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    2013年注會(huì)《職業(yè)能力綜合測(cè)試》強(qiáng)化訓(xùn)練題(3)

    第 1 頁(yè):試題部分
    第 2 頁(yè):答案部分

      全套試題:2013注冊(cè)會(huì)計(jì)師《職業(yè)能力綜合測(cè)試》強(qiáng)化訓(xùn)練題

      綜合題

      資料(一)

      先誠(chéng)是一家極富創(chuàng)新性的國(guó)際化科技公司,其已經(jīng)在上海證券交易所A股上市。作為中國(guó)IT業(yè)的佼佼者,先誠(chéng)目前擁有CPU、臺(tái)式機(jī)、筆記本、服務(wù)器、數(shù)碼產(chǎn)品、手機(jī)等多條產(chǎn)品線,產(chǎn)品幾乎囊括了IT產(chǎn)業(yè)鏈上的所有環(huán)節(jié)。

      先誠(chéng)的總部設(shè)在北京,同時(shí)在中國(guó)上海和美國(guó)北卡羅萊納州的羅利設(shè)立兩個(gè)主要運(yùn)營(yíng)中心,通過(guò)先誠(chéng)自己的銷售機(jī)構(gòu)、先誠(chéng)業(yè)務(wù)合作伙伴,先誠(chéng)的銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全世界。研發(fā)中心分布在中國(guó)的北京、深圳、廈門、成都和上海,日本的東京以及美國(guó)北卡羅萊納州的羅利。 依靠臺(tái)式機(jī)起家的先誠(chéng),從來(lái)沒(méi)有放棄對(duì)多元化的追求。通過(guò)對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的研究,先誠(chéng)集團(tuán)決定進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)。

      房地產(chǎn)行業(yè)要求注冊(cè)資金1000萬(wàn)元以上,主要的約束條件是資金和土地。受到我國(guó)近年房地產(chǎn)市場(chǎng)飛速發(fā)展的影響,無(wú)論是國(guó)內(nèi)擁有大量現(xiàn)金的其他行業(yè)企業(yè),還是一些資金實(shí)力雄厚的國(guó)際公司都在計(jì)劃進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)。房地產(chǎn)涉及動(dòng)拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、房屋裝潢、建材生產(chǎn)與采購(gòu)、園藝綠化、房屋銷售、中介咨詢等眾多領(lǐng)域,出于降低交易費(fèi)用、分散風(fēng)險(xiǎn)、建立新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)等動(dòng)機(jī),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商密切關(guān)注與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程相關(guān)的個(gè)人、組織,如政府、金融機(jī)構(gòu)、社團(tuán)組織、其他房地產(chǎn)商。從某種意義上來(lái)講,可將房地產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)商分為兩類:一類為政府,另一類為原材料供應(yīng)商、建筑公司等。土地的稀缺性及政府對(duì)土地的完全壟斷使得土地供給缺乏價(jià)格彈性,因此房地產(chǎn)企業(yè)必須以較高的成本獲得土地使用權(quán);而相對(duì)于原材料供應(yīng)商、建筑公司等,房地產(chǎn)企業(yè)則處于供應(yīng)鏈的核心位置。

      房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中使用大量建材(如鋼筋)、機(jī)電產(chǎn)品(如空調(diào)、電梯)和衛(wèi)生潔具,隨著關(guān)稅的降低和各類產(chǎn)品進(jìn)入限制條件的放寬,國(guó)外產(chǎn)品將大量充斥國(guó)內(nèi)市場(chǎng),并對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品產(chǎn)生巨大沖擊,但是就房地產(chǎn)業(yè)而言,供應(yīng)方面價(jià)格降低還是有一定優(yōu)勢(shì)的。

      買方是房地產(chǎn)企業(yè)的核心,企業(yè)作為供給方,總是想方設(shè)法提高價(jià)格,而買方會(huì)盡量壓低價(jià)格。目前我國(guó)財(cái)富分配貧富懸殊,并且財(cái)富集中在少數(shù)人手里,而房地產(chǎn)市場(chǎng)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給,因此我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)偏向檔次高的客戶,普通的低檔房蓋得很少,低收入者無(wú)能力買。并且消費(fèi)者獲取房地產(chǎn)信息成本較高。這些原因決定了買方的討價(jià)還價(jià)能力相對(duì)于開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)是較弱的。

      房地產(chǎn)是個(gè)特殊的行業(yè),它的“產(chǎn)品”就是固定資產(chǎn),耗資大,風(fēng)險(xiǎn)大。一般而言,這一點(diǎn)阻止了進(jìn)入此行業(yè)的企業(yè)的數(shù)量,使得該行業(yè)相對(duì)其他行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度小。同時(shí)它的退出成本很高。房地產(chǎn)業(yè)的特殊性決定了一旦進(jìn)入這個(gè)行業(yè),特別是已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),如果想半途而退,成本是相當(dāng)大的。同時(shí)房地產(chǎn)商品的非同質(zhì)性導(dǎo)致幾乎沒(méi)有替代品,這對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分有利的。

