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　　背景鏈接*

　　習近平總書記在深度貧困地區(qū)脫貧攻堅座談會上的講話中強調(diào)，深度貧困地區(qū)脫貧攻堅，尤其要加強工作第一線的組織領(lǐng)導。

　　“打攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵是人”。干部駐村幫扶是有效的扶貧機制，也是帶動群眾脫貧的關(guān)鍵抓手。但在實際工作中，有些干部直言自己駐村扶貧就是當秘書，整天填表、開會、寫材料，累得夠嗆，卻難見實效。群眾對此提出質(zhì)疑，扎在文件堆里的“扶貧秘書”怎能帶領(lǐng)大家脫貧?

　　|綜合分析*

　　“扶貧秘書”看似是一個新名詞，可骨子里卻是老毛病留下的“果”。一方面，扶貧干部由于自身能力的缺乏，挑不起大梁，對扶貧工作沒有自己的認識和了解，所以到貧困村工作時，只得唯唯諾諾地聽村干部安排，自然也就成了“秘書”;另一方面，各級政府對扶貧工作的考核機制過于機械化，“唯材料論”盛行，工作指標考核不統(tǒng)一，造成“表格”層層遞增，而扶貧干部自然也就只能忙于應(yīng)付材料檢查。

　　綜上，部分干部駐村當“扶貧秘書”，就在于有的地方選拔“第一書記”考慮不周，未充分了解干部的背景經(jīng)歷，把一些長期在城里生活、剛出校的大學生下派到了貧困村。沒有基層工作經(jīng)驗，與群眾找不到共同語言;沒有發(fā)展技能技巧，就提不出脫貧好建設(shè)、想出好辦法。

　　村民是一團散沙，如果扶貧干部不主動站出來，擔當脫貧“主心骨”，村民便會等待觀望，令脫貧行動原地踏步;如果扶貧干部不親自想辦法，單靠村民自身之力，難以擺脫貧困現(xiàn)狀;如果扶貧干部不了解農(nóng)村、不熟悉農(nóng)業(yè)，本領(lǐng)欠缺，只能躲在屋子里當“秘書”，就是典型的“不能為”，應(yīng)當及時召回換精兵強將。

　　|參考對策*

　　避免扶貧干部成為“扶貧秘書”，關(guān)鍵要把好兩道關(guān)口。一是選人要恰當。選擇扶貧干部，熟悉“三農(nóng)”工作，有基層工作經(jīng)歷是必要前提，這樣的干部到了農(nóng)村，才能快速投入到扶貧行動中去，不會出現(xiàn)本領(lǐng)“短板”，能夠挑起扶貧的重擔。

　　二是考核要加強。完善對干部扶貧工作的績效考核，尤其是帶動村民致富方面的舉措、成效應(yīng)作為“硬指標”，倒逼干部在扶貧一線沖鋒，而不是躲在辦公室“混日子”。

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