(二)分析給定資料2，請你指出導(dǎo)致村干部“求人辦事”現(xiàn)象產(chǎn)生的主要原因。(20分)

　　要求：準(zhǔn)確、具體，不超過200字。

　　第一，農(nóng)村建設(shè)融資困難。政府資金補(bǔ)助少，村鎮(zhèn)金融服務(wù)能力差，農(nóng)業(yè)稅減免，建設(shè)費(fèi)用主要靠集資，村干部經(jīng)濟(jì)壓力大;

　　第二，農(nóng)村基層組織不健全，工作機(jī)制不完善。村民自治組織缺乏權(quán)威性，公共建設(shè)對群眾缺乏硬性約束;

　　第三，村民綜合素質(zhì)普遍較低。組織觀念淡薄，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，缺乏集體觀念和奉獻(xiàn)意識(shí)，缺乏公共參與意識(shí);

　　第四，部分村干部整體素質(zhì)偏低。貪污腐敗嚴(yán)重，公信力下降，懂政策、會(huì)經(jīng)營、善管理的村干部嚴(yán)重不足。(199字)

　　(三)假如你是某政府機(jī)關(guān)工作人員，請你針對給定資料6～9中關(guān)于鄉(xiāng)村工作的值得借鑒之處，給領(lǐng)導(dǎo)寫一份簡要匯報(bào)材料，并提出相關(guān)建議。(25分)

　　要求：全面、具體、簡明、針對性強(qiáng)，不超過500字。

　　關(guān)于鄉(xiāng)村工作若干經(jīng)驗(yàn)的簡要匯報(bào)簡要總結(jié)一些鄉(xiāng)村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)如下，并就其中存在的不足提出若干建議，供領(lǐng)導(dǎo)參閱。

　　一、可取經(jīng)驗(yàn)

　　第一，開發(fā)傳統(tǒng)手工藝，創(chuàng)造地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展新途徑。一是發(fā)展規(guī)模企業(yè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分工合作，形成包裝、運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)，增加收入;二是支持企業(yè)研發(fā)，打造經(jīng)典品牌，開拓國際市場。

　　第二，創(chuàng)建了“群眾事務(wù)黨員代理制度”。一是黨員干部都參與無償代理群眾所有合理合法訴求;二是構(gòu)建了鎮(zhèn)──村(社區(qū))──村民小組三級(jí)代理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行一站式服務(wù)。三是建立了黨員干部考核、監(jiān)督制度，保障代理制度落到位。

　　第三，在多個(gè)領(lǐng)域發(fā)展集體股份企業(yè)，確保村民始終保有土地收益，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)紐帶。同時(shí)加強(qiáng)基層黨政組織建設(shè)，完善社區(qū)管理，把每一個(gè)村民都留在鄉(xiāng)村。

　　二、可行建議

　　第一，重視發(fā)展地方文化產(chǎn)業(yè)。戰(zhàn)略規(guī)劃上重視挖掘文化資源，針對年輕人不愿學(xué)，手藝人才斷層;經(jīng)營人才缺乏，市場渠道不暢等問題，要強(qiáng)化人才培養(yǎng)的保障和激勵(lì)機(jī)制，完善專家和行業(yè)評估體系，破解人才難題。

　　第二，加強(qiáng)基層管理和服務(wù)創(chuàng)新。一是加強(qiáng)基層黨員服務(wù)項(xiàng)目和聯(lián)系方式，保持隨時(shí)隨地聯(lián)系群眾;二是依托基層黨組織、社區(qū)管理組織和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，增強(qiáng)群眾聯(lián)系紐帶和集體意識(shí)。(500字)