第七章 營運資金管理
第一節(jié) 營運資金管理的主要內(nèi)容
營運資金的概念及特點
(一)營運資金的概念
營運資金是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中占用在流動資產(chǎn)上的資金。營運資金有廣義和狹義之分,廣義的營運資金是指一個企業(yè)流動資產(chǎn)的總額;狹義的營運資金是指流動資產(chǎn)減去流動負債后的余額。這里指的是狹義的營運資金概念。營運資金的管理既包括流動資產(chǎn)的管理,也包括流動負債的管理。
流動資產(chǎn)與流動負債的分類
項目 |
分類標準 |
分類 |
流動資產(chǎn) |
按占用形態(tài) |
現(xiàn)金、交易性金融資產(chǎn)、應收及預付款項和存貨。 |
按在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所處的環(huán)節(jié) |
生產(chǎn)領域中的流動資產(chǎn)、流通領域中的流動資產(chǎn)以及其他領域的流動資產(chǎn)。 | |
流動負債 |
以應付金額是否確定 |
應付金額確定的流動負債和應付金額不確定的流動負債(如應交稅金、應付產(chǎn)品質量擔保債務等)。 |
以流動負債的形成情況 |
自然性流動負債和人為性流動負債。 | |
以是否支付利息 |
有息流動負債和無息流動負債。 |
(二)營運資金的特點
1.營運資金的來源具有靈活多樣性;
2.營運資金的數(shù)量具有波動性;
3.營運資金的周轉具有短期性;
4.營運資金的實物形態(tài)具有變動性和易變現(xiàn)性。
營運資金的管理原則
.保證合理的資金需求 |
應認真分析生產(chǎn)經(jīng)營狀況,合理確定營運資金的需要數(shù)量。(營運資金管理的首要任務) |
2.提高資金使用效率 |
縮短營業(yè)周期,加速變現(xiàn)過程,加快營運資金周轉。 |
3.節(jié)約資金使用成本 |
保證生產(chǎn)經(jīng)營需要的前提下,盡力降低資金使用成本。 |
4.保持足夠的短期償債能力 |
合理安排流動資產(chǎn)和流動負債的比例關系,保持流動資產(chǎn)結構與流動負債結構的適配性,保證企業(yè)有足夠的短期償債能力。 |
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