      進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)的先誠(chéng)公司專門設(shè)置了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部,并將其總部設(shè)在北京,立足于北京,開(kāi)始向中國(guó)的其他地區(qū)擴(kuò)展?偛吭O(shè)置職能部門,由于業(yè)務(wù)剛剛起步,項(xiàng)目不多,目前只設(shè)置項(xiàng)目部,由公司總部派出項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的日常運(yùn)作,同時(shí)從各職能部門抽調(diào)人員派往各項(xiàng)目部工作。

      資料(二)

      先誠(chéng)2009年第三季度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,先誠(chéng)的新老領(lǐng)袖一齊上陣,因?yàn)橄日\(chéng)集團(tuán)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到三年前預(yù)定的目標(biāo)。其中手機(jī)業(yè)務(wù)前三季度虧損達(dá)2100萬(wàn)元。先誠(chéng)集團(tuán)的狀況是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)緩慢,新業(yè)務(wù)拓展不順利,這種狀態(tài)使得集團(tuán)領(lǐng)袖決定實(shí)施新的戰(zhàn)略變革。首先將設(shè)在歐洲希臘和英國(guó)的工廠關(guān)閉,一是由于歐洲的人力成本和原料成本過(guò)高,二是因?yàn)槭?008年金融危機(jī)的影響,先誠(chéng)在歐洲市場(chǎng)中的產(chǎn)品價(jià)格也受到很大影響,產(chǎn)品價(jià)格降低了10%,銷售量下降了40%。

      2010年初,先誠(chéng)集團(tuán)與日本NEC個(gè)人電腦有限公司(從NEC個(gè)人產(chǎn)品有限公司分拆個(gè)人電腦業(yè)務(wù)而新成立的公司)將共同出資成立全資子公司,形成戰(zhàn)略合作,共同組建日本市場(chǎng)上最大的個(gè)人電腦集團(tuán)。先誠(chéng)和NEC將成立NEC先誠(chéng)日本集團(tuán)。根據(jù)協(xié)議,先誠(chéng)將持有新合資公司51%的股份,而NEC則持有49%的股份。

      這次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,通過(guò)更強(qiáng)大的市場(chǎng)地位、產(chǎn)品組合及分銷渠道,為先誠(chéng)與NEC提供一個(gè)獨(dú)特的機(jī)會(huì),在日本這個(gè)全球第三大個(gè)人電腦市場(chǎng)發(fā)展商用及消費(fèi)電腦業(yè)務(wù)。

      先誠(chéng)與NEC兩家公司的合營(yíng)意味著他們將用擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模來(lái)?yè)Q取更低的組件成本或者把他們的訂單合在一起以便在筆記本電腦分銷商那里獲得更高的報(bào)價(jià)。因此,這兩家公司的合作經(jīng)營(yíng)意味著他們未來(lái)的訂單將轉(zhuǎn)變。

      先誠(chéng)目前每年出貨3000多萬(wàn)臺(tái)個(gè)人電腦,其中筆記本電腦為2000萬(wàn)臺(tái),臺(tái)式電腦為1000萬(wàn)臺(tái)。先誠(chéng)的臺(tái)式電腦外包給英冠達(dá)控股有限公司、緯創(chuàng)、仁寶電腦和富士康。先誠(chéng)的筆記本電腦外包給仁寶電腦、緯創(chuàng)和廣達(dá)電腦。

      先誠(chéng)公司2010年末凈利潤(rùn)為31000萬(wàn)元,在彌補(bǔ)完2009年度的虧損后仍存在大量現(xiàn)金盈余,現(xiàn)決定向股東回購(gòu)自己的股票,以此來(lái)代替現(xiàn)金股利。

      麥迪龍有限公司是一家德國(guó)電子廠商,業(yè)務(wù)涉及歐洲、美國(guó)和亞太地區(qū)。公司主要產(chǎn)品是電腦和筆記本,也有電視機(jī)、冰箱等。由于管理層重大決策失誤,導(dǎo)致其發(fā)生財(cái)務(wù)困難,已嚴(yán)重資不抵債。根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要,2011年先誠(chéng)欲收購(gòu)麥迪龍有限公司。為使收購(gòu)成功,先誠(chéng)集團(tuán)有意以承擔(dān)債務(wù)方式將其并購(gòu),交易完成后,雙方在德國(guó)個(gè)人電腦市場(chǎng)的總份額將超過(guò)14%,排名第三,在西歐個(gè)人電腦市場(chǎng)份額將達(dá)到約7.5%。該收購(gòu)將推動(dòng)先誠(chéng)在消費(fèi)電腦業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)拓展。

      資料(三)

