HR的日常工作中,經(jīng)常要計(jì)算很多數(shù)據(jù),如入職率、離職率、出勤率等。每個(gè)數(shù)據(jù)的計(jì)算方式都不復(fù)雜,但如果類(lèi)似的數(shù)據(jù)有幾十個(gè)呢?是不是很容易混淆?沒(méi)關(guān)系,小編為大家整理一些常用的計(jì)算公式,趕緊收藏起來(lái)!
招聘分析常用計(jì)算公式
1、【招聘入職率】:
應(yīng)聘成功入職的人數(shù)÷應(yīng)聘的所有人數(shù)×100%。
(應(yīng)聘30人,錄取5人則5÷30×100%=入職率:16.6%)
2、【月平均人數(shù)】:
(月初人數(shù)+月底人數(shù))÷2
月初員工100人,月底員工102人,則(100+102)÷2,本月平均人數(shù)101人
3、【月員工離職率】:
整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%
本月離職3人,月平均人數(shù)101人,則3÷101×100% 本月員工離職率為:2.9%
4、【月員工新進(jìn)率】:
整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%
本月新進(jìn)員工5人,月平均人數(shù)101人,則5÷101×100% 本月員工新進(jìn)率為:4.9%
5、【月員工留存率】:
月底留存的員工人數(shù)÷月初員工人數(shù)×100%
月底員工102人,月初員工100人,則:102÷100×100% 本月員工留存率為:102%
6、【月員工損失率】:
整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月初員工人數(shù)×100%
本月離職員工3名,月初員工100名,則:3÷100×100% 本月員工損失率為:3%
7、【月員工進(jìn)出比率】:
整月入職員工總?cè)藬?shù)÷整月離職員工總?cè)藬?shù)×100%
本月入職員工5名,本月離職員工3名,則:5÷3×100% 本月員工進(jìn)出比率為:166%
培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)分析公式
【培訓(xùn)出勤率】:
實(shí)際培訓(xùn)出席人數(shù)÷計(jì)劃培訓(xùn)出席人數(shù)×100%
成本效用評(píng)估
1. 總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本
2. 招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用
3. 選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用
4. 人員錄用效用=正式錄用人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用
5. 招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的價(jià)值/招聘總成本
人力資源萬(wàn)題庫(kù) | 微信搜索"萬(wàn)題庫(kù)人力資源管理師考試"
相關(guān)推薦:
2017年11月人力資源管理師成績(jī)查詢(xún)※合格標(biāo)準(zhǔn)※2018通關(guān)課程
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書(shū)加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門(mén)骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
在線課程 |
(人力+HRBP)
通關(guān)雙證班 59%學(xué)員選擇 |
精品VIP班
41%學(xué)員選擇 |
|
適合學(xué)員 | ①記憶力差,學(xué)習(xí)時(shí)間有限,急需證書(shū)加持的人; ②人力資源或業(yè)務(wù)部門(mén)骨干,想轉(zhuǎn)型做HRBP的人; ③有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),急需技能提升跳槽去更大的公司的人; ④創(chuàng)業(yè)者, 老板或者想提升人力資源管理能力的人。 |
①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
|
課程咨詢(xún) | 考試吧環(huán)球網(wǎng)校,了解課程詳情 | ||
基礎(chǔ)階段 | 備考指導(dǎo) | ||
教材精講 | |||
職業(yè)道德 | |||
綜合評(píng)審 | |||
強(qiáng)化階段 | 考點(diǎn)強(qiáng)化班 | ||
真題解析班 | |||
模考集訓(xùn)班 | |||
APP快題庫(kù) | |||
沖刺階段 | 仿真機(jī)考 | ||
應(yīng)試技巧班 | |||
培訓(xùn)資料班 | |||
考前密訓(xùn)班 | |||
BP課程 | 自我認(rèn)識(shí)篇 | / | |
業(yè)務(wù)管理篇 | / | ||
崗位管理篇 | / | ||
人才管理篇 | / | ||
組織管理篇 | / | ||
工具篇 | / | ||
案例篇 | / | ||
自我提升篇 | / | ||
獨(dú)享實(shí)操 | HR技能實(shí)訓(xùn)+HR法務(wù)實(shí)訓(xùn)+OKR實(shí)操課 | / | / |
套餐服務(wù) | 論文修改指導(dǎo)意見(jiàn) | ||
定制各階段學(xué)習(xí)計(jì)劃 | |||
QQ群班主任實(shí)時(shí)答疑/輔導(dǎo) | |||
學(xué)習(xí)進(jìn)度定期提醒 | |||
支持APP、Ipad做題、聽(tīng)課 | |||
支持課程講義/視頻下載 | |||
免費(fèi)贈(zèng)送 | 新版教材(免費(fèi)郵寄) | ||
APP快題庫(kù) | |||
通關(guān)承諾 |
考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | 考試不過(guò),2年內(nèi)免費(fèi)重學(xué)! | |
套餐價(jià)格 |
一級(jí):¥5990 二級(jí):¥5490 三級(jí):¥4990 四級(jí):¥4490 |
一級(jí):¥3990 二級(jí):¥3690 三級(jí):¥3490 四級(jí):¥2990 |