第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 4 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
第 5 頁(yè):判斷題 |
第 6 頁(yè):不定項(xiàng)選擇題 |
2.東大公司設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間及兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,基本生產(chǎn)車(chē)間大量大批生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,輔助生產(chǎn)車(chē)間為供電車(chē)間、機(jī)修車(chē)間。2014年9月有關(guān)業(yè)務(wù)資料如下:
(1)9月初產(chǎn)品成本計(jì)算單如表:
產(chǎn)品成本計(jì)算單 單位:萬(wàn)元
產(chǎn)品名稱 |
直接材料 |
直接人工 |
制造費(fèi)用 |
費(fèi)用合計(jì) |
甲產(chǎn)品 |
30 |
12 |
8 |
50 |
乙產(chǎn)品 |
16 |
3 |
1 |
20 |
(2)9月輔助生產(chǎn)車(chē)間輔助生產(chǎn)費(fèi)用資料如表:
輔助車(chē)間名稱 |
供電車(chē)間 |
機(jī)修車(chē)間 | |
本用費(fèi)用合計(jì) |
36萬(wàn)元 |
18萬(wàn)元 | |
供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量 |
30萬(wàn)度 |
0.9萬(wàn)小時(shí) | |
耗用勞務(wù)數(shù)量 |
機(jī)修車(chē)間 |
5萬(wàn)度 |
|
供電車(chē)間 |
|
0.1萬(wàn)小時(shí) | |
管理部門(mén) |
3萬(wàn)度 |
0.2萬(wàn)小時(shí) | |
生產(chǎn)車(chē)間 |
22萬(wàn)度 |
0.6萬(wàn)小時(shí) |
(3)9月基本生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用原材料情況如表(材料在產(chǎn)品加工的過(guò)程中陸續(xù)投入使用):、
產(chǎn)品名稱 |
A材料金額 |
甲產(chǎn)品 |
28 |
乙產(chǎn)品 |
15 |
(4)9月工資情況如表:
單位:萬(wàn)元
部門(mén) |
金額 |
生產(chǎn)車(chē)間工人 |
36 |
生產(chǎn)車(chē)間管理人員 |
8 |
廠部管理人員 |
48 |
銷(xiāo)售人員 |
28 |
合計(jì) |
120 |
(5)本月發(fā)生固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用為22萬(wàn)元,其中生產(chǎn)車(chē)間為15.6萬(wàn)元,銷(xiāo)售部門(mén)為3.4萬(wàn)元,管理部門(mén)為3萬(wàn)元。
(6)9月月初在產(chǎn)品數(shù)量分別為:甲產(chǎn)品700件,乙產(chǎn)品100件。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品1800件,乙產(chǎn)品900件。
(7)9月月末完工產(chǎn)品數(shù)量分別為:甲產(chǎn)品1500件,乙產(chǎn)品1000件。
其他資料:9月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為360小時(shí),乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為240小時(shí)。9月月末在產(chǎn)品完工程度為50%。該公司人工、制造費(fèi)用成本按生產(chǎn)工時(shí)比例分配。該公司輔助生產(chǎn)成本費(fèi)用按直接分配法進(jìn)行分配(輔助生產(chǎn)費(fèi)用不通過(guò)制造費(fèi)用科目核算)。該公司月末完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算。
要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列問(wèn)題。
(1)根據(jù)以上資料,關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配下列說(shuō)法中正確的是( )。
A.供電車(chē)間應(yīng)分配給基本生產(chǎn)車(chē)間的輔助生產(chǎn)成本為31.68萬(wàn)元
B.供電車(chē)間應(yīng)分配給機(jī)修車(chē)間的輔助生產(chǎn)成本為6萬(wàn)元
C.機(jī)修車(chē)間應(yīng)分配給基本生產(chǎn)車(chē)間的輔助生產(chǎn)成本為13.5萬(wàn)元
