查看匯總：2016年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》講義匯總

　　成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義

　　企業(yè)通過在內(nèi)部加強成本控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低限度，成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略。

　　采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢：

　　(1)形成進入障礙。

　　(2)增強討價還價能力。

　　(3)降低替代品的威脅。

　　(4)保持領(lǐng)先的競爭地位。

　　實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的條件

　　市場情況(外部條件)：

　　(1)產(chǎn)品具有較高的價格彈性，市場中存在大量的價格敏感用戶;

　　(2)產(chǎn)業(yè)中所有企業(yè)的產(chǎn)品都是標準化的產(chǎn)品，產(chǎn)品難以實現(xiàn)差異化;

　　(3)購買者不太關(guān)注品牌，大多數(shù)購買者以同樣的方式使用產(chǎn)品;

　　(4)價格競爭是市場競爭的主要手段，消費者的轉(zhuǎn)換成本較低。

　　資源和技能(內(nèi)部條件)：

　　(1)在規(guī)模經(jīng)濟顯著的產(chǎn)業(yè)中建立生產(chǎn)設(shè)備來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟;

　　(2)降低各種要素成本;

　　(3)提高生產(chǎn)率;

　　(4)改進產(chǎn)品工藝設(shè)計;

　　(5)提高生產(chǎn)能力利用程度;

　　(6)選擇適宜的交易組織形式;(自行生產(chǎn)或外購)

　　(7)重點集聚。

　　采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風險

　　(1)技術(shù)的變化可能使過去用于降低成本的投資(如擴大規(guī)模、工藝革新等)與積累的經(jīng)驗一筆勾銷;

　　(2)產(chǎn)業(yè)的新加入者或追隨者通過模仿或者以高技術(shù)水平設(shè)施的投資能力，用較低的成本進行學習;

　　(3)市場需求從注重價格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形象，使得企業(yè)原有的優(yōu)勢變?yōu)榱觿荨?/P>

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