第二章　預(yù)算管理

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.下列哪項(xiàng)屬于專門決策預(yù)算(　)。

　　A.材料采購(gòu)預(yù)算

　　B.直接材料消耗預(yù)算

　　C.產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算

　　D.資本支出預(yù)算

　　2.相對(duì)固定預(yù)算而言，彈性預(yù)算(　)。

　　A.預(yù)算成本低

　　B.預(yù)算工作量小

　　C.預(yù)算可比性差

　　D.預(yù)算范圍寬

　　3.下列哪項(xiàng)不屬于零基預(yù)算的程序(　)。

　　A.動(dòng)員企業(yè)內(nèi)部各部門員工，討論計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目，對(duì)每一費(fèi)用項(xiàng)目編寫一套方案，提出費(fèi)用開支的目的，以及需要開支的費(fèi)用數(shù)額

　　B.劃分不可避免費(fèi)用項(xiàng)目和可避免費(fèi)用項(xiàng)目

　　C.劃分不可延緩費(fèi)用項(xiàng)目和可延緩費(fèi)用項(xiàng)目

　　D.劃分不可提前費(fèi)用項(xiàng)目和可提前費(fèi)用項(xiàng)目

　　4.定期預(yù)算編制方法的缺點(diǎn)是(　)。

　　A.缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，導(dǎo)致短期行為出現(xiàn)

　　B.工作量大

　　C.形成不必要的開支合理化，造成預(yù)算上的浪費(fèi)

　　D.可比性差

　　5.某企業(yè)編制“材料采購(gòu)預(yù)算”，預(yù)計(jì)第四季度期初存量456千克，季度生產(chǎn)需用量2120千克，預(yù)計(jì)期末存量為350千克，材料單價(jià)為10元，若材料采購(gòu)貨款有50%在本季度內(nèi)付清，另外50%在下季度付清，假設(shè)不考慮其他因素，則該企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目為(　)元。

　　A.11130

　　B.14630

　　C.10070

　　D.13560