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兩三年時間,各地幾乎都搞起鄉(xiāng)村游,逛古村、看花海、吃土菜,農(nóng)家樂一家接一家。鄉(xiāng)村游經(jīng)濟雖然火爆,但農(nóng)民卻并沒有獲得理想的收入。原因很簡單,那就是:店多了,游客一分流,誰的生意都不好干,農(nóng)家樂也有點“產(chǎn)能過剩了”。
時下,不只是鄉(xiāng)村游,農(nóng)村電商、休閑農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)等許多農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)都備受青睞。調(diào)查顯示,80%以上返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員的企業(yè)涉及新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式和產(chǎn)業(yè)融合。在當前農(nóng)產(chǎn)品價格走低、外出農(nóng)民工數(shù)量減少的背景下,快速發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),成為農(nóng)民增收的新動力源,成為農(nóng)業(yè)增效的新增長點。
然而,再好的產(chǎn)業(yè)也要防止一哄而上。一些地方?jīng)]有科學規(guī)劃,村村搞農(nóng)家樂,家家辦小旅館,“村頭吃飯、棚里摘果”,鄉(xiāng)村游簡單模仿、千篇一律,引發(fā)惡性競爭。不少地方一上特色產(chǎn)業(yè),離不開草莓、葡萄、食用菌,動輒幾萬畝、十幾萬畝,產(chǎn)量多了,難免“果賤傷農(nóng)”。發(fā)展壯大農(nóng)村新產(chǎn)業(yè),要有熱情和干勁,也要有冷靜心態(tài),如何讓其健康發(fā)展,是擺在眼前的一道新命題。
跟緊市場,對接新需求。推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,要以市場為導向,消除無效供給,增加有效供給,拓展高端供給。一個地方發(fā)展什么產(chǎn)業(yè),不能靠“拍腦袋”,市場有多大,定位是什么,既要因地制宜,又要科學調(diào)研,做好規(guī)劃引導。比如休閑農(nóng)業(yè),城里人希望體驗田園情趣、“洗肺”放松,你把民宿建得像賓館,農(nóng)家樂辦得像飯店,肯定不對路。
跳出農(nóng)業(yè)謀農(nóng)業(yè),打好融合牌。一個鮮絲瓜只能賣三四元錢,但絲瓜瓤可以賣到十元錢,這一價格上的躍升,得益于絲瓜瓤制成保健鞋墊帶來的加工增值。打開視野天地寬,有的農(nóng)場融入觀光體驗,有的農(nóng)民對接“互聯(lián)網(wǎng)+”,“在外東跑西跑,不如在家淘寶”,有的地方利用“旅游+”“生態(tài)+”模式,讓農(nóng)業(yè)與旅游、教育、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)深度融合,實現(xiàn)全環(huán)節(jié)升級、全鏈條升值。
政策加把力,激發(fā)新活力。政府要干的不是“建溫室”“造盆景”,而是減少對市場的干預(yù),激活市場,激活要素,激活主體。解決用地難題,一號文件提出,允許通過村莊整治、宅基地整理等節(jié)約的建設(shè)用地,采取入股、聯(lián)營等方式,重點支持鄉(xiāng)村休閑旅游養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村三產(chǎn)融合發(fā)展。解決融資難題,財政資金作“藥引子”,吸引金融和社會資本更多投向農(nóng)業(yè)農(nóng)村,通過設(shè)立基金、貼息、擔保等途徑,支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展?傊,就是為新產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造寬松的環(huán)境,加快“生產(chǎn)導向型”向“消費導向型”轉(zhuǎn)變。
新產(chǎn)業(yè)離不開工商資本參與,但資本下鄉(xiāng)是帶動老鄉(xiāng),不能代替老鄉(xiāng)。要扶持這些新型主體,通過合作、聯(lián)合強筋壯骨,讓他們在市場中真正說了算。緊密利益聯(lián)結(jié),鼓勵新型主體帶動更多普通農(nóng)戶,讓農(nóng)民獲得更多收益。培養(yǎng)思想新、觀念新、技能新的“三新”農(nóng)民,使他們成為帶動新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生力軍。
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