點(diǎn)擊查看：2014注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》選擇習(xí)題

　　1.可以通過產(chǎn)品求精來實(shí)現(xiàn)市場滲透戰(zhàn)略和市場開發(fā)戰(zhàn)略。產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品多元化需要更顯著的產(chǎn)品創(chuàng)新。這體現(xiàn)的研發(fā)的戰(zhàn)略作用是(　)。

　　A.波特的基本戰(zhàn)略

　　B.波特的價值鏈

　　C.安索夫矩陣

　　D.產(chǎn)品的生命周期

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核研究與開發(fā)戰(zhàn)略。安索夫矩陣指的就是研發(fā)支持四個戰(zhàn)略象限。可以通過產(chǎn)品求精來實(shí)現(xiàn)市場滲透戰(zhàn)略和市場開發(fā)戰(zhàn)略。產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品多元化需要更顯著的產(chǎn)品創(chuàng)新。

　　2.甲公司是一家傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)，該行業(yè)初始投資要求巨大，且國家采用生產(chǎn)牌照制進(jìn)行管理。作為傳統(tǒng)行業(yè)，該行業(yè)技術(shù)進(jìn)步速度緩慢，市場已趨于飽和。根據(jù)以上信息可以判斷，適合甲公司的研發(fā)選擇是(　)。

　　A、企業(yè)內(nèi)部研發(fā)

　　B、購買專利

　　C、合作研發(fā)

　　D、委托科研機(jī)構(gòu)研發(fā)

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考核研究與開發(fā)戰(zhàn)略。獲取外部企業(yè)的研發(fā)技術(shù)還是在企業(yè)內(nèi)部開發(fā)研發(fā)技術(shù)的選擇：

　　(1)如果技術(shù)進(jìn)步速度緩慢、市場增長率適中，并且新的市場進(jìn)入者有很大的進(jìn)入障礙，則企業(yè)內(nèi)部研發(fā)是最佳選擇。原因在于成功的研發(fā)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來可以利用的、暫時性的產(chǎn)品或流程壟斷。

　　(2)如果技術(shù)變化速度較快而市場增長緩慢，則花費(fèi)大量精力進(jìn)行研發(fā)會給企業(yè)帶來較大風(fēng)險;原因在于這可能使企業(yè)開發(fā)出一種完全過時的、沒有任何市場的技術(shù)。

　　(3)如果技術(shù)變化速度緩慢但市場增長迅速，則通常沒有足夠的時間進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)。在這種情況下，最佳方法是從外部企業(yè)取得獨(dú)家或非獨(dú)家的研發(fā)技術(shù)。

　　(4)如果技術(shù)進(jìn)步和市場增長都很迅速，則應(yīng)從業(yè)內(nèi)的資深企業(yè)取得研發(fā)技術(shù)。

　　3.從安索夫矩陣的角度來看，研究與開發(fā)的意義表現(xiàn)在(　)。

　　A、流程創(chuàng)新使企業(yè)能夠采用差異化戰(zhàn)略或成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　B、通過提供低成本的產(chǎn)品或改良的差異化產(chǎn)品可以強(qiáng)化價值鏈

　　C、可以通過產(chǎn)品求精來實(shí)現(xiàn)市場滲透戰(zhàn)略和市場開發(fā)戰(zhàn)略。產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品多元化需要更顯著的產(chǎn)品創(chuàng)新

　　D、產(chǎn)品研發(fā)會加速現(xiàn)有產(chǎn)品的衰退，因而需要研發(fā)來為企業(yè)提供替代產(chǎn)品

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核研究與開發(fā)戰(zhàn)略。從安索夫矩陣的角度來看，研究與開發(fā)支持四個戰(zhàn)略象限�？梢酝ㄟ^產(chǎn)品求精來實(shí)現(xiàn)市場滲透戰(zhàn)略和市場開發(fā)戰(zhàn)略。產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品多元化需要更顯著的產(chǎn)品創(chuàng)新。

　　4.生產(chǎn)運(yùn)營職能被視作三種傳統(tǒng)核心職能之一，下列不屬于三種傳統(tǒng)核心職能的是(　)

　　A、市場營銷

　　B、研究與開發(fā)

