文章責編:南方嘉木
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第 3 頁:三、判斷題 |
第 4 頁:四、計算分析題 |
第 5 頁:五、綜合題 |
第 6 頁:一、單項選擇題解析 |
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第 10 頁:五、綜合題解析 |
五、綜合題 1.【答案】 (1) 2007年的凈經(jīng)營資產(chǎn)=39600—2400—4200=33000(萬元) 2007年的凈金融負債=3300+6600=9900(萬元) 2007年的稅后經(jīng)營利潤=凈利潤+稅后利息=19817+990×(1—30%)=20510(萬元) (2) ①2008年凈經(jīng)營資產(chǎn): 2007年資本支出:長期資產(chǎn)凈值變動+折舊攤銷=4140+700=4840(萬元) 2007年折舊攤銷=700(萬元) 2007年經(jīng)營營運資本:18900—2400—4200=12300(萬元) 2008年資本支出=4840×(1+6%)=5130.4(萬元) 2008年折舊攤銷=700×(1+6%)=742(萬元) 2008年經(jīng)營營運資本增加: 2008年經(jīng)營營運資本一2007年經(jīng)營營運資本=12300×(1+6%)-12300=738(萬元) 2008年凈投資=資本支出+經(jīng)營營運資本增加一折舊攤銷=5130.4+738-742=5126.4(萬元) 2008年凈經(jīng)營資產(chǎn)=2007年凈經(jīng)營資產(chǎn)+2008年凈投資=33000+5126.4=38126.4(萬元) ②2008年凈金融負債 2007年凈負債占凈經(jīng)營資產(chǎn)的比例=9900÷33000=30% 所以:2008年凈金融負債=38126.4 X 30%=11437.92(萬元) ③2008年稅后經(jīng)營利潤=20510 X(1+6%)=21740.6(萬元) (3)
指標 | 2007年 | 2008年 |
凈經(jīng)營資產(chǎn)利潤率 | 20510/33000=62.15% | 21740.6/38126.4=57.02% |
稅后利息率 | 990×(1—30%)÷9900=7% | 7% |
凈財務(wù)杠桿 | 9900/23 100=42.86% | 42.86% |
杠桿貢獻率 | (62.15% 一7%) ×42.86%=23.64% | (57.02%一7%)×42.86%=21.44% |
權(quán)益凈利率 | 85.79% | 78.46% |
(4)權(quán)益凈利率=凈經(jīng)營資產(chǎn)利潤率+杠桿貢獻率 權(quán)益凈利率變動=78.46%-85.79%=-7.33% 其中:凈經(jīng)營資產(chǎn)利潤率的影響=57.02%-62.15%=-5.13% 杠桿貢獻率的影響=21.44%-23.64%=-2.2% (5)凈經(jīng)營資產(chǎn)利潤率=稅后經(jīng)營利潤率X凈經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
2007年 |
2008年 |
差量 | |
稅后經(jīng)營利潤率 | 20510/100000=20.51% | 21740.6/[100000 X(1+6%)] =20.51% | 0 |
凈經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù) | 100000/33000=3.03 | 100000×(1+6%)/38126.4=2.78 | -O.25 |
凈經(jīng)營資產(chǎn)利潤率降低了5.13% 其中:稅后經(jīng)營利潤率的影響為0,凈經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)的影響=20.51%X(-0.25)=-5.13% (6)對2008年杠桿貢獻率較上年變動的差異進行因素分解,其中經(jīng)營差異率對杠桿貢獻率的變動影響按2007年的凈財務(wù)杠桿確定 杠桿貢獻率=經(jīng)營差異率X凈財務(wù)杠桿
2007年 | 2008年 | 差量 | |
經(jīng)營差異率 | 62.15%一7%=55.15% | 57.02%一7%=50.02% | 一5.13% |
凈財務(wù)杠桿 | 42.86% | 42.86% | 0 |
杠桿貢獻率降低2.2%, 其中:經(jīng)營差異率的影響=一5.13%X 42.86%=-2.2% 凈財務(wù)杠桿沒有影響。 (7)2008年實體現(xiàn)金流量=稅后經(jīng)營利潤一凈投資=21740.6—5126.4=16614.2(萬元) 股權(quán)資本成本=7%+2×5%=17% 加權(quán)成本=7%x 30%+17%×70%=14% 企業(yè)價值=16614.2/(14%一6%)=207677.5(萬元) 企業(yè)市場增加值=企業(yè)價值一企業(yè)占用資本=207677.5—33000=174677.5(萬元) 2.【答案】 (1)
項目第一期的計劃 單位:萬元
時間(年末) | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 |
稅后銷售收入 | 50×20×(1—40%)=600 | 600 | 600 | 600 | 600 | |
減:稅后付現(xiàn)成本 | (50×12+40)×(1—40%1=384 | 384 | 384 | 384 | 384 | |
加:折舊抵稅 | (900÷5)X 40%=72 | 72 | 72 | 72 | 72 | |
稅后經(jīng)營現(xiàn)金流量 | 288 | 288 | 288 | 288 | 288 | |
回收營運資本 | 140 | |||||
折現(xiàn)率(20%) | 0.8333 | 0.6944 | 0.5787 | 0.4823 | 0.4019 | |
未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值 | 239.99 | 199.99 | 166.67 | 138.90 | 172.01 | |
未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值合計 | 917.56 | |||||
投資 | 1040 | |||||
凈現(xiàn)值 | 一122.44 |
項目第二期計劃 二期總投資=20×70+240=1640(萬元) 折舊=(70×20)÷5=280(萬元) 稅后營業(yè)現(xiàn)金流量=120×20×(1—40%)一(120×12+80)×(1—40%)+280×40%=640(萬元) 終結(jié)點回收營運資金240萬元 項目第二期計劃 單位:萬元
時間(年末) | 2000 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 |
未來現(xiàn)金流量 | 640 | 640 | 640 | 640 | 880 | ||
折現(xiàn)率(i=20%) | 0.8333 | 0.6944 | 0.5787 | 0.4823 | 0.4019 | ||
各年經(jīng)營現(xiàn) 金流量現(xiàn)值 | 533.31 | 444.42 | 370.37 | 308.67 | 353.67 | ||
經(jīng)營現(xiàn)金流 量現(xiàn)值合計 | 1163.44 | 2010.44 | |||||
投資(i=5%) | 1416.63 | 1640 | |||||
凈現(xiàn)值 | 一253.19 |
(2) d1=In[S0/PV(X)]/δ
應(yīng)選擇第一期項目。
北京 | 天津 | 上海 | 江蘇 | 山東 |
安徽 | 浙江 | 江西 | 福建 | 深圳 |
廣東 | 河北 | 湖南 | 廣西 | 河南 |
海南 | 湖北 | 四川 | 重慶 | 云南 |
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