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第八章 成本管理
第一節(jié) 成本管理的主要內(nèi)容
成本管理的意義
成本管理是企業(yè)日常經(jīng)營管理的一項中心工作,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有著重要的意義。銷售中心首先必須能夠補償成本耗費,這樣才不至于影響再生產(chǎn)的進行。換言之,在一定的產(chǎn)品數(shù)量和銷售價格條件下,產(chǎn)品成本水平的高低,不但影響簡單再生產(chǎn),威脅企業(yè)的生存,還可能影響企業(yè)擴大再生產(chǎn),制約企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在努力提高收入的同時,降低成本同樣有助于實現(xiàn)目標利潤。成本管理的意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)通過成本管理降低成本,為企業(yè)擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件
(二)通過成本管理增加企業(yè)利潤,提高企業(yè)經(jīng)濟效益
(三)通過成本管理能幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢,增強企業(yè)的競爭能力和抗壓能力
成本管理的目標
目標 |
特點 |
內(nèi)容 | |
總體目標 |
成本管理系統(tǒng)的總體目標主要依據(jù)競爭戰(zhàn)略而定 |
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 |
成本管理的總體目標是追求成本水平的絕對降低 |
差異化戰(zhàn)略 |
成本管理的總體目標則是保證實現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)等方面差異化的前提下,對產(chǎn)品全生命周期成本進行管理,實現(xiàn)成本的持續(xù)降低。 | ||
具體目標 |
對總體目標的進一步細分 |
成本計算的目標 |
為所有內(nèi)外部信息使用者提供成本信息。 |
成本控制的目標 |
降低成本水平。 |
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