282011年2月1日，甲建筑公司(以下簡稱“甲公司”)與乙房地產(chǎn)開發(fā)商(以下簡稱“乙公司”)簽訂了一份住宅建造合同，合同總價款為l2 000萬元，建造期限為2年，乙公司于開工時預(yù)付20%合同價款。甲公司與2011年3月1日開工建設(shè)，估計工程總成本為l0 000萬元。至2011年12月31日，甲公司實際發(fā)生成本5 000萬元。由于建筑材料價格上漲，甲公司預(yù)計完成合同尚需發(fā)生成本7 500萬元。為此，甲公司于2011年12月31日要求增加合同價款600萬元，但未能與乙公司達成一致意見。

　　2012年6月，乙公司決定將原規(guī)劃的普通住宅升級為高檔住宅，經(jīng)與甲公司協(xié)商一致，增加合同價款2 000萬元。2012年度，甲公司實際發(fā)生成本7 150萬元，年底預(yù)計完成合同尚需發(fā)生成本1 350萬元。

　　2013年2月底，工程按時完工，甲公司累計實際發(fā)生工程成本13 550萬元。假定：

　　(1)該建造合同的結(jié)果能夠可靠估計，甲公司采用累計實際發(fā)生合同成本占合同預(yù)計總成本的比例定完工進度。

　　(2)甲公司2011年度的財務(wù)報表于2012年1月10日對外提供，此時仍未就增加合同價款事宜與乙公司達成一致意見。

　　要求：

　　計算甲公司2011年至2013年應(yīng)確認的合同收入、合同費用，并編制甲公司與確認合同收入、合同費用以及計提和轉(zhuǎn)回合同預(yù)計損失相關(guān)的會計分錄。

　　【參考答案】請參考解析

　　【系統(tǒng)解析】(1)2011年完工進度=5 000/(5 000+7 500)X100%=40%

　　2011年應(yīng)確認的合同收入=12 000×40%=4 800(萬元)

　　2011年確認的合同費用=(5 000+7 500)×40%=5 000(萬元)

　　2011年應(yīng)確認的合同毛利=4 800—5 000=一200(萬元)

　　2011年年末應(yīng)確認的合同預(yù)計損失=(12 500—12 000)×(1—40%)=300(萬元)會計分錄為：

　　借：主營業(yè)務(wù)成本 5 000

　　貸：主營業(yè)務(wù)收入4 800

　　工程施工——合同毛利 200

　　借：資產(chǎn)減值損失 300

　　貸：存貨跌價準(zhǔn)備 300

　　(2)2012年完工進度=(5 000+7 150)/(5 000+7 150+1 350)×100%=90%2012年應(yīng)確認的合同收入=(12 000+2 000)×90%一4 800=7 800(萬元)

　　2012年應(yīng)確認的合同費用=13 500×90%一5 000=7 150(萬元)2012年應(yīng)確認的合同毛利=7 800—7 150=650(萬元)

　　借：主營業(yè)務(wù)成本 7 150

　　工程施工——合同毛利 650

　　貸：主營業(yè)務(wù)收入 7 800

　　(3)2013年工程完工，應(yīng)轉(zhuǎn)出計提的存貨跌價準(zhǔn)備。

　　2013年應(yīng)確認的合同收入=14 000—4 800—7 800=1 400(萬元)

　　2013年應(yīng)確認的合同費用=13 550—5 000—7 150=1 400(萬元)

　　2013年應(yīng)確認的合同毛利=1 400—1 400=0

　　借：主營業(yè)務(wù)成本 l 400

　　貸：主營業(yè)務(wù)收入 l 400

　　借：存貨跌價準(zhǔn)備 300

　　貸：主營業(yè)務(wù)成本 300

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