      先誠(chéng)上市公司為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模及解決經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的融資問(wèn)題,決定在2011年實(shí)施股權(quán)再融資計(jì)劃。先誠(chéng)上市公司最近三年部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下:


    項(xiàng) 目
    2008 2009 2010
    歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)(萬(wàn)元) 55000 19000 31000
    歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常損 益的凈利潤(rùn)(萬(wàn)元) 53000 17000 25000
    加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率 31.75% 8.57% 12.46%
    扣除非經(jīng)常損益后的加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率 30.96% 7.91% 10.28%
    每股現(xiàn)金股利(含稅)(元) 0.1 0.04 0.06
    當(dāng)年股利分配基本基數(shù)(萬(wàn)股) 60000 60000 60000
    當(dāng)年實(shí)現(xiàn)可供分配利潤(rùn)(萬(wàn)元) 49600 18400 29600

      資料(四)

      先誠(chéng)公司下設(shè)的A、B兩個(gè)投資中心。A投資中心的部門資產(chǎn)為2000萬(wàn)元,投資報(bào)酬率為15%;B投資中心的投資報(bào)酬率14%,剩余收益為200萬(wàn)元。假定先誠(chéng)公司平均資本成本為10%。

      A投資中心近兩年的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)比率如下:


    2009年 2010年
    銷售額(萬(wàn)元) 3900 3390
    總資產(chǎn)(萬(wàn)元) 1560 1695
    普通股(萬(wàn)元) 100 100
    保留盈余(萬(wàn)元) 550 550
    股東權(quán)益合計(jì) 650 650
    流動(dòng)比率 1.25 1.20
    應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) 22 27
    存貨周轉(zhuǎn)率(次數(shù)) 7.5 5.5
    債務(wù)/股東權(quán)益 1.40 1.61
    非流動(dòng)債務(wù)/股東權(quán)益 0.46 0.46
    銷售毛利率 16% 12.5%
    銷售凈利率 4% 2%
    總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次數(shù)) 2.5 2.0
    總資產(chǎn)凈利率 10% 4%

      假設(shè)該公司所得稅率為25%,利潤(rùn)總額=毛利-期間費(fèi)用。

      要求:

      1.列舉國(guó)際化經(jīng)營(yíng)行為的類型,根據(jù)資料(一)判斷先誠(chéng)公司的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)行為的類型。

      2.根據(jù)資料(一)對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行五力模型分析,并簡(jiǎn)述五力模型的局限性。

      3.根據(jù)資料(一)判斷先誠(chéng)公司采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并說(shuō)明該組織結(jié)構(gòu)類型的優(yōu)缺點(diǎn)。

      4.根據(jù)資料(一)和(二)分析先誠(chéng)公司采取的公司戰(zhàn)略,并說(shuō)明采用該戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)。

      5.根據(jù)資料(二),判斷從戰(zhàn)略變革的時(shí)機(jī)選擇來(lái)看,先誠(chéng)的此次變革屬于哪種變革?并作出簡(jiǎn)要評(píng)價(jià);簡(jiǎn)述戰(zhàn)略變革的三個(gè)階段。

      6.根據(jù)資料(二),用本量利分析的相關(guān)原理說(shuō)明先誠(chéng)將設(shè)在歐洲希臘和英國(guó)的工廠關(guān)閉的原因。

      7.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略發(fā)展方法的類型, 根據(jù)資料(二)說(shuō)明先誠(chéng)集團(tuán)采取了哪些戰(zhàn)略發(fā)展方法。

      8. 根據(jù)資料(二)簡(jiǎn)述股份回購(gòu)的有關(guān)規(guī)定。

      9.債務(wù)成本的估計(jì)方法有哪些,并簡(jiǎn)述其內(nèi)容。

      10.先誠(chéng)集團(tuán)尚未取得德國(guó)電子廠商麥迪龍有限公司具體債務(wù)資料,經(jīng)過(guò)詢問(wèn),得知其信用等級(jí)為BBB,先誠(chéng)集團(tuán)應(yīng)采用什么方法對(duì)麥迪龍有限公司的債務(wù)成本進(jìn)行初步估計(jì)?請(qǐng)列示其具體過(guò)程。

      11.根據(jù)資料(三),分析先城公司是否滿足公開(kāi)增發(fā)再融資的基本財(cái)務(wù)條件。

      12.根據(jù)資料(四),計(jì)算2009年和2010年的毛利、期間費(fèi)用、利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn),并說(shuō)明銷售凈利率下降的原因;假如你是該公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理,在2011年應(yīng)從哪些方面改善A投資中心的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

      13. 根據(jù)資料(四),分析說(shuō)明A投資中心的資金來(lái)源。

      14.根據(jù)資料(四),計(jì)算A投資中心的剩余收益,B投資中心的部門資產(chǎn),說(shuō)明投資報(bào)酬率和剩余收益作為投資中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)。

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