D.機(jī)修車(chē)間應(yīng)分配給管理部門(mén)的輔助生產(chǎn)成本為4.5萬(wàn)元
【答案】ACD
【解析】
輔助生產(chǎn)車(chē)間名稱 |
供電車(chē)間 |
機(jī)修車(chē)間 |
合 計(jì) | ||
待分配費(fèi)用 |
36萬(wàn)元 |
18萬(wàn)元 |
54萬(wàn)元 | ||
對(duì)外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量 |
25萬(wàn)度 |
0.8萬(wàn)小時(shí) |
| ||
單位成本(分配率) |
1.44 |
22.5 |
| ||
分配 單位 |
生產(chǎn) 車(chē)間 |
耗用數(shù)量 |
22萬(wàn)度 |
0.6萬(wàn)小時(shí) |
|
分配金額 |
31.68萬(wàn)元 |
13.5萬(wàn)元 |
45.18萬(wàn)元 | ||
管理 部門(mén) |
耗用數(shù)量 |
3萬(wàn)度 |
0.2萬(wàn)小時(shí) |
| |
分配金額 |
4.32萬(wàn)元 |
4.5萬(wàn)元 |
8.82萬(wàn)元 | ||
金額合計(jì) |
36萬(wàn)元 |
18萬(wàn)元 |
54萬(wàn)元 |
(2)根據(jù)以上資料計(jì)算,本月生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用合計(jì)金額為( )萬(wàn)元。
A.68.78
B.55.28
C.37.1
D.66.28
【答案】A
【解析】本月生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用=8(生產(chǎn)車(chē)間管理人員工資)+15.6(生產(chǎn)車(chē)間固定資產(chǎn)折舊)+45.18(輔助生產(chǎn)車(chē)間分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用)=68.78(萬(wàn)元)。
(3)根據(jù)以上資料計(jì)算,乙完工產(chǎn)品單位成本為( )元。
A.855.3
B.826.3
C.665.2
D.769.1
【答案】D
【解析】乙產(chǎn)品當(dāng)月應(yīng)分配的直接人工=36÷(360+240)×240=14.4(萬(wàn)元);乙產(chǎn)品當(dāng)月應(yīng)分配的制造費(fèi)用=68.78÷(360+240)×240=27.51(萬(wàn)元);乙產(chǎn)品當(dāng)月完工總成本=20(月初結(jié)存)+15(直接材料)+14.4(直接人工)+27.51(制造費(fèi)用)=76.91(萬(wàn)元),乙完工產(chǎn)品單位成本=76.91÷1000=769.1(元)。
(4)根據(jù)以上資料計(jì)算,甲在產(chǎn)品的總成本為( )萬(wàn)元。
A.70.43
B.35.22
C.105.65
D.72.44
【答案】B
【解析】甲產(chǎn)品當(dāng)月應(yīng)分配的直接人工=36÷(360+240)×360=21.6(萬(wàn)元);甲產(chǎn)品當(dāng)月應(yīng)分配的制造費(fèi)用=68.78÷(360+240)×360=41.27(萬(wàn)元);甲產(chǎn)品當(dāng)月總成本=50(月初結(jié)存)+28(直接材料)+21.6(直接人工)+41.27(制造費(fèi)用)=140.87(萬(wàn)元);月末結(jié)存在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=1000×50%=500(件),甲在產(chǎn)品總成本=140.87÷(500+1500)×500=35.22(萬(wàn)元)。
(5)下列關(guān)于產(chǎn)品成本計(jì)算方法的表述中正確的是( )。
A.企業(yè)以產(chǎn)品品種作為成本核算對(duì)象,歸集和分配生產(chǎn)成本的方法適用于單步驟、大量大批生產(chǎn)企業(yè)
B.企業(yè)以產(chǎn)品的批別作為產(chǎn)品成本核算對(duì)象,歸集和分配生產(chǎn)成本的方法適用于單件、小批生產(chǎn)企業(yè)
C.企業(yè)按生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)加工步驟為成本核算對(duì)象,歸集和分配生產(chǎn)成本的方法適用于大量大批多步驟的生產(chǎn)企業(yè)
D.同一個(gè)企業(yè)只能采用一種方法對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行核算
【答案】ABC
【解析】同一個(gè)企業(yè)不同生產(chǎn)車(chē)間可以同時(shí)采用不同的成本核算方法。
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