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　　企業(yè)人力資源的總量預(yù)測

　　掌握企業(yè)人力資源需求總量預(yù)測各種基本概念和基本方法。

　　影響企業(yè)人員需要的因素有很多，而且不同人員的影響因素各不相同。因此，在做人力資源需求預(yù)測時，必須根據(jù)崗位的特點分析其影響因素，確定合理而具體的影響參數(shù)。

　　企業(yè)人力資源的結(jié)構(gòu)預(yù)測

　　學(xué)習(xí)目標(biāo)

　　掌握人力資源需求結(jié)構(gòu)和預(yù)測的各種方法的應(yīng)用。

　　能力要求

　　企業(yè)專業(yè)技能人員結(jié)構(gòu)預(yù)測

　　對專門技能人員而言，在企業(yè)技術(shù)水平相對穩(wěn)定的情況下，不同工種的員工人數(shù)存在穩(wěn)定的比例關(guān)系。因此，可以利用這一比例關(guān)系對其數(shù)量和結(jié)構(gòu)進(jìn)行預(yù)測。

　　企業(yè)經(jīng)營管理人員結(jié)構(gòu)預(yù)測

　　對經(jīng)營管理員而言，若沒有發(fā)生企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革，其人員數(shù)量與基層人員呈穩(wěn)定的比例關(guān)系;若生產(chǎn)技術(shù)、銷售技巧等沒有發(fā)生重大變革，其人員分類結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定;若社會的文化水平提高速度較平穩(wěn)，其人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定;若社會生活水平生活節(jié)奏保持穩(wěn)定，則其人員的年齡結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定。

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