多年來，金融業(yè)一直是中國最賺錢的行業(yè)，尤以銀行為甚。但當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)增速放緩，“影子銀行”和融資平臺風(fēng)險上升，加上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大踏步跨界開展金融業(yè)務(wù)，金融業(yè)整體利潤增長受壓，“躺著賺錢”的時代似乎一去不返。今天，中公教育專家為您詳細(xì)解讀中國的金融業(yè)。

　　中國金融業(yè)似乎從來沒有像今天一樣令人神經(jīng)緊繃而又遐想翩翩：銀行不良貸款比率上升，信托、債券、鋼鐵等領(lǐng)域信用違約事件接連不斷，就連風(fēng)頭正勁的互聯(lián)網(wǎng)金融在銀行反擊下也正面臨著“成長的煩惱”……

　　一時之間，無論是哪個行業(yè)，錢，似乎都不像以往那么好賺了。

　　在所有行業(yè)當(dāng)中，金融業(yè)最特殊，往往牽一發(fā)而動全身，地位舉足輕重。因為它匯聚國家、企業(yè)和個人財富，可“以錢生錢”，決定錢的流量和流向，從而掌握決定資源配置的重要權(quán)力。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的應(yīng)用和飛速發(fā)展，極大改變了人們的生活方式和投資理財方式，也給金融業(yè)內(nèi)部生態(tài)和外部環(huán)境帶來巨變。

　　無論外界將互聯(lián)網(wǎng)金融稱為“顛覆者”或“攪局者”，它的出現(xiàn)無疑進(jìn)一步喚醒了公眾理財意識。互聯(lián)網(wǎng)的開放、包容和便捷大大降低客戶時間成本和服務(wù)成本，而金融的杠杠和傳導(dǎo)效應(yīng)也可能使任何金融創(chuàng)新和變化“火燒連營”，在更大范圍內(nèi)產(chǎn)生影響。這種內(nèi)外環(huán)境的改變要求銀行、保險、券商、基金等金融機(jī)構(gòu)必須適應(yīng)與過去不同的用戶心態(tài)和競爭環(huán)境，妥善加以應(yīng)對。

　　對金融業(yè)來說，需要認(rèn)真思考現(xiàn)在，重新定義未來了。

　　長期以來，國內(nèi)資本市場萎靡不振，個人投資房地產(chǎn)的需求被壓制，大多數(shù)公眾缺乏相對安全的有效投資渠道，不得不將資金存放在銀行或購買銀行理財產(chǎn)品。如今公眾根據(jù)個人風(fēng)險承受能力，將部分或全部銀行存款投資于貨幣基金、保險等產(chǎn)品，不過是要求分享經(jīng)濟(jì)增長成果的“分蛋糕”行為而已。

　　“分好蛋糕”的實質(zhì)是“錢往哪里去”，正是金融業(yè)當(dāng)前要面對的難題之一。面對各方的金融利益博弈，如果監(jiān)管層人為設(shè)定一個劃一的“分蛋糕”比例，難免會“順得哥情逆嫂意”，吃力不討好。因此，這個難題只能由市場來解決，也只有市場才能順利解決好。

　　然而，如果過于關(guān)注如何“分好蛋糕”，則容易跌入“我多你少”或“我贏你輸”的競爭陷阱，因此，如何“做大蛋糕”，解決“錢從何而來”的問題才是“分好蛋糕”的前提和關(guān)鍵。

　　只有繼續(xù)服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)，推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級轉(zhuǎn)型，做大金融這塊“蛋糕”，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和公眾等才能有機(jī)融合，形成利益共同體，有“蛋糕”可分。只做大而不分“蛋糕”，或者只分不做，都不能持久。

　　中國金融業(yè)要做大“蛋糕”，信托、保險、券商、基金、債券等非銀行機(jī)構(gòu)要拓寬直接融資渠道，針對當(dāng)前金融服務(wù)的不足與缺位，利用管理的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新、效率的創(chuàng)新甚至是態(tài)度的創(chuàng)新來推出更多產(chǎn)品和服務(wù)，健全多層次資本市場體系。

　　在做大“蛋糕”的過程中，讓市場合理分好“蛋糕”，是既顧當(dāng)前金融成效又促進(jìn)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的明智之舉。

　　這或許才是決定中國金融業(yè)未來能走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵。

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