二、多項(xiàng)選擇題(本題型共l6小題，每小題l.5分，共24分。每小題均有多個(gè)正確答案，請(qǐng)從每小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分；不答、錯(cuò)答、漏答均不得分。答案寫在試題卷上無(wú)效。)

　　1.甲公司為國(guó)內(nèi)上市的電信公司。甲公司正在研究收購(gòu)某發(fā)展中國(guó)家的乙移動(dòng)通信公司。下列各項(xiàng)因素中，屬于甲公司在PEST分析中應(yīng)當(dāng)考慮的有(    )。

　　A。甲公司收購(gòu)乙移動(dòng)通信公司符合其總體公司戰(zhàn)略

　　B。乙移動(dòng)通信公司所在國(guó)政府歷來(lái)對(duì)企業(yè)實(shí)施高稅收政策

　　C。甲公司在國(guó)內(nèi)提供電信服務(wù)積累的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)有助于管理乙移動(dòng)通信公司的業(yè)務(wù)

　　D。乙移動(dòng)通信公司所在國(guó)的電信行業(yè)十年來(lái)發(fā)展迅速，移動(dòng)通信業(yè)務(wù)過(guò)去l0年增長(zhǎng)了300倍

　　答案：BCD

　　解析PEST為宏觀環(huán)境分析，分析的關(guān)鍵因素包括：政治和法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)和文化因素、技術(shù)因素。選項(xiàng)A不是外部環(huán)境的分析。

　　2.按照波特的五力分析模型，下列各項(xiàng)因素中，可能對(duì)某家航空公司獲取行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生不利影響的有(    )。

　　A。進(jìn)入航空業(yè)需要大量的資本投入

　　B。航空產(chǎn)業(yè)的行業(yè)增長(zhǎng)率開始處于下降趨勢(shì)

　　C。由于廉價(jià)航空公司興起，使得機(jī)票價(jià)格大幅降低

　　D。由于許多大型國(guó)際企業(yè)采用視頻會(huì)議管理跨國(guó)業(yè)務(wù)，使得商務(wù)航空服務(wù)需求降低

　　答案：BCD

　　3.下列關(guān)于企業(yè)資源的表述中，正確的有(    )。

　　A。企業(yè)文化和組織經(jīng)驗(yàn)屬于企業(yè)的組織資源

　　B。企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的能力屬于企業(yè)的無(wú)形資源

　　C。企業(yè)的無(wú)形資源一般難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解、購(gòu)買、模仿或替代

　　D。企業(yè)的有形資源列示在資產(chǎn)負(fù)債表的公允價(jià)值不能完全代表其戰(zhàn)略價(jià)值

　　答案：CD

　　解析：選項(xiàng)A企業(yè)文化和組織經(jīng)驗(yàn)屬于企業(yè)的無(wú)形資源；選項(xiàng)B企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的能力屬于企業(yè)的組織資源。

　　4.按照波特的價(jià)值鏈理論，企業(yè)的下列各項(xiàng)活動(dòng)中，屬于輔助活動(dòng)的有(    )。

　　A。書店提供網(wǎng)絡(luò)在線銷售服務(wù)

　　B。家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存其產(chǎn)成品

　　C�？爝f公司重整其人力資源管理，提升員工的服務(wù)能力

　　D。制鞋企業(yè)設(shè)立特定研究中心專門從事人體工程學(xué)和產(chǎn)品生產(chǎn)的研究

　　答案：CD

　　解析：選項(xiàng)A為基本活動(dòng)中的服務(wù)；選項(xiàng)B為基本活動(dòng)中的進(jìn)貨后勤。

　　5.下列具有不同特征的企業(yè)中，可以選擇前向一體化戰(zhàn)略的有(    )。

　　A。銷售環(huán)節(jié)利潤(rùn)率較高的企業(yè)

　　B。供應(yīng)環(huán)節(jié)利潤(rùn)率較高的企業(yè)

　　C。現(xiàn)有上游供應(yīng)商供應(yīng)成本較高的企業(yè)

　　D�，F(xiàn)有下游銷售商銷售成本較高或可靠性較差的企業(yè)

　　答案：AD

　　解析：選項(xiàng)B、C為后向一體化的適宜條件。