量測(cè)評(píng)相結(jié)合;

      3、靜態(tài)測(cè)評(píng)與動(dòng)態(tài)測(cè)評(píng)相結(jié)合;

      4、素質(zhì)測(cè)評(píng)與績(jī)效測(cè)評(píng)相結(jié)合;

      5、分項(xiàng)測(cè)評(píng)與綜合測(cè)評(píng)相結(jié)合

      素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的要素:

      1、標(biāo)準(zhǔn):測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的內(nèi)在規(guī)定性,常常表現(xiàn)為各種素質(zhì)規(guī)范化行為特征或表征的描述與規(guī)定。

      2、標(biāo)度:標(biāo)準(zhǔn)的外在形式劃分,常常表現(xiàn)為對(duì)素質(zhì)行為特征或表現(xiàn)范圍、強(qiáng)度和頻率的規(guī)定。

      3、標(biāo)記:標(biāo)記沒(méi)有獨(dú)立意義,只有當(dāng)它們與相應(yīng)強(qiáng)度或頻率的標(biāo)度相聯(lián)系時(shí)才有意義。

      知識(shí)測(cè)評(píng)的三個(gè)層次:

      1、記憶;

      2、理解;

      3、應(yīng)用。

      能力測(cè)評(píng)包括一般能力測(cè)評(píng)、特殊能力測(cè)評(píng)、創(chuàng)造力測(cè)評(píng)和學(xué)習(xí)能力測(cè)評(píng)。

      測(cè)評(píng)人員必須:

      1、堅(jiān)持原則,公正不偏

      2、有主見(jiàn),善于獨(dú)立思考;

      3、有一定的測(cè)評(píng)工作經(jīng)驗(yàn);

      4、有一定的文化水平;

      5、有事業(yè)心,不怕得罪人

      6、作風(fēng)正派,辦事公道

      7、了解被測(cè)評(píng)對(duì)象的情況。

      引起測(cè)評(píng)結(jié)果誤差的原因:

      1、測(cè)評(píng)的指標(biāo)體系和參照標(biāo)準(zhǔn)不夠明確

      2、暈輪效應(yīng)(以點(diǎn)帶面)

      3、近因誤差

      4、感情效應(yīng)

      5、參評(píng)人員訓(xùn)練不足

      測(cè)評(píng)結(jié)果處理的常用分析方法:

      1、集中趨勢(shì)分析

      2、高散趨勢(shì)分析

      3、相關(guān)分析(r=1.00 表示完全正相關(guān),r= —1.00 表示完全負(fù)相關(guān),r=0 表示零相關(guān),即不相關(guān))

      4、 因素分析

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