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    公務(wù)員面試100套模擬預(yù)測套題及答題思路解析

    考試吧提供了公務(wù)員面試100套模擬預(yù)測套題及答題思路解析,幫助考生鍛煉解題思路,提供答題技巧。

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      模擬預(yù)測試題(一)

      1、劉邦在奪取政權(quán)時期起用了一批各式各樣的人物,肖何是縣吏,張良是貴族,陳平是游士,樊噲是狗屠,周勃是吹鼓手,灌嬰是布販,婁敬是車夫,韓信是混子,彭越是強盜。請你對這個問題給予評價,并談?wù)剰闹械玫绞裁磫⑹?

      [思路點撥]

      啟示:領(lǐng)導者的魄力;干部結(jié)構(gòu);選人標準;改革用人制度;用人態(tài)度。

      評價:特定時期、特定情況有作用,但作為封建帝王用人也有弊端。

      2、某縣某鄉(xiāng)長長期拖欠教師工資,大大影響了教師的工作積極性,現(xiàn)有部分教職工來縣集體上訪,要求解決拖欠的工資,如果領(lǐng)導安排你去處理這件事,你打算怎樣做?

      [思路點撥]

      搞好接待,穩(wěn)定情緒;調(diào)查研究,了解情況;提出解決方案;;幫助解決實際困難。

      3、富蘭克林—羅斯福是美國歷史上唯一破例連任總統(tǒng)四次的人。他有一名風靡全球的名言:“我們唯一必須害怕的就是害怕本身。”請聯(lián)系實際予以評說。

      [思路點撥]

      干部要有進取心和堅強的意志;分析羅斯福執(zhí)政背景;發(fā)揮主觀能動性的作用及尊重客觀規(guī)律的重要性;分析領(lǐng)導者的思想品質(zhì);樹立憂患意識;聯(lián)系實際進行分析。

      4、在工作中,假如遇到主要領(lǐng)導對你工作不支持,該怎么辦?

      [思路點撥]

      冷靜對待,首先從自己身上找原因;調(diào)查研究,找出癥結(jié)所在;若屬自己工作失誤,應(yīng)及時調(diào)整工作思路;若是主要領(lǐng)導失誤,應(yīng)講明情況,求得支持;若遇特殊情況,可及時向領(lǐng)導反映。

      5、作為國家機關(guān)公務(wù)人員打電話和接電話是一種常見的日常工作,你認為做好這項工作有哪些要注意的禮議和環(huán)節(jié)?

      [思路點撥]

      打電話:(1)音量適宜,咬字清楚,交代問題要仔細,對方復(fù)詢時要耐心講清;(2)因事情緊急,或心情不好,更避免急躁情緒;(3)公務(wù)電話,不扯家常,不開玩笑;(4)注意細節(jié):如撥錯號,應(yīng)說對不起;要找的人不在,要說謝謝。

      接電話:(1)及時接,語氣和藹;(2)對方請你找人,要說“請等一下”,馬上去找;(3)如對方請你轉(zhuǎn)達,問清對方單位、姓名和要轉(zhuǎn)達的事情,及時轉(zhuǎn)告等等。

      電話后續(xù)處理:(1)電話打過或接過之后,除特殊電話,一般應(yīng)把若干電話集中整理,向領(lǐng)導匯報;(2)凡自己能夠處理的電話,就不必事無巨細向領(lǐng)導請示匯報,有的可在事后順便匯報一下;(3)較為復(fù)雜的電話內(nèi)容,應(yīng)整理謄寫清楚,附上擬辦意見,及時匯報;(4)對電話內(nèi)容的落實情況要搞好信息反饋。

      模擬預(yù)測試題(二)

      1、談?wù)勀愕膬?yōu)點和缺點。

      [思路點撥]

      這個問題主要考察考生對人才的基本素質(zhì)的正確認識以及能否全面、客觀地評價自己。從考生對這個問題的回答上考官還能看出考生是否自信(或者自傲、自卑)。

      考生回答時除了注意上面三個要點外,還應(yīng)注意以下幾點:

      (1)盡管這是你的主觀評價,受個人自信程度、價值取向等影響很大,也就是說你所描述的優(yōu)、缺點與實際情況可能不符,但你的陳述在一定程度上會影響考官對你能力的判斷。例如考生謙虛地說自己語文表達能力尚需完善,那么盡管你實際在面試中語言流暢、結(jié)構(gòu)清晰、層次分明,且能夠充分利用非言語符號,但考官下結(jié)論時多多少少會受到考生自己否定性結(jié)論的影響。

      (2)作為一個“社會人”,考生實際具有的優(yōu)點是很多的,如:勤奮學習、集體觀念強、善于分析問題、人際溝通能力,甚至連聽母親的話、對愛情忠貞也是優(yōu)點。但考生一定要突出重點,非常出色的特質(zhì)和與報考職位相關(guān)的優(yōu)點。若考生反復(fù)強調(diào)的優(yōu)點其實很一般,就會適得其反了,同樣談缺點也應(yīng)從這兩點出發(fā)。

      2、請你聯(lián)系實際,談?wù)剬r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這一問題的認識。

      [思路點撥]

      (1)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)村改革與經(jīng)濟發(fā)展到一定階段后的必然產(chǎn)物,是一種現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形式。

      (2)農(nóng)業(yè)的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化。

      (3)大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的作用和好處是:①有利于解決農(nóng)戶小生產(chǎn)與大市場的矛盾,提高農(nóng)業(yè)市場化的程序;②有利于提高農(nóng)業(yè)的比較效益,增加農(nóng)民收入;③有利于加快對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的改造,推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。

      (4)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,關(guān)鍵是培育具有市場開拓能力、為農(nóng)民提供系列化服務(wù)、帶動千家萬戶發(fā)展商品生產(chǎn)的“龍”頭企業(yè)。

      3、市場經(jīng)濟下充滿了競爭,同事之間無形中也存在著競爭,談?wù)勀闳绾蚊鎸ぷ髦械母偁帯?/P>

      [思路點撥]

      主要談責任感與成就欲。競爭推動事業(yè)的發(fā)展,要敢于面對競爭。

      4、你作為副局長主持一次工作會議,其中一位處長發(fā)言時思路清楚,其他人不得不認同他的意見。但這位處長得理不饒人,時常影響別人的發(fā)言積極性,造成許多人閉口不言。作為會議主持人,你如何處理這一問題?

      [思路點撥]

      考察組織協(xié)調(diào)能力。適時引導,巧妙表態(tài),適當制止。如果是討論會,作為主持人就應(yīng)該讓更多的人發(fā)表意見,多傾聽來自各個方面的聲音,不能將會議討論變成一個人的演講或者報告,若如此,主持人就失去了作為主持的起碼要求,必將影響會議的效果。

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