1、請談?wù)剬柚F人不好的這種說法的看法。(2011年2月24日國考陜西國稅面試真題)
【試題類別】綜合分析類之社會現(xiàn)象
【能力考核】綜合分析能力
【答題思路】對于社會現(xiàn)象類題目,考生在分析時,要注意展現(xiàn)從宏觀上把握事物的能力,針對本題,考生可以從題目出發(fā),找到該看法的背景環(huán)境,并從現(xiàn)象本身出發(fā),探究該現(xiàn)象的本質(zhì);還要注意展現(xiàn)從微觀層面對事物的組成部分進(jìn)行分析的能力,盡量做到深入、具體;同時,考生可以針對該現(xiàn)象提出一些建議措施,進(jìn)行總結(jié)提升,從提升中體現(xiàn)綜合分析能力。。
【參考答案】
這句話指出了慈善事業(yè)和窮人的關(guān)系,我認(rèn)為應(yīng)該辯證的看待。
窮人是弱勢群體,捐助窮人是值得提倡的。一筆善款可以改善窮人的生活條件,可以幫助孩子完成學(xué)業(yè),可以拯救病床上的人。也能讓慈善家感覺到滿足,蓋茨曾表示!拔抑幌M軜淞⒁粋榜樣,告訴人們:‘嗨,這樣做很有意思,我做的善事越多,我的感覺就越好。'在這個問題上我在努力造成一種積極的影響,讓人們知道錢用得是地方!彼@種態(tài)度讓英國政府信服。英國政府宣布,蓋茨對于英國企業(yè)、就業(yè)、教育和志愿服務(wù)部門的“杰出”貢獻(xiàn)足以為他贏得爵士頭銜。由此可見,捐助窮人在一定程度上是值得我們肯定的。
但是,僅僅一時的捐助,短暫的金錢上的扶持是解決不了問題的,我們需要多管齊下幫助窮人。金錢和物質(zhì)上的幫助會在一定程度上助長一些窮人的依賴心理,使他們認(rèn)為不勞而獲是正常的,養(yǎng)成懶惰的生活習(xí)慣,不利于他們早日自力更生、脫貧致富;一些窮人想通過自己的勞動過上幸福的生活,但苦于沒有機(jī)會和技術(shù),一直無法脫貧,所以單純的一時的金錢、物質(zhì)上的捐助是不夠的。
我們個人、企業(yè)和政府應(yīng)該多管齊下幫助窮人解決貧困的問題。國家要完善社會保障制度,努力使全體人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居,為弱勢群體營造寬松的政策環(huán)境,幫助他們創(chuàng)業(yè),加強(qiáng)對乞討行業(yè)的監(jiān)管。此外,政府應(yīng)該用財政補(bǔ)貼鼓勵相關(guān)機(jī)構(gòu)為窮人提供培訓(xùn)機(jī)會,提升他們就業(yè)的砝碼,企業(yè)積極的為弱勢群體提供就業(yè)崗位。整個社會要以寬容的態(tài)度對待弱勢群體,幫助他們發(fā)展。
2、單位年終考核,一個同事是不合格,而且這個同事是埋怨型的,領(lǐng)導(dǎo)讓你去告訴他這個結(jié)果,你該怎么辦? (2011年2月24日國考陜西國稅面試真題)
【試題類型】人際溝通
【考察要素】人際交往、溝通協(xié)調(diào)能力
【解題思路】首先,要分析問題的具體情況,并對此問題表達(dá)自己的處理態(tài)度,然后根據(jù)不同的情況,談?wù)勛约旱奶幚矸椒ā6温鋵哟我逦,方法方式要可行?/P>
【參考解析】
單位進(jìn)行年終考核,為的是通過對過去一年工作的梳理和總結(jié),對先進(jìn)的人員進(jìn)行鼓勵,而對后進(jìn)的人員提出批評。從而激勵所有的人員,在未來一年里,以先進(jìn)為典范,努力做好本職工作,從而整體提高全單位的工作效率。
但是,有“先進(jìn)”,就會有“后進(jìn)”。我的這位同事被核定為“不合格”。作為同事,我為他感到難過。同時,鑒于他平時的表現(xiàn),我知道,他一直是個對自己要求比較嚴(yán)格的人,當(dāng)他知道結(jié)果以后,一定會感到難過的。而領(lǐng)導(dǎo)讓我去通知他,如果處理不好,一會影響他的心情,不利于其工作的正常進(jìn)行。再者會影響我們之間關(guān)系,不利于將來的溝通與合作。甚至?xí)绊憗砟昴杲K考核的順利進(jìn)行。
因此,我一定要換位思考,體會他的心情,注意自己的說話方式,不能激化矛盾。同時,還要提前做好準(zhǔn)備,爭取化解該同事的不良情緒,幫助他樹立改正不足、并爭做先進(jìn)的信心。具體來說:
通過換位思考,我分析遇到考核不合格,他的反應(yīng)應(yīng)該有以下幾種:一是很難過,覺得自己很失敗,特別是與其他同事相比,屬于后進(jìn)者,一時難以接受。二是覺得自己平時表現(xiàn)很好,不應(yīng)該被評為不合格者,對考核結(jié)果表示懷疑和不滿。三是可能會因此受到打擊,從此變得不自信。根據(jù)以上幾種可能出現(xiàn)的情況,我會采取如下措施:。
我會征得領(lǐng)導(dǎo)的同意,獲得考核的說明材料。仔細(xì)研讀考核的各項(xiàng)評判標(biāo)準(zhǔn),以及該同事不合格的具體指標(biāo)范圍和程度,做到心中有數(shù),以便我在開導(dǎo)同事時,可以有針對的進(jìn)行勸解和開導(dǎo)。在掌握了該同事的情況后,我會在該同事心情較好的時候,約其下班后一起吃飯。當(dāng)氣氛較為融洽時,我會委婉的告訴他,這次考核結(jié)果,他屬于不合格者。如果他當(dāng)時反應(yīng)強(qiáng)烈。我會耐心的做一個傾聽者,讓其抒發(fā)自己的情緒。我相信,當(dāng)他發(fā)泄完以后,一定會平靜下來。如果他當(dāng)時的反應(yīng)只是沉默,應(yīng)該是覺得自己考核不合格感到難為情,我會避開這個話題,不應(yīng)讓他感到難為情。希望通過吃飯,化解尷尬,最終,找合適的時機(jī),對其進(jìn)行開導(dǎo)。如果他聽了以后,非常的不服氣。我同樣會耐心的傾聽,不加辯駁。待其冷靜以后,我再根據(jù)自己掌握的情況,先肯定他的優(yōu)勢,然后,就這次考核幫助其分析原因,有針對的提出建議,相信,只要我本著客觀、真誠的態(tài)度,他一定會接受這個結(jié)果,并且積極改正。
不論出現(xiàn)哪一種結(jié)果,我都會表示,不會因?yàn)檫@次考核,影響我對他的看法,我一直很敬佩他,希望在未來的工作中,能繼續(xù)得到他的幫助和指導(dǎo)。相信,在新的一年,只要他能改正一些小缺點(diǎn),一定會取得很好的成績。
在這次交流中,我作為溝通領(lǐng)導(dǎo)和同事的橋梁,深悉考核者與被考核者兩方的觀點(diǎn),我會利用這種優(yōu)勢,對這次考核的具體方案和標(biāo)準(zhǔn)做一分析,并提出一些建議,上報領(lǐng)導(dǎo),供其參考。
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