　　C、生產(chǎn)運(yùn)營

　　D、人力資源

　　【正確答案】D

　　【答案解析】本題考核生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略。生產(chǎn)運(yùn)營職能被視作以下三種傳統(tǒng)核心職能之一：第—，生產(chǎn)運(yùn)營。生產(chǎn)運(yùn)營職能負(fù)責(zé)通過為客戶生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)來滿足客戶的訂單和要求。第二，市場營銷。市場營銷職能負(fù)責(zé)識別客戶的需求、與潛在客戶進(jìn)行溝通使其購買企業(yè)產(chǎn)品。第三，研究與開發(fā)。研究與開發(fā)職能負(fù)責(zé)改良產(chǎn)品(服務(wù))或改良流程，從而提高企業(yè)的盈利能力。人力資源不屬于三種傳統(tǒng)核心職能，所以本題的正確答案是D。

　　5.下列選項中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是(　)。

　　A、甲公司對采購的原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)

　　B、乙公司對研制出的新產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量審核

　　C、丙公司申請ISO9000質(zhì)量認(rèn)證

　　D、丁公司免費(fèi)召回產(chǎn)品維修

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略。選項A屬于鑒定成本。選項B屬于預(yù)防成本。選項C屬于外部質(zhì)量保證成本。選項D屬于外部損失成本。

　　6.全面質(zhì)量管理是一項很受歡迎的質(zhì)量鑒證技術(shù)，下列內(nèi)容不屬于其所含要素的是(　)。

　　A、外部客戶和外部供應(yīng)商

　　B、服務(wù)水平協(xié)議

　　C、公司的質(zhì)量文化

　　D、授權(quán)

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考核生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略。選項A應(yīng)該是內(nèi)部客戶和內(nèi)部供應(yīng)商。所以A錯誤。

　　7.一家美國的汽車生產(chǎn)企業(yè)對新招聘的員工都會進(jìn)行為期一個月的培訓(xùn)，以避免在以后的工作中出現(xiàn)更多的錯誤。在此過程中發(fā)生的質(zhì)量成本屬于(　)。

　　A、預(yù)防成本

　　B、鑒定成本

　　C、內(nèi)部損失成本

　　D、外部損失成本

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考核生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略。預(yù)防成本是指用于預(yù)防產(chǎn)生不合格品與故障等所需的各種費(fèi)用。該公司對新員工培訓(xùn)產(chǎn)生的成本屬于預(yù)防成本。

　　8.一家快餐公司每天對蔬菜的訂購量正好滿足一天的需求，并且供應(yīng)商每天能夠及時的將蔬菜運(yùn)送到該公司。根據(jù)以上資料，下列說法正確的是(　)。

　　A、該公司的關(guān)鍵要素之一是消除浪費(fèi)

　　B、該公司對供應(yīng)商的依賴性較強(qiáng)

　　C、該公司可以減少存貨的費(fèi)用

　　D、該公司的理念只能適用于服務(wù)型企業(yè)

　　【正確答案】ABC

　　【答案解析】本題考核準(zhǔn)時生產(chǎn)系統(tǒng)。該公司每天對蔬菜的訂購量正好滿足一天的需求，并且供應(yīng)商每天能夠及時的將蔬菜運(yùn)送到該公司。所以該公司采用的是JIT系統(tǒng)，JIT理念可用于服務(wù)型企業(yè)以及制造型企業(yè)。

　　9.甲企業(yè)是一家生產(chǎn)企業(yè)，其所有原材料的采購都來自同一家原材料生產(chǎn)企業(yè)，則該貨源策略屬于(　)。

　　A、單一貨源策略

　　B、多貨源策略

　　C、由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件

　　D、由采購商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考核采購戰(zhàn)略。單一貨源策略是就多件(種)產(chǎn)品或材料，集中在一家供應(yīng)商購買。

　　10.要取得最佳的采購組合，需要考慮的因素是(　)。

　　A、質(zhì)量

　　B、數(shù)量

　　C、價格

　　D、交貨

　　【正確答案】ABCD

　　【答案解析】本題考核采購組合。企業(yè)可通過考慮以下四個領(lǐng)域來取得最佳的采購組合：質(zhì)量、數(shù)量、價格和交貨。

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