●今年以來，一些知名外企紛紛在中國加速其獨資化步伐，這種變化和趨勢對中國企業(yè)和市場所帶來的影響也正逐漸顯露出來

　　●今后，中外企業(yè)的合資與合作關(guān)系，將更多地建立在利益的前提之下

　　既然是傳聞，那就不能太當(dāng)真。

　　近日，有消息說，IBM將出售其合資公司長城國際80%的股份。消息傳出后，一度引起業(yè)界震動。長城國際在10年前由IBM與中國長城計算機集團合資設(shè)立，現(xiàn)已成為全球最重要的筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè)之一。不過，其后不久，IBM中國公關(guān)部對此消息予以否認(rèn)。

　　但問題是，這個傳聞既然能傳開，就多少有其能讓人信以為真的現(xiàn)實基礎(chǔ)。

　　現(xiàn)在的情況是，不少人聽到這個傳聞時，把它看作眾多外資企業(yè)開始走向獨資化的又一個縮影。今年以來，寶潔、雅芳、松下、西門子等眾多知名外企，紛紛在中國加速了其獨資化的步伐，而這種變化和趨勢對中國企業(yè)和市場所帶來的影響也正逐漸顯露出來。

　　最近，美國寶潔公司宣布，將以18億美元從和記黃埔(中國)有限公司收購其在中國合資企業(yè)中剩余的20%股份，這將使寶潔公司對其在中國公司的經(jīng)營擁有100%的股權(quán)。這樣，寶潔與中國的最后一個合資伙伴分道揚鑣，成為一家徹底的獨資公司。

　　很難說獨資化已經(jīng)成為跨國公司在中國新的戰(zhàn)略潮流，但獨資化現(xiàn)象日趨增多，則已是不爭的事實。而在這種現(xiàn)象背后，應(yīng)該有其深刻的背景與內(nèi)涵。

　　改革開放之初，在很多領(lǐng)域受限制的情況下，中外合資企業(yè)為吸引外資發(fā)揮了不可替代的作用。當(dāng)初外企進(jìn)入中國時，之所以選擇與中方合資，主要是因為當(dāng)時中國很多行業(yè)對外商有政策性限制，因此只能選擇與中國企業(yè)合作。

　　而現(xiàn)在，中國已加入WTO，很多行業(yè)的政策限制逐步放寬或取消，外資企業(yè)通過在中國長期的摸索，對中國市場也有了充分了解，因此，雙方合作的基礎(chǔ)就不像以前那么牢固了。外企獨資化的一個重要目的，就是為了整合中國市場分散的投資項目，實行統(tǒng)一管理，從而達(dá)到節(jié)約資源與提高效率的目的。

　　與此同時，中外合資企業(yè)內(nèi)有關(guān)資金投入、品牌使用、技術(shù)壟斷和管理摩擦等問題，也一直是這一企業(yè)模式的弊端。一些圈內(nèi)人士認(rèn)為，導(dǎo)致管理沖突的重要原因，是中外雙方投資者之間的合作，不是建立在雙方理念相同的基礎(chǔ)上，而是迫于形勢和政策的需要。因此，當(dāng)形勢改變后，分手就成為可能的選擇。

　　這是一個新問題。它的背后是基于我國加入WTO后國內(nèi)投資環(huán)境的變化、跨國公司加速全球化戰(zhàn)略，以及中外合資企業(yè)內(nèi)部沖突等多種原因。這種變化與我國利用外資政策的目標(biāo)既有相吻合的一面，也有不一致的一面，因為外商進(jìn)一步加大對中國市場的掌控圖謀，是不言而喻的。

　　可以肯定的是，今后中外企業(yè)之間的競爭會愈加激烈。但是，合資企業(yè)的“獨資化改造”，并不意味著跨國公司將堅守“獨身主義”，因為競爭之中仍有合作的需求。不過，今后的合資與合作關(guān)系，將更多地建立在利益的前提之下。

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