考評的效度:效度是指考評結果與待考評的真正工作績效間的相關程度。
薪酬制度:也常稱工資制度。是指與工資決定和工資分配相關的一系列原則、標準和方法。
薪酬管理:指組織者對員工的薪酬形式、薪酬結構、新酬水平、新酬等級、新酬標準等內容進行制度或調整,主要包括新酬的目標設定、政策選擇、計劃制定和結構調整四個方面。
同工同酬原則:要求對從事相同工作員工支付同樣的報酬,這是處理不同崗位之間的工資關系的基本原則。不能因年齡、性別、種族等的不同。
崗位工資制:是按不同崗位或職務的特點確定工資標準,并根據員工完成崗位職責情況支付報酬的工作制度。有“對崗不對人”和“一崗一薪”兩個原則。
社會保障制度:是指導社會成員遇到因年老、疾病、失業(yè)、生育、死亡、災害等原因而使生活困難時,從國家、社會獲得一定的經濟幫助的社會制度。
養(yǎng)老保險:是國家和社會根據一定的法律和法規(guī),為解決員工在達到國家義務的勞動年齡界限,或因年老喪失勞動能力退出勞動崗位后的基本生活而建立一種社會保險制度。
工傷保險:指員工因在生產經營活動中所發(fā)生的或在規(guī)定的某些特殊情況下,遭受意外傷害,職業(yè)病以及因這兩種情況造成死亡,在員工暫時或永久喪失勞動能力時,員工或家屬能夠從國家、社會得到必要的補償,補償可以是現金體現。
失業(yè)保險:是為了保障失業(yè)人員在失業(yè)期間的基本生活,并促進基再就業(yè),它是社會體系的重要組成部分。
勞動合同: 就是員工與組織確立勞動關系、明確雙方權利和義務的協議,是組織和員工之間確立勞動關系的法律憑證。
職業(yè)生涯:是一個動態(tài)過程,指一個人在職業(yè)崗位上所度過的,與工作活動相關的連續(xù)經歷,不包括職業(yè)上的成功與失敗。
人性化設計:就是在計算設計是優(yōu)化的,在界面上是人所熟悉的,流程上與實際一致的,充分體現了人本主義的思想,就是“人所想即得、所見即思”。
人力資源管理系統(tǒng):是以計算系統(tǒng)數據平臺為核心,將人工方式下的零亂數據組織成統(tǒng)一的數據平臺。
績效工資制:績效工資制度的前身是計件工資,但它不是簡單意義上的工資與產品數量掛鉤的工資形式,而是建立在科學的工資標準和管理程序基礎上的工資體系
職務分析:就是所謂的工作分析,是指確定完成各項工作所需技能、責任和知識的系統(tǒng)過程,是一種重要而普遍的人力資源管理技術。工作分析是對某特定的工作作出明確規(guī)定,并確定完成這一工作所需要的知識技能等資格條件的過程。工作分析是具體通過系統(tǒng)全面的情報收集手段,工作分析是人力資源管理工作的基礎,其分析質量對其他人力資源管理模塊具有舉足輕重的影響。工作分析在人力資源管理中的位置。
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