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    人力資源管理考試
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    人力資源案例探討:簡析沉靜領導者和明星領導者

      沉靜領導者他們選擇負責任的、低調(diào)的、幕后的方式,來解決各種棘手的或者不棘手的問題,而不是扮演明星式的公眾英雄。他們與傳統(tǒng)意義上的大膽而勇敢的明星領導形象完全不符合,因為他們根本上不想那么去做。他們想要的,就是去做正確的事情,為了他們的國家,他們的組織,他們的同事,以及他們自己——但是,他們表現(xiàn)出沉靜而不動聲色。下面總結出部分沉靜領導者與明星領導者不同表現(xiàn)形式,拋磚引玉,供大家參考。

      目標公開——目標隱蔽

      明星領導者——一般都把企業(yè)目標公開,信奉“不愿做元帥的士兵不是好士兵”,樹立“N年內(nèi)正當國內(nèi)最大或最強”、“進入世界行業(yè)500強”等雄偉目標和雄心壯志。

      沉靜領導者——一般不公開自己的長遠目標,但制定非常詳細、具體的近期目標,不斷超越自己,努力實現(xiàn)既定目標。

      媒體明星——遠離媒體

      明星領導者——一般都堅信“眼球產(chǎn)生效益”,是媒體的最佳合作者,稱為媒體的明星,曝光率高,認知度高。

      沉靜領導者——一般都堅信“沉默是金”,遠離媒體,不愿曝光,愿意沉默無語,踏實前進。

      名利雙收——注重實效

      明星領導者——堅信“酒香也怕巷子深”,相信廣告的力量,希望實現(xiàn)“個人名望與企業(yè)效益雙豐收”。

      沉靜領導者——堅信“企業(yè)不是說出來的是干出來的”,原意少說多做,工作注重實效。

      光明無限——戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢

      明星領導者——堅信“前途是光明的”,用積極的心態(tài)對待人生,信奉“只要努力,只要堅持,就會成功”。

      沉靜領導者——堅信“風險就在身邊”,“企業(yè)離破產(chǎn)只有60天”,工作中小心翼翼,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,時刻提防企業(yè)危機。

      邊想邊說邊干——想好了再干

      明星領導者——一般緊跟形勢,決策果斷,經(jīng)常“邊想邊說邊干”,邊決策邊實踐。

      沉靜領導者——一般三思而后行,想好了,琢磨透了再干,“不打無準備之仗”。

      勇爭第一——跟隨戰(zhàn)略

      明星領導者——一般“勇爭第一”,喜歡在風口浪尖上拼搏,做行業(yè)領頭羊。

      沉靜領導者——一般喜愛“跟隨戰(zhàn)略”,規(guī)避產(chǎn)品開發(fā)、市場開發(fā)帶來的風險,“站在第一名的肩膀上攀登”!

      鳳光無限風險大——默默無聞風險少

      明星領導者——容易引起大家的關注,經(jīng)營有不規(guī)范行為的的風險比較大(如名人榜成為下馬榜)。

      沉靜領導者——不容易引起大家的關注,且經(jīng)常從可能出現(xiàn)最壞的情況做出應對措施,企業(yè)經(jīng)營風險較少。

      綜上所述,是明星領導者好,還是沉默領導者好,斷不可以惘然過早的下結論,應該從企業(yè)和領導者的實際出發(fā)。

      其實,作為一個領導者個體,是不可能分成明星領導者或沉默領導者的。作為一個優(yōu)秀的企業(yè)領導者,它的作用的發(fā)揮必須從企業(yè)的實際需要出發(fā)。一個沉默領導者,當需要擴對企業(yè)知名度、影響力時,他再不情愿,也要當相應階段的明星企業(yè)家。況且,以部分領導者為了不得罪媒體或權力機關“被迫”拋頭露面當明星的尷尬場面,在電視上也不是經(jīng)常見到么?

      實際上,純明星領導者或純沉默領導者是沒有的,只是有的領導者明星一面大于沉默一面,而有的領導者則是沉默的表現(xiàn)大于明星的表現(xiàn)罷了。

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